MStar的第三步棋则是在目前MTK因各种原因得罪了不少中小客户甚至某些大客户的时候，MStar以亲善大使的形象出现，给这些客户以非常好的原厂支持。“MStar客户支持力度非常大，芯片比较便宜，license门槛又低。并且采用新的平台，可以带来差异化，带来新的机遇。”MStar的客户这样评论道。

所以，MStar的起量首先定是从这些中型客户处产生。“其实，我们在一些中型客户处已开始大量走货了，只不过外面的人看不到。”MStar的那个高管对我说，他暗示目前的手机芯片出货量已超过1KK。接下来，就要看天宇、闻泰等巨型设计公司了，虽然这两家公司都已在小批量走货，但是是否有信心对MStar平台大量出货，可能还要看那些中小客户的反馈情况。据传，MStar的目标是七月份冲到3KK/月，到2010年年底时，达到5KK/月的出货量。

据接近MStar公司的人表示，MStar公司员工斗志昂杨，声称要在1-2年内从MTK手里拿下五成份额，最晚三年内可以实现这个目标。显然，目前手机业务已成为MStar战略的重中之重。据这个高管表示，目前MStar中国区经理林永育亲自挂帅管理手机业务，这个人的能力非同一般，他是 MStar中国区{dy}个员工，2003年加入MStar，几年时间他一手将MStar中国变成如今这样一个成功的帝国。“我们的手机芯片就是由他领导定义的，xx根据中国市场的需求。”这个高管说道，“很多客户都是他亲自在跟。”

其实，为了全面布局手机市场，MStar两年多前就开始准备了：收购xx的GSM/EDGE模块厂商Wavecom获得在GSM领域的重要 IP；从摩托罗拉手中收购协议栈厂商TTPCom获得了GSM/技术的重要IP；从RFMD裁员中获得了宝贵的RFIC团队成员；收购杰脉通信获得TD技术与专利。。。

“目前来看，MTK非常强大。但是从历史事件来看，往往某个战役就可以扭转乾坤。我们已看到有多个机会等着我们，而我们也作好准备。”他说。比如未来两年，中移动会不会让GSM+TD成为标配？如果是，他们提供的GSM+TD单芯片turn key方案就是{zd0}的武器，因为MTK与联芯科的不合已成为公开的秘密，而MTK与傲世通的合作又有太多有关专利的不安全因素。

对于MStar目前的凶猛势头，业内很多同行都表示值得期待。“用户需要第二平台供选择，能与MTK有更多的谈判筹码。”一个业内朋友这样说道，“MTK已经不是昨天打江山的MTK了，现在的MTK有些傲慢、有些偏见还有些狂妄。”

不过，对于MStar这种低价策略，MTK不以为然。“MStar要取代我们，必须要与我们的产品形成差异化，就像我们当初取代欧美公司的方案那样。如果仅仅是玩低价格，他们会玩得很惨。”MTK新闻发言人喻铭铎表示。

然而，不论MTK是不是承认，未来在低端手机市场MTK、MStar和展讯三分天下的局面就要形成，至于这个比例，我认为一定不会是 A：A：B。因为在任何成熟的、高度集中的市场，一、二名的份额差距都会在2-5倍、甚至更大，很少有并列{dy}的情况，比如在CPU、、FPGA、 Memory等等市场。那么，几年后，这里谁会是{dy}，还真难预言。不过，目前在众多对MTK不利的因素中，有一个是对MTK非常有利的因素——这就是中国的3G市场进度缓慢，这为MTK留下了足够的调整战略的时间。