探路者企业管理机构秉承“xx停止、xx满足、xx放弃”的探路者理念，探路者人以感恩的心，诚挚的情，严谨的行动，与国内中小企业携手在成长的路上，同存共进，齐心迈步，探路者人正以自己的不懈努力实践着不变的诺言。为更好服务客户，探路者企业咨询有限公司斥巨资，在福建南安创建集高空、野外、休闲山庄为一体的“探路者团队户外拓展训练基地”，放眼未来的发展，每天都踏出坚实的一步，这是我们的追求，也是对您的祝福。让我们携手探路者，xx停止，xx满足，xx放弃。 探路者不同于一些非专业从事拓展训练的咨询机构，也不同于一些登山协会以及各种户外运动俱乐部，探路者真正实施的是拓展培训，而非拓展活动，两者存在着本质的区别。拓展活动是以活动为主，缺乏引导点评总结，学员可能也会玩得很开心，但真正的收获却非常有限，对工作帮助不大。探路者教练团会在项目结束后，进行深度分享、引导和总结，是一种寓教于乐、先行后知的学习方式，学员既能在项目中得到很多乐趣，同时在拓展培训结束后，很好结合工作生活实际，进行当下智慧迁移，对工作能力的提升，起到积极推动作用，实现在体验中提升的效果。 拓展培训，对很多人来说是一个很熟悉的画面，军训、游戏、CS野战、高空大挑战、分享，其乐融融，既有娱乐性，又有启发性，成为时下很多企业组织员工主题培训或体验活动的{sx}。然而在过程中，如果没有专业老师针对参训学员体验的现状，进行深层次的引导、挖掘和点评，那就失去了拓展培训应有的意义，结果往往是拓展时很兴奋、刺激和激动，过后便把内容忘得一干二净，不能把拓展培训中体验出来的智慧与日常工作有机结合，并进行有效的迁移，从而达到寓智慧于项目体验中，既放松了身心，又提升能力的效果。 解决此问题的关键在于：不能把拓展培训单纯的当成是一种旅游或是娱乐，诸如：把众多拓展项目（高空、背摔、毕业墙、野外生存、CS等）进行拼凑，而项目与项目之间并无根本的衔接，是为了拓展而拓展，仅流于拓展培训的形式。正确的做法是在训前对参训团队进行充分了解后，才确定培训主题和内容，再依据培训内容来匹配相应的拓展训练项目，并由资深或专业教练进行深度发掘和总结点评，从而使团队在项目训练中，有针对性的体验与日常工作中相类似的问题，触类旁通，举一反三，达到解决问题的目的。