这是我在下午刚刚结束（2:06-2:40）的ZDNet《七日风云》当嘉宾的主要感受，其中前两点没有被纳入视频直播的内容之中，在此分享给各位网友：

1. 今天上午得到的消息，惠普笔记本电脑电池在美国召回：
① 惠普召回笔记本电脑电池这件事情发生在美国本土，在中国也会如此执行；
② 惠普此次主动召回并没有看到事故的案例就发布了新闻，态度诚恳，应当与之前的黑屏事件区别开来对待；
③ 此次召回对于用户、消费者来讲是占便宜的，因为在正常服务条件下，笔记本电脑电池只保修一年，而此次召回的笔记本电脑生产日期大致为2007-2008年，等于给用户换了个新电池；

2. 今天Google、英特尔、罗技、索尼联手推Google TV，并得到了Adobe、Dish Network、百思买的支持，有互联网电视的希望，从中可以看出：
① 微软没有互联网TV策略对应
② 罗技得到互联网TV的遥控器分工市场；
③ 索尼得到了互联网TV的屏幕市场；
④ 英特尔进入互联网电视机芯片；
全球60亿人口，目前如有10亿网民，就有10亿潜在市场，而且这个市场需求还在扩大，而传统电视机厂商目前对互联网电视机市场由于各种原因几乎没动，还有互联电视片的制片人、导演、摄像、主持人、服化美、声光效人才还没有从传统电视转向互联网界，这一切等待都有待于互联网电视普及，而{zd0}的获利者又是运营商，有线电视网没戏干瞪眼。

3. 我认为最应该竞购Novell的公司应该是惠普和微软，原因是：
① 只有IBM、惠普有服务器才用得着Novell的网络操作系统和软件技术，IBM自己有软件的支持不屑；
② 惠普解决方案需要Novell网络操作系统支持；
③ 微软不考虑买的话，会跟进Novell的软件技术，吃掉它的市场；

4. 高管们在衣食无忧不以钱为目的时，跳槽看的是市场空间，摩托罗拉在放弃Symbian选择Android的决策上非常的干净和果断；

5. 云计算Office进入竞争阶段，他们争的不是营业额，而是市场份额；服务器厂商和电信运营商不管网上Office会不会成功，反正先赚一笔；

6. 李彦宏比外界传闻、描述的执着、诚实，而富有性格张力；

7. 我和CA这个公司打过15年的交道，感觉既有中国{ldz}的霸道，又有美国人的乐观，还有法国人的多变，淡出已是公认的事实，未来的出路是第二个Novell，等待被收购；

8. 智慧地球，全球1200个案例？两年了，每个国家有十个还是不多；

9. 中国联通，继去年10月和iphone合作后，又与乐phone合作，中国电信不甘寂寞本周宣布与黑莓合作，无论哪家运营商挑的都是{dy}阵营的终端商，接下来还会与二线、三线厂商合作，走的是与中国移动xx不同的路子；

10. 诺基亚做外包生产手机业务，预示着手机还会降价；

11. 京东商城放弃不会网上下单的客户的态度会改变，因为B2C电子商务业务竞争迫使他服软；

12. 网易本来在将业务转向在线游戏业务，竞争对手、合作伙伴、广告投入者也发生了转移，我们看到在线游戏业务生态扁平化后，并没有开始垂直细分，面临着收入的考验，肯定走向相关业务领域的开发，而在互联网相关业务中最挣钱的是搜索，而且百度一家独大，所以认为是机会也不奇怪，但是百度已有十年用户、技术、市场资源的储备，决不是谁在3-5年能超过的；