跨国公司知识产权战略探析| 知易网知识产权博客企业库|免费b2b网站

　　跨国公司知识产权战略探析 [摘要]全球经济一体化下的竞争，本质上是跨国公司之间的竞争，是技术、品牌、人才的竞争。近年来。我国出口企业频频遭到跨国公司知识产权的牵制，大大减弱了企业的竞争力，甚至被迫从某些市场退出。可以说，战略性的知识产权管理已经成为跨国公司制胜的宝贝。因此，研究跨国公司知识产权战略，有助于转变我国目前的被动局势，为制订我国的知识产权战略供给鉴戒。

　　[症结词]跨国公司；知识产权战略；知识产权制度

　　跨国公司是全球经济运动的主角之一，凭借人才、技术、管理、资产和全球营销网络等宏大优势，通过全球资源优化配置，成为代表全球先进生产力程度、企业组织管理程度和经营文化理念的优强企业群体，在世界经济中占领举足轻重的地位。据统计全球跨国公司的总数已达6.3万家，产值占全球总产值25％，某些特大型的跨国公司一年的产值相当于一个中等国家的GDP；在技术范畴更是盘踞{sjlx}地位，在世界专利和许可费用的跨国流动中跨国公司占总收入的98％。全球经济一体化下的竞争，本质是跨国公司之间的竞争，是技术之争，专利之争，也是商标之争。因此，跨国公司的经营和知识产权制度之间存在着亲密的关系，知识产权制度的发展同样深受跨国公司的影响。从世界范畴来看，跨国公司对于知识产权制度的整体战略目的是利用知识产权制度加强其自身优势，通过政治、经济等各种手段影响知识产权制度的发展过程，使制度的变更有利于保护其竞争优势。可以说，跨国公司早已将知识产权战略作为服务于公司整体核心目的的要害战略，充分利用知识产权制度增强自身优势、打击竞争对手、形成垄断、{zd0}限度地增添企业利润。

　　一、跨国公司知识产权战略的内容

　　知识产权是指行动主体以智力劳动的方式在科学、技术、文艺等范畴发明的精力财富的专有权，并以专利权、商标权、版权为核心。跨国公司凭借自身雄厚的资金和强盛的技术力气，不仅拥有较强的研发系统和宏大的知识产权治理系统，还成为国际技巧转移的主要承担者，并通过政治的、文化的、经济技术的和法律的手腕实现其知识产权的全球垄断，不断推进知识产权制度向有利于本国好处的方向发展。具体来说，构成跨国公司知识产权战略的重要内容包含以下几点：

　　(一)推行知识产权制度国际化。跨国公司的经营业务规模是全世界，对其技术结果的保护也需要扩展范畴，需要同一的法律环境和制度环境。在呈现跨国公司技术创新全球化趋势之后，跨国公司不断推行知识产权制度的全球化，使其获得全球竞争优势。大多数的国家已经认识到知识产权制度的积极作用，但各国知识产权制度的保护力度还存在差别，特殊是发展中国家，对知识产权制度的认识还存在必定争议，以为是经济发展的“副作用”。因此，跨国公司出于保护自己利益的需求，必需要通过政治、经济等各种手段影响知识产权制度的发展过程，使其国际化、公民待遇化。

　　(二)加大研发投入，实现技术创新。技术{lx1}是跨国公司竞争上风的源泉。一方面，跨国公司以知识产权掩护其产品，在技术上不断创新，形成新的知识产权，利用创新技术或产品获得利润。另一方面，多个跨国公司进行合作，形成技术同盟，不仅能够实现技术共享，进步技术程度，形成对某种行业的技术垄断。禁止其他厂商进进，同时能够分摊过高的研发用度。总之，跨国公司充足应用知识产权制度的鼓励性、维护性使其处于技术产出的高峰期，为坚持竞争优势打下基本。

　　(三)战略化地进行知识产权的治理与转让。知识产权作为跨国公司的资产，通过技术转移不断为公司赚取利润。目前跨国、跨地域技术转移的道路有：输生产品、出售专利、与政府合作和在外国投资。跨国公司可以多次、反复地进行技术转让，并且联合企业的其他战略实现其整体利益{zd0}化。

　　(四)推行跨国公司所拥有的知识产权为全球技术标准。这是近几年跨国公司在实行知识产权战略中呈现的新热门。实力相当的企业相互合作，进行专利的交叉许可，形成企业联盟，对外宣布结合允许声明，{zj2}构成对全部行业的技术把持，通过各种手段推进其成为行业标准，维护其垄断地位。跨国公司借助于技术标准的特别位置，强化相干知识产权的掩护，借助与知识产权的专有性以实现对某些技术尺度事实上的垄断。

　　(五)保护企业产权，利用法律手段防止侵权、打击侵权。知识产权的获取需要大量的资源投入。包括创新的用度、申请和保持的用度。知识产权不仅是跨国公司获取利润的主要资源，同时也是须要巨额运行本钱的财产。因此，跨国公司必定不遗余力地利用国际公约、各国法律对侵权行动进行“围剿”，这不仅能够巩固其技术{lx1}的位置，还能够获得高额的侵权赔偿。

　　二、跨国公司知识产权战略的重要情势

　　(一)跨国公司专利战略。专利是跨国公司重要的知识产权资源。尤其对于技术{lx1}型的跨国公司更是如此。专利战略是跨国公司知识产权战略的核心之一。具体包括：

　　1 激励创新，重视生产和掌握专利技术。专利是一种技术垄断资源，掌握了专利就意味着拥有了某种竞争优势。跨国公司往往在科技创新上投入宏大的人力、物力形成新技术，并以专利的情势加以保护。因此，跨国公司拥有的专利数量是惊人的。例如，杜邦公司在20世纪60年代初期就拥有尼龙产业的80％的专利。可以说。由于跨国公司范围大、投人多，所生产和把握的专利数量的尽对值是其他企业难以比较的。大批的专利数目也为跨国公司带来伟大的收益：首先，凭借技术上的垄断，发明较高的市场占领率。SHARP公司在液晶显示器方面拥有的专利名列世界{dy}，同时该公司盘踞了该产品20％的市场占领率。其次，跨国公司可以通过技术转让获得高额技术应用费，跨国公司占领着国际技术贸易额的60％一70％。

　　2 以公司利润{zd0}化为条件应用专利技术。专利为跨国公司带来的实际利润是跨国公司进行技巧创新的动力源泉。一方面，企业通过将专利技术投进生产实践获得利润；另一方面，跨国公司在把持核心技术的同时。将部分专利进行商品化经营。比如，波音公司早在1969年专门成立了一个叫“波音附带产品”的机构，专门从事波音公司专利技术的转让。已经出售了200件专利允许证。专利的贸易化经营包含通过出卖、允许、合资、战略同盟、与目前的商务整合和捐赠等6种道路获取利润。由于各国科技发展和资金状态不同，对先进技术的接收才能存在差别，技术落差使得跨国公司进行技术转移成为可能。因此，跨国公司能够多次向多国转移同一技术，多次获利并能延伸专利技术的寿命。

　　3 利用专利技术构筑贸易壁垒、坚持垄断优势。除了惯例的技术性贸易壁垒、绿色贸易壁垒与专利结合构筑外，还有以专利技术单独构筑的。所谓专利壁垒是指专利所有人根据其专利权，对进入本国市场的外国产品以侵略其专利权为由向司法机构起诉，禁止该产品的进入或向该产品的制作商征收高额的专利使用费。专利壁垒的成果是使该产品无法进入本国市场，即便进入也会由于产品本钱大幅上升而失往国际竞争力。

　　(二)跨国公司商标战略。商标对跨国公司而言，同样意义重大。商标的最初意义是便于消费者对商品和服务进行辨认。然而，跨国公司凭借其壮大的创新能力、先进的生产水温和管理体系以及强势的企业文化。赋予了商标极高的经济价值。商标的意义不仅在于扩展产品的市场影响力，为公众所认识和接收；在社会上享有较高的xx度，具有普遍的影响；具有良好的社会信用，其所代表的商品是优质产品；为宽大公众信任和爱好，拥有良好的社会评价；还在于它是企业的一种无形资产，可以作价、转让，具有交流价值和投资效用。因此，商标战略也是跨国公司知识产权战略的重要组成部分。

　　1 不断强化商标优势，以品牌扩大和品牌商品化来带动商品的销售。商标的优势起源于跨国公司产品的多样性和质量的稳固性，而企业的创新能力又是决议产品优质的条件。由于跨国公司创新能力较强，使其品牌本身具有比较优势，因此品牌扩大更为轻易。一方面，跨国公司通过不断地投入研发，创造更多的新产品和高质量服务，将其商标使用在不断推出的产品上，使消费者由对其产品和服务的认同，进而形成对商标的认同和虔诚；另一方面，跨国公司利用消费者对自己商标的认同，将成熟的商标不断使用在各种产品和服务上，带动企业多元化发展。

　　2 利用文化手段晋升品牌形象。跨国公司极其看重商标文化。一方面，看重商标的本土化，以获取当地花费者{zd0}的认同。为了能将其商标在各个国家都形成同一的认识和丰盛的内涵，跨国公司往往投入巨资，联合当地文化，以{zj0}方法翻译商标，使其与产品或服务有较为直接的接洽并且为商标构想美妙的文化内涵。例如，可口可乐公司在引进中国时就动用了大量的人物力进行商标的本土化，{zj2}采取了“可口可乐”的中文商标。据说这是该公司在各国市场中翻译{zh0}的商标。另一方面，跨国公司往往将其商标的文化内涵与其母国文化紧密结合，借助母国文化，利用当地花费者的猎奇心理，进而增进商品的销售。例如，耐克公司聘任篮球天才乔丹作为广告明星，援助体育赛事等，逐渐形成“耐克”即是活动、即是NBA、等于体育天才甚至即是一种人人憧憬的生涯方式的时尚潮流。因此，“耐克”培育了大量虔诚用户。

　　3 多种手段结合，进步品牌竞争力。首先，跨国公司看重商标的注册保护，注册的地区十分普遍。其次，跨国公司利用品牌的购并获取竞争优势。在竞争对手同样拥有宏大商业价值的品牌时，跨国公司可以通过结合的方式解决，例如时期一华纳和克莱斯勒一梅塞德斯。通过这种方式，跨国公司不仅可以通过两家企业的信用、产品、历史积淀和创新优势合并获撤消费者的信赖，同时还可以吞并或弃用竞争对手的商标，一举多得。{zh1}，跨国公司充分利用原产地标记、技术标准标记、资料标记等商标，加强花费者信念。随着技术的提高，技术规范也越来越庞杂，产品的原资料也往往决议着产品的质量。因此，跨国公司充分利用技术尺度等证实商标，建立消费者信念，如纯羊毛标志、GB标志等。

　　(三)跨国公司版权战略。版权也是知识产权的重要组成部分。传统意义上版权对于经济企业的重要性是次要的。然而随着盘算机软件行业的旺盛发达，受版权保护的客体越来越丰盛，同时发达国家文化产业的兴盛，使得版权战略逐渐成为跨国公司企业不可或缺的重要经营战略。

　　1 充足利用技术上风，在各种文化产业形成版权上风。随着现代科学技术的发展和财富的凑集，文化不再是简略的“思想者的工作”，而是越来越需要资金的投进和技术的参与。如一个新软件的开发，不仅须要智慧的发明，还须要大批的资金投入。跨国公司控制了大批的资金和先进的技巧，在文化产业中必定拥有比拟优势。如美国的迪斯尼公司、时期华纳公司投入大量的资金，充足应用高科技手腕，到达“视听极限”，制作了有着极强冲击力的影片、音乐等文化产品。

　　2 版权的流转与专利技术相结合，以战略同盟或战略聚集体的方式获利。随着技术的发展，特殊是盘算机技术的普遍利用，版权的载体已经从书、文字、电影、音乐等情势，扩大到各种数字形式的存储格局，实现了媒介的高技术化和数字化。这样就使得掌握技术产品的制作商和文化跨国公司形成战略联盟，互相依附。相得益彰。

　　3 利用各种手段保护版权。以盘算机软件业为例，侵略软件知识产权的主要行为是未经许可的复制。即所谓盗版，而著作权法的主要功效是制止未经许可的复制，对于版权的公道保护是法律所容许的。所以。跨国公司首先利用法律门路对其版权进行保护，可以利用专利法或者版权法。除此之外，还可以利用各种技术实现版权的保护。如利用序列号、对软件进行加密、采用许可协定等；特殊是以服务为导向的软件，已经弱化软件本身的价值，强调了与之相配套的服务功效，有效地防止了盗版行为。

　　(四)跨国公司商业秘密战略。商业秘密保护在上个世纪80年代以前还不是反不正当竞争的重点。直到关贸总协议乌拉圭回合会谈才将商业秘密保护当作了重点，写入了世贸组织的《与贸易有关的知识产权协定》中。对于跨国公司而言，商业机密同样是知识产权战略的主要内容之一，是企业财富和市场竞争力的核心体现。因此，跨国公司重视树立自己的贸易秘密保护机制，将商业秘密保护晋升到企业发展战略的高度予以器重和把握。在经济高速发展的竞争社会，损失或泄漏企业商业秘深情味着对企业的毁灭性xx，因此，在众多的跨国公司中将商业机密与专利亲密联合的做法已经成为公司技术管理的通用法则。跨国公司不会把所有的技术都公然在专利文献中，最为要害的部分仍然作为企业的商业秘密来加以保护。例如，天天都要喝掉2.5亿瓶的可口可乐配方还是{zg}秘密。迄今为止，知晓这一秘方的人还不到10人。不为原液配方申请专利，而作为商业秘密加以保护，正是可口可乐公司能够独霸市场的奥秘所在。跨国公司的商业秘密战略包括商业秘密的获取策略和保护策略。

　　1 获取策略。商业秘密的主要获取道路应当是技术的提升和引进。但是这种办法需要技术的积聚和研发的投入，是本钱比拟高的一种获取方法。利用情报是获取商业秘密的另一个重要方法。有人总结出正当获取商业秘密的十八种主要方法，即“公然文献，提炼合成；企业案例，仔细研究；巧用人才。借鸡生蛋；废旧回收，垃圾淘金；逆向工程，解剖研讨；消息宣布，获取秘密；企业材料，吐露秘密；鉴定会中。暗藏秘密；招聘人才，懂得工艺；广告招聘，内含商机；法律诉讼，法律调查；专利文献，探明内情；调查拜访。实地考核；购置技术，异地获取；阅读网站，跟踪对手；仓储库存，采购渠道；经销零售，侧面懂得；招标投标，剖析标底”。据美国未来团体统计，在美国年销售收入超过10亿美元的公司，已经有60％以上的企业树立了专门的竞争情报体系。宝洁公司每年投入高达5000万美元以上的巨资用于市场情报的采集和研讨。微软公司董事长比尔盖茨也曾经公然承认，微软专门有人到其竞争对手办公室的垃圾箱收集情报，并借此把握了竞争对手的商业秘密。可见，跨国公司已经把商业秘密晋升到战略高度予以重视。

　　2 保护策略。对于商业秘密，跨国公司依据企业自身的实际情形综合应用法律手段、经济手腕、增强企业内部管理等有效方法加以掩护。贸易秘密固然在法律上存在一些空缺和不足，但仍有一些司法说明和行政规范，并且在不断地xx。多数国度对于那些向国外竞争者透漏本国人或者本国境内商业秘密的犯法行动人都处以较高的刑罚，其目标是为了保护本国企业的国际竞争力不致被减弱或者损坏。比较有名的案例是，1993年美国通用汽车公司底特律总部采购部经理洛佩兹跳槽到德国民众汽车公司任职时，将通用的十几箱保密材料带到民众，引起美国司法部以所谓“产业间谍案”采用调查。从该案可以看出，各国政府对其本国企业的商业秘密的xx和器重，为跨国公司实行知识产权战略供给了法律保障。经济手段也是保护商业秘密重要办法，重要包含下列3个层次：(1)用分配办法来保护商业秘密。即对接触、使用企业商业秘密的职工，给予较优厚的工资、奖金待遇，若有可能再辅之以必要的雇佣合同，写明一旦享受特别津贴，则应负有相应的保密任务。(2)用长期化劳动契约来维护商业秘密。在职员流动比拟广泛的今天，这一方式更具有主要作用。劳动契约长期化，可以使症结岗位的职工由于收益长期化的预期而留在岗位上。再辅之以较优厚的工资、奖金会更有作用。(3)以某种产权部署来保护商业秘密。比如：容许商业秘密的持有者或接触、把握商业秘密的人拥有部分股权，使之与企业成为命运共同体。比如说，日本很多中小企业中控制和从事要害技术、工艺的职工，往往是毕生雇佣的职工或是企业的股东。其用意是既防止人才流失。又防止商业机密外泄。在内部治理上，企业也会设立专门的保护商业秘密的机构，由懂技术、懂法律、业务精通的专职职员负责商业秘密的日常管理，在企业内部树立相干保密制度。包括：企业保护商业秘密的机构和职员职责；企业商业秘密认定机构与认定程序；放弃文件、废物处置的管理制度；商业秘密应用、转让、解密、烧毁制度；企业对外交换(发表文章、广告、展现、出席会议等)商业秘密审查制度；对外宣布新产品信息的商业秘密审查制度；企业各类情报、档案、材料的管理制度；企业员工守旧商业秘密规定；企业商业秘密投资的审查、保护制度；商业秘密争议处置制度、保密工作赏罚制度等；在订立人事合同时签署保密协定等。

　　三、知识产权战略对跨国公司的重要意义

　　知识产权战略是跨国公司发展战略的重要组成部分，甚至处于尽对核心肠位，其意义重大，不仅能加强公司竞争力，而且能够打击竞争对手，形成垄断，{zd0}限度地增添企业利润。

　　(一)知识产权是跨国公司的重要无形资产。在发达国家，一个企业的资产构成往往可以直接反应出该企业的市场活气和性命力。以知识产权为核心的无形资产在全部企业资产中所占的比重越大，阐明该企业的市场活气和性命力越强。以知识产权为核心的无形资产大大超过其有形资产的企业已经屡见不鲜，在高新技术范畴更是如此。以德国西门子为例，它在全球设有12个知识产权管理部，400名知识产权管理人员管理着该公司各类知识产权约15万项。荷兰Philips公司在全球设有10个知识产权办公室，有150多名专业人员，管理着6.5万个专利、2.1万个商标和6 000个外观设计。在知识经济、新经济、经济全球化发展的今天，知识产权作为一种重要财富的同时，又是创造人类物资财富、精力财富的工具和手段。

　　(二)知识产权贸易是跨国公司经营的重要形式。所谓知识产权贸易。狭义的懂得就是以知识产权为标的的贸易，包括知识产权许可、知识产权转让等内容，如专利许可、商标许可、专利的转让、版权的许可、版权的转让、商业秘密的许可等等。近年来，知识产权贸易有了很大的发展，原因在于跨国公司掌握可观的知识产权数量及知识产权贸易为其带来丰富的利润。

　　(三)知识产权是跨国公司有力的竞争兵器。各国综合国力的竞争在很大水平上转化为人才、知识、信息的竞争，集中表示为知识产权的竞争。企业要想长远发展，首先应当拥有自己的核心技术，缺少核心技术的企业充其量也只是别人的搬运及组装的工具而已，不仅导致国际分工的低级化，而且还严重侵害企业的创新能力。跨国公司就是凭借着其强盛的技术力气在全球竞争中处于{lx1}地位。

　　(四)知识产权成为构筑非关税壁垒的重要手段。比如令我国出口企业丧失惨重的技术性贸易壁垒(TBTs)大都与知识产权有关。以欧盟CR法案为例，请求销往欧盟市场的低挡打火机必需安装安全锁。实在该安全锁的尺度技术已经被发达国家的公司申请了很多专利，要到达法案的请求，中国企业必须支付专利应用费或者被迫退出欧盟市场。自2002年以来，涉及我国对美出口产品的“337条款”调查数目逐年上升，我国已持续5年位居涉案国家(地域)的榜首，涉嫌违背“337条款”案件达46起。可见，知识产权壁垒已经成为出口企业进入国际市场的障碍。

　　(五)知识产权是跨国公司进行投资的重要内容。跨国公司进行投资，除了投入资金装备等有形资产以外，更加重视投入生产技术、品牌、经营管理、商誉等以知识产权为核心的无形资产。近年来，跨国公司把本公司的知识产权在该国未来保护状况作为投资的重要指标，例如当地的知识产权保护法律状态和本公司已有的知识产权是否在当地被抢先利用等。“产品未到，专利先行”已经是跨国公司通用的游戏规矩。

　　四、跨国公司实施知识产权战略的基础

　　(一)跨国公司拥有的大量知识产权和先进的技术创新才能是实施知识产权战略的条件。跨国公司由于范围大、投人多，所生产和获得的专利等知识产权数目是其他类型的企业难以企及的，这在很大水平上成了其把持和垄断市场的有力兵器。跨国公司的长期发展阐明了这样的一个事实：对于现代企业而言，除了器重产品的生产和服务外，研讨与开发、营销、员工培训、管理队伍的建设、财务管理等更为重要，所有这些商业运动相互依附，但知识和专业技术起到核心作用。

　　(二)有效的组织和周密的制度是跨国公司实施知识产权战略的管理基础。大多数跨国公司将知识产权管理部分作为公司的高等管理层设置，由专业律师和科研部分的专家组成，主要义务是依据市场、经营和研发情况决议技术以何种法律状况投入市场；定期收集相干信息，交换情形，对侵权行为实施调查、取证、诉讼等工作。这样不仅能使企业掌握本公司的知识产权情形，还可以实施知识产权的保护。另外，跨国公司在企业内部有着周密的知识产权制度，通过让员工签署各种合同来保护自己的知识产权。

　　(三)强盛的政治手段是跨国公司实行知识产权战略的策略基本。政治是经济的集中体现，跨国公司在表述自己在知识产权方面的利益诉求时，往往借助于政治手段，使自己的利益上升为国家的利益，在这个进程中影响国际知识产权制度的形成。跨国公司实现其知识产权战略的政治手段包括：一是跨国公司通过母国将自己的知识产权诉求上升。形成国际政治经济秩序的国度诉求。进而通过国家内部的好处集团的奋斗或者国度间的政治奋斗来实现其知识产权战略。一般是通过借助民间组织或者行业协会组织的力气形成战略同盟，利用法律赋予的权力，将跨国公司的利益反应到政权机构，以政治方法实现知识产权力益。二是跨国公司通过利用自身的经济和政治资源与东道国进行谈判，在知识产权方面获得有利于自身的制度支配。东道国政府在会谈中的利益往往是获取对方的专利技术、增添公民收入、增长就业、改良国际收支状态。跨国公司则利用自己控制的专利技术、市场资源和资本、技术优势进行要价。在会谈进程中，可以说跨国公司处于自动位置，进而获得在东道国的政治资源。三是部分跨国公司通过政治贿赂来实现其目标。比如，埃克森石油公司向意大利某政党募捐2 800万美元；雷诺公司也曾将2 500万美元用于政治好处。总之，通过一系列的政治手段到达让决策者做出有利于自己的政策部署。

　　(四)发达国家完备的法律环境为知识产权战略的实施供给了公道借口。尽管知识产权以及专利法案的履行，是为了保证产业的公道秩序，但是就现在全球的产权现状而言，所谓的知识产权法更多的是体现发达国家的意志，发展中国家在很多场所都受制于知识产权这个人为设定的技术壁垒。发达国家竭力巩固和扩展自身在全球商业价值链上游的引导地位和高额利润率，但是对于宽大发展中国家而言，由于知识产权法案的存在，在核心技术上往往受制于人。最近几十年，美国政府和企业致力于在全球推广知识产权理论。事实上，这个实践得到极大的胜利，美国企业和政府将一个狭义的知识产权定义胜利地扩大到了一个全球性的广义的定义，使未来的每个产品都印上了知识产权的烙印。这其中显明地刻上了霸权主义的思维。就这几年沸沸扬扬的DVD事件而言，明明是本国的自主研发的技术，由于知识产权法的存在而被认定是侵权行为。目前世界上知识产权的法律框架，主要是发达国家制定的，规矩的制定者更晓得如作甚自己牟利。

　　(五)跨国公司雄厚的资金实力为其知识产权战略的实施奠定了物资基本。跨国公司产值占全球总产值的25％，其经济实力不问可知。据结合国贸发会议统计，全球跨国公司已达6.3万家，其海外分支机构已达93万家，它们不仅掌握着全球1／3的生产和70％的技术转让，还掌握着全球2／3的国际贸易和90％的外国直接投资，名列世界前100名的经济实体中有29名是跨国公司。某些跨国公司，如通用汽车公司，它的附加值甚至高于某些国家，如秘鲁、阿尔及利亚、新西兰等国的GDP，用“富可敌国”来形容一点也不过火。跨国公司的生产系统“以世界为工厂，以标准为纽带，以各国为车间”在世界xxx重组要素、进一步优化配置、生产定位和布局，生产愈来愈不取决于本国资源天赋，而更多地取决于范围及外部经济条件，尤其是整合世界资源的才能。这不仅在生产和贸易上得到长足的发展，还能够增进研发和技术的提高。很负疚，由于您在网易相册发布了违规信息，账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法拜访您的相册。

　　往辅助中心，懂得如何重新恢复服务。

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