课程模块：

运营战略模块《企业战略管理与竞争优势》《供运营管理》

成本管控模块《财务报表解读与财务管理》《工厂精益成本分析与控制分析》

精益管理模块《生产计划与物料控制》《精益现场管理—5S与TPM管理》《质量竞争与全面质量管理》

团队领导模块《管理心理学》《管理创新与企业家精神》

学员对象：制造企业总经理、副总经理、厂长、生产总监、生产经理、大企业车间主任及其他企业培养对象。。从事相关管理工作3年以上，大专以上学历（实践经验丰富者可适当放宽入xxx）。

学习期限：每月集中2天（开学后一个月内，明确团队活动和参观企业后确定课程表）。

课程费用：17880元/人。（包括培训费、书籍讲义费、上课期间午餐费、课间餐点费、参观考察、证书审批与制作等费用），其它团队活动参加者费用自理，学校协助班委安排。