敏捷软件开发 ----- 人与软件项目开发中，除了要正确执行项目计划，还要妥善的协调好人与人之间的关系，作足沟通的工作。你不能期望找到一个统一的方法去管理每一个人。但是一定要树立一个统一的目标，并监督他们在正确的轨道上前进。通常情况下，我比较喜欢得做法是：让所有的开发人员知道他们所背负的期望，约定一些简单的行为规范，然后定期检查进度表，经常性的去倾听每一个人的声音，对程序员来说，他们是自由的和受保护的。对管理者来说，也可以很好的把握每个人的状态，正常的管理风险。 Comments (1)
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