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香岛培训与咨询班组建设咨询有实力的公司,TPM培训哪几家比较好

时间:2018/9/24    分类:    阅读次数:2238
内容提要

香岛培训与咨询班组建设咨询有实力的公司,TPM培训哪几家比较好

1.景方渝精益生产咨询、精益生产培训始终坚持高品质,景方渝5S咨询始终坚持客优先。景方渝十分注重精益生产咨询核心技术的积累,公司精益生产咨询已经拥有自有知识产权。x1157dfn 2.详细说明:一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习,从企业管理Q(品质)C(成本)D(交货)S(安全)M(员工积极性)各个方面发,全面xx浪 费,提升企业竞争力。 1)设备管理提升与TPM活动深化,实现设备安定化。 2)规范过程控制,提高品质,实现品质管理安定化; 3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化。 4)改善物流,减少等待时间、提高产品加工效率,实现产品效率化。 5)通过均匀化生产,一个流生产,标准业,IE,实现业安定化。 6)实施全面目视管理,持续改善,实现管理规范化,持久化。 二、精益生产咨询推进步骤 1、企业领导层决定导入: 1)分析企业面临的内外环境 2)精益生产推进组织建立 3)实施全员的精益生产导入培训 2、生产系统问题诊断、分析与治理 3、设备、环境初期清扫 4、生产流程价值流分析 5、寻找薄弱环节,实施专题改善 6、拉动式生产方式实施,制定JIT生产计划 7、选定合适工序,实施一个流设备改造 8、优化流程、实施标准业、生产业线平衡 9、自主全,设备安定化 10、业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计 11、质量分析与改善 12、全员改善参与,全面推广,实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导 专家组远程方案设计、管理疑难解答、计划执行督促 客中心客联络、质量反馈、专家调配 四、精益生产咨询辅导特 特1:为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量 特2:改造员工的工习惯,端正员工的工态度,提升员工素养 特3:系统、专业指导精益生产,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对精益生产长期有效实施打下基础 特4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 产品名称:精益生产咨询; 品商标:景方渝; 热销区域:全国; 价格:1; 3.景方渝始终坚持“为客创造价值,与员工共同成长”的企业宗旨;与时俱进,与5S咨询行业共同进步,合力同行,创共赢。想要获取更多有关精益生产咨询、班组建设培训的息,可登录景方渝官网:查看。

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