5月13日，SAP宣布以58亿美元的价格收购老牌数据库厂商Sybase，与其说SAP借机进入了数据库市场，倒不如说SAP借助Sybase在移动商务领域的力量拓展了自己的地盘，此举也让SAP近年来公司变革的目标更加清晰。

　　SAP近几年来一直寻求在新的突破，为此，公司展开了一系列变革，上次SAP大规模的收购发生在2007年，那时候，SAP以68亿美元收购了商业智能领域的领导厂商BusinessObjects，使得SAP传统的ERP系统得以延伸到管理软件{zx1}最热的BI领域，丰富了该公司的产品线。当然，除了收购之外，SAP也继续在SOA、SaaS等领域进行业务拓展，先后发布了BusinessSuite 7商务套件以及一系列On-Demand产品。

　　今年，SAP通过对现有产品线的梳理，推动SAP企业预置型(On-Premise)、按需随选型(On-Demand)、移动应用型(On-Device)等三大类解决方案，其中，On-Premise主要包括原来SAP拥有的ERP、、BI等等传统产品线;而On-Demand则包括Business By Design、在线CRM、在线BI等;但On-Device对于SAP来说，则一直是与RIM等移动设备提供商合作，将自己的解决方案捆绑在智能移动设备终端上罢了。

　　作为一家传统的数据库厂商，Sybase曾经在甲骨文、IBM和微软之间的夹缝中苦苦挣扎，最终，Sybase通过重整业务线，将数据管理、商务智能、移动商务定位为公司发展的三大战略方向，而不仅仅是过去的数据库业务。即便如此，在竞争激烈的市场中，Sybase的生存状况一直不是很理想。

　　此次Sybase被SAP所收购，对于SAP而言，不仅可以使得公司在数据管理和商务智能的力量进一步加强，同时也将获取Sybase在移动商务领域多年来探索的成果。此前，SAP通过收购BusinessObjects成为商业智能领域的{ldz}，而Sybase的相关业务显然能够借此融入其中，但这些并不是SAP最想要的，出于丰富自身产品线的考虑，SAP选择收购Sybase更多的是为了拓展移动商务的应用。

　　SAP在今年推出一个大胆的战略目标：到2014年，SAP所拥有的客户数将由3500万发展到10亿;盈利率将由目前的27%增长到35%。这样一个宏伟目标的实现如果离开移动应用实现起来显然非常困难，如果每一部手机上都应用到SAP移动商务的解决方案，对于实现这一目标就变得容易许多。

　　对于Sybase来说，被SAP收购显然也是一件好事，多年来的夹缝生存使得Sybase这家没有大树可依靠的公司倍显凄凉，传统的数据库业务已经很难撼动其他几个巨头的地位，而公司在新的领域上也迟迟没有取得大的突破，如今，借助SAP在管理软件领域的优势，继续拓展新的领域显然也能够获得更大的支持。

　　4月份，SAP在中国市场的一些变化也可以看出这家公司正在加速向移动市场转型的决心，首先是SAP中国区新总裁萧洁云上任，这位在通信领域有着丰富经验的女总裁的到来，预示着SAP对于移动领域的重视;此后，SAP继续加大在中小企业市场的关注，除了推出了新的渠道和合作伙伴策略，SAP更多地说到了公司在新的产品上的举措，其中就包括按需随选型(On-Demand)、移动应用型(On-Device)两大类解决方案。

　　SAP此前一直表示，公司在进行收购时着重考虑的不是拓展公司业务领域，而是增强公司现有的业务，收购Sybase再次证明了这一点，只不过，这次SAP增强的是数据管理、商务智能和移动商务。

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