我这边有 3 位员工 08 年 10 月入职， 2 位 09 年 1 月入职， 2 位 09 年 4 月入职，几乎每个人都是一加入公司便远赴他乡加入项目，结果到了 4 月份，发现有 2 位工资发放不正常，早该转正了拿转正工资了，却没拿到；作为项目经理而言，从工作角度而言，为自己的成员去争取应有的权利自然是应当的，要不然别人没有生活保障，如何为你完成任务？站在朋友的角度，也是应该的。先后打电话发邮件给老板、副总、财务、 HR 、总监，发现连转正申请都搞丢了；于是只好让他们重新填写转正申请，以为 OK 了，到了下个月依旧如此，可怕的是又有该转正的员工没拿到转正工资了；再电话发邮件，又等了一个月工资顺利发放，看似解决了；过了没多久，等来了财务的电话，说每个人欠了公司一笔账，原来 HR 为了省劲，是以别人的名义借款来补这个拖欠工资的，同时这个人辞职了，转正申请也丢了。不瞒各位，一共 7 个人， 6 个人工资发放不正常，一直到了 10 月份才算真正解决掉了，整整一年。
08 年 12 月底，有位员工自告奋勇来做某个子项目，我听了非常高兴；他原来一直是做 .net 的，有一定的业务经验，带了一位他自己的亲密战友，同时从其他公司借了 2 位员工过来一起进行项目开发；整天他就在比较 .net 和 java ，过了 1 个半月，再一阵吵架中，把两位外借员工赶走了，平心而论，这两位员工工作时间不长，技术是有一定问题，然后自己不辞而别回上海了；我惊的目瞪口呆，赶紧让公司派新项目经理过来啊，可是没过多久他回来了，回来比一切都好；作为总的项目经理，我自然要求项目进度了，大概是他嫌弃我的技术不行、业务不行，在一次严重的吵架后再次不辞而别了，结果我被副总狠狠的批了一通；过了没多久他又回来了，这次大家表面上都很客气，在一次回上海后，结果他再次不辞而别，彻彻底底的离开了公司。
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