探路者,民族户外产业的先锋--武汉腾龙户外总经理访谈录- 霞客- 户外装备

探路者,民族户外产业的先锋--武汉腾龙户外总经理访谈录

问:请您介绍一下腾龙户外

  答:腾龙公司成立于1991年,96年开始代理美国耐克、阿迪达斯等国际xx体育用品。2000年开始将产业方向调整到户外用品行业,目前代 理:探路者、派格、沃德、希格、欧野雷宝、诗为乐希格、百福、阿普兰德、合众思壮(GPS)、吉星、ttis等30多个国内外xx户外用品品牌。拥有湖北 省户外用品类80%以上的市场占有率,目前以每年40%以上的速度向前发展,这是朝阳行业,每年都会有进步。

  问:腾龙对于户外运动,户外用品的现状及发展前景如何?

  答:户外运动源自欧美等发达国家,他包括:登山探险、漂流、滑雪、徒步游、自驾车远游、露营野炊、自驾车远游等等。这是社会发展到一定阶段后人 类滋生的精神需求既"回归自然"。这便派生了这项即和体育相关又和旅游相关的一门新兴产业类型,由此而产生的户外用品更是种类繁多,其所含人类的高科技成 果的应用以及新的制造业的产生和发展更是推波助澜,起到了巨大的拉动市场和推动经济发展的巨大作用。而户外用品已渐由最初的xx品及少数探险家专用品最终 过渡到为大众接受的新生活方式的必需品。这么说吧,出去野营,你要有帐篷、睡袋;出去登山或徒步游你要准备防风防水冲锋衣裤、登山鞋和大背包及许多野外用 品物件。

  问:你为什么选择探路者这样一个中国品牌作主推品牌

  答:首先我是中国人在中国生长、工作、生活,探路者公司也一样的。我们为国家纳税作贡献,把探路者培养成未来值得国人骄傲的国际大品牌是我们共同的目标。通俗说我们在做生意,赚钱同时首先要想到要为国家做贡献,这一点我们理念相同。

  问:推广外国品牌对于国家贡献和推广以探路者为代表的本土品牌有什么区别?

  答:那不一样,我们是从头到尾每个环节都在国内,所有资本都在国内各环节流动,从制造到最终消费完成。而外国大品牌利用其资本优势,品牌优势获 取高额利润,大头利润为外国公司赚取。而本国获取的只是加工费和小部分人力资源费。对于整个民族工业和民族户外产业的促进和增益是有限的。(当然,假货除 外)还有就是一个发展民族产业,关于一个民族自尊心和自信心的问题,这个题目太大了。

  问:外国品牌质量一定好一些是吗?

  答:理论上来说是对的,但不能{jd1}化。

  国外大品牌发展历史长一些,资本和经验会更多一些。但其反映出的实际价格差异却是过大和不合理的。在相同的生产成本条件下,到消费者手里价格贵 太多,文化和心理因素造成的这部分价格差大部分会落入外国公司和外国雇员的口袋里。这就是人们诧异的产地、用料做工质量都差不多的2双鞋,因为品牌不同价 格有时会差上几倍。所有我会对大家建议选择最适合您的,而不是最贵的。用xxx来函盖是明智的,我们毕竟体验的是大自然的美景,是户外的体验,而不是比谁 的装备贵。

  问:武汉的户外行业现状怎样?

  答:有几家做的很好的俱乐部,像穿山豹、中国龙、野山、跋涉者、绿岛汽车俱乐部等,他们对推动本地户外运动和发展起到了很大的作用。户外用品类 做品牌营运推广的主要是我们"腾龙户外"。在市内{zd0}的百货公司都有专柜,像武广、群光、武昌家乐福、大自然、腾龙总店,产品函盖涉及户外运动的所有门 类。下一步我们打算组织会员开展野营,自驾野钓等项目,让大家充分体会到野外的乐趣。

  问:您向顾客推荐哪些品牌户外用品

  答:我们代理了很多国内外品牌,但我们不刻意去推荐哪一个,因为不同的人有不同的经济状况和消费趋向,虽然每个人肯定都会喜欢大自然,喜欢野 外。就一般情况而言,我们会推荐探路者原因很简单,他会让你花较少的钱而同样可以获得户外运动的感觉和体验。他算是一个大众品牌,当然其他品牌也会拥有不 同的人群的青睐。

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