进入2010年，众多传统服装企业开始寻找集约型经营模式，进军电子商务领域。目前，快速成长的服装类产品，已成为我国网购的{dy}大类商品。预计明年我国服装网络购物的交易规模将超过700亿元，据统计目前接近六成的消费者在网上买过服装，服装类产品俨然已成为我国网购的{dy}大类商品。同时，近两年网购平台上，在C2C卖家群体逐渐壮大的同时，B2C商城也异军突起，可见众多传统服装企业开始向电子商务转型。

虽然目前处于服装类产品电子商务的试水阶段，但是其发展势头却是惊人的，据罗伊中心RoyEC发布的数据显示，从08年下半年开始，服装类电子商务销售额一直保持高速增长，仅2年时间，就已取代了图书音像、IT产品，成为了网购{dy}大类商品。中国服装网创始人廖斌认为，这是由服装行业的特性决定的，服装行业具有多品牌、小批量、多款式、非标准化的特点，同标准化的图书音像、IT产品相比，存在一定的劣势，但是服装行业渠道费用高、渠道层级多、毛利率高，通过网络零售，可以减少渠道层级、降低渠道费用。而毛利率高的特点，使供应商可以有很大的空间对产品进行促销和推广，将中间费用让利给消费者。

对此，国内知名提供商BIMC总裁黄相如在接受记者的采访中，表示：“虽然目前正处于电子商务的试水期，但是随着互联网的普及，预计再过5到10年所有的传统服装企业都用进入电子商务时代。互联网将成为一个非常重要的销售渠道。”

不过，黄相如在接受采访中还指出，服装企业在进军电子商务的途中并非一帆风顺。由于不少传统服装企业对电子商务战略的重要性认识不足，人员和资金投入不够，以及对电子商务知识缺乏等原因，传统服装企业开展电子商务还将面临不少阻碍和困难。这些因素都会影响企业开展电子商务的xxxx率，进而影响其开展电子商务的积极性。这也是不少服装企业找外包电子商务的根本原因。

同时，电子商务对于服装类企业也是一把双刃剑，它使得线下和线上产品的价格难以平衡，继而引发品牌企业与区域经销商的利益冲突。这也是传统服装企业对于进军电子商务犹豫不决的主要原因。对此，表示，传统服装企业进入电子商务领域后，如果线上价格比线下便宜，不可避免的会对多年建立起来的线下实体店形成较大的冲击，有可能将用户全部吸引到线上。对此，可以根据服装企业各自的情况，制定出相应的客户分流方案，让线上渠道和线下渠道都发挥其优势。比如可以用产品分类、IP地址等方式予以区别。