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说了有一个多星期的各个国家馆内的感想，也需要喘口气，坐在广场上，喝喝饮料，欣赏一下各色特点的巡游和各路游客的风景。

除了饮水机外，因为赞助关系，世博园内能选择的饮料只有可口可乐的碳酸饮料和水，以及，伊利的乳酸饮料。两家人在场内各有摊位，各自有互不干涉的领域。只是即使卖的是不同的东西，我也不免要将他们在赞助领域的投资、营销策略做一比较，大概是专业的强迫症吧。

决定先从伊利开始说。它应该算是国内乳制品行业的老大了吧，在08年奥运会的时候就是赞助企业，来头不小。这次在世博园内，它家的铺子不比可口可乐多。想想也有道理，毕竟水的需求比乳制品需求大，而且伊利的很多投资都在母婴室内。这个母婴室我没亲眼见过，但从新闻报道中感觉还是蛮人性化的，怎么说也要为国内乳制品行业争气了。不过我要说的重点，却不在这里，而是与产品功能本身无关的企业文化和形象的延伸。

在伊利的铺子里，卖的东西很简单，就是市面上多见的乳制品饮料。还有现做的冰淇淋蛋筒，这倒是不太多见的，因为伊利在外面都是卖包装好了的冷饮。蛋筒的造型就是平日见得很多的流动车里卖的，没有很大特色，不过可能天热，吃冰淇淋的人倒也不少。

相比之下，隔壁可口可乐的铺子花色就多多了。从纯水，到碳酸饮料系列，到茶饮料、果汁，到功能饮料系列，产品众多，竟然还有不少是卖完的。这且不说了。我倒是最看重它家的老把戏——限量纪念包装。这次可口可乐不在罐子上做文章了，而是以不同价位分别出了两种系列。一种是10元的塑料杯装，装满可乐，喝完把杯子带回家，可谓十分大众化，又有意义，又解渴。第二种是空的铝制纪念瓶，共4款1套，价值120元。作为可口可乐的罐子收集者，我当然不会放过这个机会。{dy}次进园的时候，那套铝罐竟然卖完了，这次终于抢到了一套，看那情形，库存也并不多了。无论是塑料杯还是铝瓶，都是采用了本次世博中国馆或上海等元素为设计灵感的，恰巧可口可乐又是红色，所以相得益彰，十分夺目。

这么一比较，便觉得伊利在赞助上的策略逊色不少。曾了解到，说作为大型活动的赞助商，只有在投入比赞助费用高出3倍的资金用来包装宣传这个赞助事宜后，才有可能获得真正的市场影响。而这个资金的投入不仅仅是以口号广告形式出现，更多的是亲身体验。依靠这条路线成功从本土走向世界的典型代表是韩国三星，它从一系列的营销中，汲取到了奥运“科技”元素的精华，从而大大提升了自身价值。其实伊利也有世博纪念装，目前我没有在园区内看到。从新闻照片上看貌似是纸盒的，感觉目的还是借了世博的噱头多卖牛奶，其宣传点在世博促销，而非品牌，这一过程不是对企业文化的建筑。除了广告中叫卖“世博{wy}指定乳制品”外，如何从奥运或世博的光环中吸取到能量赋予自己的品牌精神，我们的这盒牛奶，尚不完善。

我所xx的这两个铺子是在非洲广场。就在对面不出200米的地方，尼日利亚馆门口，有几排凳子，白白的，不起眼，也因为没有靠背，竟然没人坐，尽管当天园内有33万人次。在烈日下挡不住，我一屁股坐在上面，而这一坐，倒是有了新名堂。在凳子的一端，写着“该环保长凳由856个牛奶饮料纸包装”。好神奇！带着一丝期待，我左右观察，就希望看到这是伊利的公益事业。只是，{zh1}什么发现都没有。

回来上网查阅，这项公益创作叫做“绿色世博 椅我为荣”，从09年6月起，发起在全市12个城区，吸引728400人参与，回收相当于1000多万个250毫升容量的牛奶饮料纸包装得到回收再利用，最终制作了1000条牛奶盒长凳。另外，还有一部分牛奶盒是被制成环保分类垃圾筒；一些被做成再生纸，甚至园内公厕的卫生纸和擦手纸也是用牛奶盒制成的。这样的公益举措，使得61179棵树木免遭砍伐。我相信大家都很积极倡导这样的行为，或者说你们中有人已经贡献过不少牛奶盒。而这项活动的组织官方层面是上海世博局，媒体是《新民晚报》，企业方是利乐公司。我曾写在第三十九天有关凉茶的一文中，提到百事可乐在非赞助领域与可口可乐的雌雄大战。看来，这次在非赞助领域方面，利乐赢得了“公益形象”的高分。

我们的博客已经到了第63天了。也就是说，除了2篇序之外，我和慕义已经有了整整2个月的搜寻与思索。在这一过程中，我们的心情忧虑多于狂喜，叹息多于惊呼。也许有些内容，绕来绕去，绕不出“过于商业化”、“企业创新”等等。就好像今天的内容一样，在比较下，我想对伊利的评述已经不用再用太多的文字去累赘。不知是不是我们急躁了，没有给予国内企业足够的耐心与信任。但这个世界上，毕竟也有像星巴克、太阳马戏团这样的奇迹。妈妈为伊利说话，说牛奶没法做纪念盒，对此，我却不xx赞同。倘若伊利能推出一系列的精致冰淇淋塑料小杯，而且和中国文化有关，我会买，也会收藏纪念。这又不得不再提亲爱的星巴克了。它家最近推出了一系列上海老建筑风情随行杯，还有蓝印花风格马克杯，我的天哪！

其实，我相信，伊利是想通过世博为自己的文化建设或公众形象加分的，但我们也不得不承认在真正实施的时候，总会偏离开去。曾有传言，麦当劳因负担不起巨大的奥运赞助开销而要退出合作行列，可想而知，要赞助一个大型事业的确耗费不少，利益返还的紧迫性，客观十分能够理解。那么，我们不如今天撇开批评，而用未来的眼光期待伊利。在通过奥运、世博让大家熟悉这个符号长相后，下一次，我们能看到决策人员敢于迈开的创新一步。在行进的道路上，用的是两条腿，一步扎实的产品，一步自信的文化形象，让企业价值走得更远。正如，可口可乐那豪言，即使工厂烧尽，它也能依靠那无形资产重新站立。

{zh1}，在本文中，附上些我的珍藏，供大家娱乐。其中，也有我的镇馆之宝——清明上河图版可口可乐。平时，绝不对外陈列哦！哈哈！