一、当前兽药行业的发展现状

n       （一）兽药企业基础差、规模小，竞争日趋激烈

n       ①目前我国兽药市场份额为300~400多亿元，其中粉剂100亿元左右，水针、粉针100亿元左右，生物制品40~50亿元，中药、添加剂40~50亿元，水产品用药10亿元。

n       ②通过兽药GMP认证的企业为2000来家，年产值2亿元以上的有9家，1亿元以上的22家，5000万元以上的有60余家，1000万元以上的有200余家，也就是说我国的一千多家兽药企业中大多数企业都只能卖几百万或者几十万，一个月卖三四十万的企业也有很多，在最近陆续出现了一些企业转让、出租。稍好一点的靠对外加工过日子。

（二）产品严重同质化，研发能力不足

1. 大多数兽药企业缺乏创新能力，全国具备兽药研发能力的生产企业不足10%，我国2005 版《兽药典》共收载兽药品种1500多个，而市场上实际销售的品种却有十万个之多，大多数兽药生产企业的产品结构雷同，恶性竞争现象普遍，新产品比例很少，缺乏较好的复配技术和新的制作工艺，大部分兽药厂基本上以生产仿制药为主 。
2. 国外兽药企业一般将10%~15%的企业利润用于新药的开发，而国内企业用于研发的费用一般仅占企业利润的1%左右。
3. 联美利华公司是一个年轻的企业，但是在科研上在国内处于{lx1}地位，在科研上都投入力度很大。①新工艺的应用。②xx药的开发。③中药制剂的开发突破。④评为河南省高新技术企业。⑤申报郑州市级工程中心。⑥{gjj}新药的申报。

（三）国际兽药巨头对中国xx市场的冲击和影响凸显

1. 目前大型养殖企业、种畜禽场以及宠物用药等更多地选用进口兽药，截至2009年底，已有90多个国外兽药企业的600多种兽药在我国注册销售，年销售额已经超40亿元以上，数目众多的国内企业只能在日趋薄利的中低端市场“搏杀”。xx市场、种畜禽市场、大规模养殖场使用的兽药产品，尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以国外企业为主，可见国际兽药巨头的进入是对民族兽药行业的严峻挑战。
2. 联美利华公司立足xx市场，服务中大型客户，中国的猪病问题要靠中国人解决，致力于捍卫民族兽药工业，以“吸纳当今世界{zx1}科技，服务绿色健康畜牧业”为{zg}宗旨。南阳内乡牧原1.8万头，海南罗牛山猪场6万头（上市企业），广东温氏，杭州灯塔集团1.2万头，洛阳民正猪场1800头，山东得力斯，山东中慧（肉禽），三门峡康裕存栏40万商品蛋鸡在建新场100万只等等都在使用联美利华的产品并收到了很好的效果。

（四）经营成本较高，法律和品牌意识淡薄

1. 兽药企业在GMP验收前后生产成本平均增加20%。经过GMP认证、地标升国标和标签说明书规范等措施，剥去了产品雷同的面纱（很多不规范的企业除外）。对于生产企业而言，品种锐减，大量售后服务人员以及过度推销导致销售成本增加，使企业经营成本相对整体走高，很多企业运营困难，负重难行，抗风险能力极差。
2. 为降低生产管理成本，部分企业不按照GMP要求组织生产和检验，执行GMP规定不到位，缺少诚信自律，实施品牌建设更加困难，而兽药行业中真正形成品牌的企业和产品很少。
3. 品牌很重要，企业的品牌重要，经销商的品牌也很重要，生不生产假冒伪劣产品是做品牌的核心，经不经营假冒伪劣产品是经销商做品牌的基础。
4. 联美利华公司注重品牌建设，品牌传播（行业媒体），严格GMP生产管理流程，业务上注重人才精英战略及精品战略，人均销量及单品销量约占行业5-10倍。