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生命易逝,无有夏花之灿烂,只在某个角落寂静凋零。又有人坠楼了,又是在富士康。这样一个地方,具有让人绝望而决绝的力量。飞转不止的机器、紧张忙碌的工作,不经意间偷去了工人们对生命的留恋。于是,xx的种子早已植下,告别不过是“困倦”在某个节点的爆发。富士康“九连跳”,已然不是巧合。个体悲剧循环至此,其后必然存在既久且坚的诱因。这是一家企业的耻辱,这是整个社会的不幸。
这些天来,太多的人,试着以各自视角剖析这场离奇的连续剧。指摘资方者,痛陈富士康企业文化冷漠,对员工缺少关怀;研究代际差异者,直言80、90后心理脆弱、抗压能力孱微;关注体制者,认为如今分配格局欠公平,辛劳至此收入亦寥寥;深究问责者,批判劳动监察部门履职缺位。凡此种种,不可谓不全面、不可谓不深刻!
“九连跳”的悲剧,掺杂了太多纠葛,视为诸般矛盾的综合体亦不为过。或许求因本就无解,因为我们不知道里面发生的一切。真正有价值的追问是,为什么不出来呢?逃离那个让人胆战的工厂!一个让人求死的地方,难道值得留恋?坠楼如此频繁,该厂却依旧人气兴旺,本就是个值得思索的现象。市场是开放的、工人是独立的。为了给自己创造希望,为了不至重蹈覆辙,有太多理由选择离开。但,这一切并没有发生。食堂依旧拥挤,宿舍从未空置,求职者继续趋之若鹜。
“劳工荒”尚待缓解,理论上工人们不会无地可去。之所以“迷恋”富士康,想必是权衡利弊后的理性选择:这是一家工资规范且发放及时的公司,有完善的保险、休闲设施,甚至建起了“发泄吧”。然而,去别处会怎样呢?会有如此“安逸”吗?显然,没有谁能给出乐观而自信的回答。富士康尽管不是家让人满意的企业,但至少不算很差——相对于不少企业的失范而言。
工人们是自由的,谁也不能阻挡他们离开富士康;工人们又是不自由的,因为除此他们别无心仪的去处。富士康的员工,视域所见看不到改善命运的出口,因为他们的待遇已然近乎“业界{zy}”。但即使是这样的“{zy}”,也仍然让人失望。长久以来,劳动力市场对资方太过纵容,导致工人处境普遍困顿。所以,若要“坠楼事件”画上句号,必得从提高全行业用工标准做起,至少要让年轻人有选择的余地。当工人待遇普遍提高,谁还会留恋富士康?当太多人离开,富士康还会这般安之若素?