来源: 北京软件开发公司
其次，随着企业2.0时代的到来，传统ERP已发现了自身的局限性，其渴望也能够像OA一样实现人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理，已然进入大协同时代。同时，ERP与OA 融合应用，可以通过OA系统，将ERP系统数据产生、审核等流程信息进行记录跟踪，弥补ERP系统数据形成前与形成过程不能进行跟踪的不足。
OA与ERP，两者的xx融合，能够将流程管理与业务运营管理紧密地结合起来，把过程性的结果给到结果性的系统，让结果性的数据为过程性的工作提供支撑；除管理表单流转外，还对业务与运营事件进行管理，促进业务信息快速且又精准地在各个业务环节流转，有效地完成对企业经营过程运行的支持。
OA与ERP融合
由于OA与ERP分别属于不同的管理系统，他们的融合应用势必要经历重重困难，具体来说，包括以下几个方面：
数据不一致。传统厂商利用昂贵的EAI方法将两者连在一起，通过集成OA与ERP中相似但不一致的元素来实现一体化，元素之间的关系是偶然的，容易形成筒仓系统，数据出现冗余、不一致现象。
功能拓展困难。由于OA与ERP有可能使用不同供应商的不同产品，接口设计不兼容，无论是OA系统向ERP系统拓展，还是ERP系统向OA系统拓展，都需要对接口进行二次开发，非常耗费精力。需要及时与精准的数据来进行端到端精细化的管理，集成后的筒仓系
系统成本高。传统厂商只是生硬地将OA与ERP连接在一起，OA与ERP仍然使用各自的一套硬件、系统软件及数据库，成本非常高，且后续的维护和升级将带来更多的成本，企业苦不堪言。
OA系统与ERP系统融合应用势在必行，却在融合过程中出现了种种困境，他们之间的矛盾似乎不可调和，如孪生兄弟般紧紧连在一起，这让许多企业左右为难，"OA+ERP"成为了萦绕在他们心中挥之不去的字符。
乾元坤和 OA+企业管理一体化突围而出
一套成熟的一体化管理系统，能够从根本上解决OA系统与ERP系统融合存在的问题，xx企业CIO们想要实现"OA+ERP"却又惧怕其不足的矛盾心理，解决信息孤岛带来的数据不一致问题，让"OA+ERP"的实现更加便利，更加省钱。乾元坤和采用"一个设计、一个系统"的架构，很好地克服了OA系统与ERP系统融合过程中出现的困难。
采用统一数据库，数据实时精准。乾元坤和 在设计之初就将OA模块与ERP模块建立在一个统一的平台上，两者采用统一数据库，数据实时联动与共享，同时先进的BI技术，让数据集成又快又准。
快速拓展功能，无需二次开发。与传统OA与ERP集成需要重新设计接口不同，乾元坤和支持OA功能模块快速向ERP功能模块拓展，反之亦然，让企业在系统搭建上节省更加的精力和时间，从而将主要精力集中在核心业务上。
同 一系统两大功能，不但节省了企业的投入成本、维护成本，还是得企业的数据信息得到了更准确更及时的共享，从而大大的提高了企业的工作生产效率，OA和erp软件的系统集成将会不断带动企业取得更大进步。
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