I/O之后的思考| UUMap Ke know!

Google I/O大会之后,iPhone和Android之间除了一场全面的战争也看不到其他的余地了。我们看到的又是一场老式的、史诗般的竞赛。

  从观战者的角度这场竞赛让人感到惊心动魄、凶残而又有趣,并且最终它对消费者来说肯定是绝好的消息。竞争驱动创新,创新又促使各方的水平更上一层。在智能手机行业,这根标杆提升的非常快。

  如同任何伟大竞赛一样,双方的竞争者之间都有显著的差异。苹果和Google都努力将这两个平台之间的竞争转移到他们各自擅长的领域中去。苹果的长处是:用户体验、设计、一致性。Google的长处是:云计算、多样性,以及放任的自由。

  Google在I/O大会上演示的Android即将推出的最有趣的新功能是“云端-至-设备(cloud-to-device?)”通信API。举两个例子,看看它是如何工作的:

  从PC的网络浏览器访问Android Market place购买应用程序(或歌曲、其他内容),选择你的Android设备,然后你购买的内容都将直接从云端推送到你的设备上。?

  选择当前PC浏览器里的URL链接,无线推送到你的设备。如果是一个网页链接,Android会自动打开网络浏览器,如果是Google地图链接,则会自动启动Android?地图应用程序。?

  iPhone曾经远远{lx1}?Android的一个地方是数据的备份和恢复。购买了一台新的iPhone,或对操作系统进行重要升级,当你与桌面iTunes重新同步时,你所有的应用程序和数据都会被重新安装好。(在最近把我的iPhone3GS升级到开发者测试版iPhone OS4之后,我注意到我在Mobile Safari里忘记关闭的网页也都被恢复了。)

  Android没有这些。换了一台新的Android设备,没有办法将你的旧的设备里的数据转移到新的设备上去。不过Google现在下重注在这个功能上,为Android?添加了基于云端的Android?应用程序数据备份功能。它的工作原理是:当购买了一台新的Android设备,登录你自己的Google账户,然后你的应用程序和数据都将直接从云端恢复存储到你的设备上。

  Android?当前还没有一台与iPad相竞争的设备。不过我们都知道基于Android?系统的与iPad类似的设备肯定会在不久后出现【注一】。正如我在我的iPad测评中所提到的,iPad体验中最奇特的部分是当你把它从盒子里取出来的时候。

  与iPhone非常类似的一点是,当你把iPad{dy}次?从盒子里取出来的时候,它很想被插到你的Mac或PC的USB接口里然后与iTunes同步。某种程度上,这很容易理解。USB同步正是你的iPad获得歌曲、视频、以及其他数据的方法,比如电子邮件帐户,如果你用的不是Mobile Me(可以无线同步),还有联系人和日程表。但总的来看,这让人觉得是一个退化。它造成了一种印象,即iPad不能独立依靠其自身。它是一个仍然需要父母的孩子,而且更像是十几岁的少年,已经很接近、非常地接近成为那种依靠自己的成年人。????

  很明显iPhone Os和Android??设备正在为“后PC时代”铺路,这里的PC意味着Mac或Windows机器。这些移动设备的简单易用正是它们的核心优势,但这也意味着它们不能做到PC能做的任何事情。IPhone OS设备需要依靠PC、iTunes,以及USB同步和管理应用程序,而Android??设备依靠云端的服务器来做这些。

  但依赖PC这一事实并非就是“后PC时代”,对苹果来说挑战在于,他们尚未证明自己在云计算方面有特殊的需求。而云端无线同步、备份,甚至系统升级都应该成为“正在发生”的事情。

  没有机会

  过去的一周{zd0}的输家,是微软。他们xx地缺席了这场游戏。RIM逐渐显现,因为黑莓仍然占据美国最畅销智能手机榜首的位置。但微软呢?他们什么也没有。没有吸引人的设备、疲弱的销量、萎缩的用户基础。微软缺席这场竞赛也是理所当然。

  Google在I/O大会上针对iPhone敌意非常强烈,但其实他们吃掉的是微软的午餐。苹果和RIM的游戏都是销售一个综合体——他们自己的设备,运行自己的软件。而Google在玩的其实是微软的游戏——授权软件平台给许多设备制造商。

  对微软来说{zd0}的问题,在理论上,并不是没有足够市场空间来容纳多个授权移动平台的存在,而是微软的模式高度依赖垄断的市场份额。对苹果来说,只要拥有一定的长期市场份额,比如说20~25%,就肯定可以继续繁荣。在PC行业,尽管只拥有全球约5%的市场份额,但苹果已经创造了与之不成比例的巨大的利润份额,因为苹果的电脑处于市场的中端和xx价格区间。在今天的手机行业——所以的手机,不仅仅包括智能手机——诺基亚的手机销量是苹果的10倍多,但苹果反而产生更多的利润。

  微软承受不起自己的移动平台仅占行业销量的很小一部分。他们的授权模式xx依靠数量——单个产品的低利润乘以庞大的销售总量。他们不是在销售每台售价400~600美元手机,他们是在销售每份授权8~15美元的操作系统。

  但Google免费地将Android授权给运营商和手机制造商。而且Google的优势还不仅仅局限在价格上,等Windows Phone 7正式进入市场时,Android已经有了提前进入市场两年的势能和市场份额。

  三年前,{dy}代iPhone刚开始发货时,微软CEO史蒂夫·鲍尔默在接受《今日美国》采访时说:

  iPhone没有机会获得有影响力的市场份额。没有机会。500美元的补贴售价,他们可能会赚很多钱。但是如果你看一下每年售出的13亿台手机,我们更愿意把自己的软件授权给它们其中的60%、70%或80%,而不是2%或3%的市场份额,那才是苹果应该得到的。

  他搞错的不仅是iPhone,更是自己的Windows Mobile。三年前,鲍尔默在谈论60%、70%、80%的市场份额。本周,Gartner的报告显示Windows Mobile?在全球智能手机市场的份额已下滑至6.8%,一年前还是10.2%。(同一份报告还显示,iPhone占全球智能手机市场份额15.2%,Android?占9.6%。)

  微软不可能做到比Android还要廉价,而且在功能和体验方面也越来越难以赶上后者。I/O大会上他们没有从Google那里获得一个哪怕过时的参考(refrernce)。没有机会了,真的。

  【注一?】尽管目前仍没有与iPodtouch相竞争的基于Android的?替代产品。

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