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近期思想波动很大，一颗折腾到死的心又开始蠢蠢欲动了，面对着日渐平淡的生活，面对着愈发迷茫的前路，我不经时常问起自己，明天该何去何从？
北漂已有半年，基本算是稳定了下来，每月三千有余的工资养活一张极挑的嘴，依旧绰绰有余。公司的各个部门我也算都有所接触，曾不止一次跟同事玩笑道“除了技术部，把我搁哪个部门都成，随时都能上岗工作”，天真的我以为什么都干到什么都肯干是一种锻炼，是一种必经的成长。。。结果，半年过去了，从一个新人到半个老鸟，除了公司的人都更熟络了些，其余没什么变化，依旧什么都干，上头依旧是N个领导，无论谁说什么我就做什么，而且尽可能做好，但现在我迷茫了，不知道自己的直属上司是谁，不知道未来明确的发展方向，不知道自己到底学会了什么，不知道自己是否该去重新尝试挑战，不知道。。。
去年年底王老师过来的时候，我开心了很久，觉得自己很幸运，新的部门，新的领导，而且是一特NB的领导，当时就觉得怎么干都有前途，跟着王混{jd1}错不了，事实也证明他的确是个难得一见天生的领导，做事提纲挈领雷厉风行，上来就制定了市场部2010年的工作计划安排，有条有理，逐步深入，简简单单的几页纸，我看了不知道多少回，即便是在王老师被排挤出了决策层之后。。。首先是推短信系统，这一点我深有体会，网上购物最希望得到的就是反馈，及时的反馈，即便是个缺货通知，即便是个临时提醒，我都会觉得很温馨很体贴，年底开会讨论的时候也得到了大家的一致认可，原定计划是最迟4月份上线，结果，到现在也没个阴影。。另外一个就是做电子杂志营销，以线上DM，线下名家访谈相结合的形式来扩大网站影响力，做足内容的同时吸引到足够多的隐性人群，又一个着眼未来的举措，看似前期收益甚微，但后期口碑式、病毒式传播的威力不容小视，可惜，老大不认可，甚至为这事儿翻脸。。。另一个更让人郁闷的就是网站的优化工作，原定半年的修炼内功过程成了一句空话，费劲心血做出来的东西，没有任何回应，领导一个劲儿抱怨执行力太差，我想说，是太差，有责无权谁敢先行三步，不怕当了先烈么？！为了少挨骂，不得已先灭了自我，乖乖听着领导安排，走一步看一步，有时候恨不得再问一步，执行起来能好到哪儿去？领导又格外善变，今儿个往东，明儿个说不定就往西，下面办事儿的，也只能忖着点儿，往前迈小步，错了大不了退回来重新来过，于是做起事儿来不知不觉中就打了折扣，也就是执行力差了。。。
刚来那会儿，初出社会的我跟个愣头青似的，什么都敢说，有点天不怕地不怕那意思，还没转正就敢说领导不行，应该充分放权，让能行的人来干他/她能干的事儿，要不然公司很难得到发展，平行式的管理模式注定了公司的规模很难突破三位数，因为有数的领导要管着几十号人，且要面面俱到，恐怕非凤雏先生不能为也，合理的公司架构应该是拓扑式或者脉络式，各部门息息相关分工合作，而不是像现在这样单打独斗互不相犯。再能言的我，碰到不怎么共事的同事也扯不了多久的野淡，更何况他人呢。。。
年后公司搬到了中关村这边，一个公司云集人才济济的地儿，原本以为公司能迅速壮大起来，学习和吸收其他公司正规的制度、成型的人才培养模式、先进的企业理念等等，发展出真正属于自己的企业文化企业精神，真正培养起员工对企业的归属感，而不是简简单单地认为这就仅仅是份工作！搬来也有三个多月了，除了办公室一分为二，技术与客服隔阂更深贫富差距加大，员工换了一拨拨之外，别的真没什么太大的感触，没有看到我曾经期望过的那些东西，自己认同的企业文化、看得见的奋斗目标、摸得着的升职空间、学得到的真实本领。。。。。。一个都没有，甚至觉得前路一片黯淡。
谈谈公司现有员工的状况吧，技术的人相对稳定，但也一直没有所谓的中层干部出现，缺乏有效地提拔有效地激励，于是便有了我们常说的，技术部那边办公太闷了，整天都说不上几句话，干活不带劲当然就没话说，领导怎么说我就怎么干，废话多说无益！跟技术这边的人算一般熟，不怎么聊工资的事儿，但我敢肯定，几年之中应该都没有什么太大的起伏，不愠不火应该是真实工资水平的写照，要不人怎么会越干越没激情呢。。。再说说客服吧，这边人相对熟了一些，又认了两个妹妹在里面，基本人员的工资水平，心里都一清二楚，新员工转正前与转正后并无差异，不少老员工的工资水平也毫不渐长，让我不得不怀疑公司对待员工的诚意。
不止一次跟孙老师聊起过企业文化的话题，不止一次的据理力争嘶声力竭，又不止一次的败下阵来，每次得到的答复都是那东西太虚。。。我想问问，员工跟着企业卖命为了什么，无非两样，一个是工资因素，一个感情因素，想留住NB的人，要么给足够多的钱，要么倾注足够多的情，而事实证明真正NB到一定程度的人都不怎么看重钱的，这种人挣钱的机会随处都有，人家看重的是企业的文化、企业的氛围、企业的发展。。。而这些往往又是些很难说清楚的，也就是孙老师说的太虚的东西。我现在很烂，所以我要求的东西，领导们也不会去考虑，因为有我没我没什么两样，地球照xx界照美好！但我想说的是，“水浅者大鱼不游，地薄者大木不产”，这话不是狂妄无知而是恰如其分！
春游出去之前就已经萌生了何去何从的想法，放松心情的同时仔细想了想未来的路，该朝哪儿走，经历了国企的人浮于事、小私企的领导决定一切，从深圳到北京，从横冲直撞到畏首畏尾，我是进步了还是退化了，一直很矛盾。看着网站大跨步地向钱进，不知是我寂寞了还是公司浮躁了，内功无人再去坚守，外力偏又借不进来，好的东西没有时间去学习去消化去建设。工作上，很少有人能看清自己将来半年能干些什么，该干些什么，甚至当下的每{yt}都不明白，明明白白地服从安排，糊里糊涂地被动同化，磨掉了个性磨掉了激情。。。
我一直信奉xxx说过的一句话“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”，但现在我突然发现自己变得牢骚满腹了，因为我放眼远望全是迷惘，不做事不犯错不挨骂当然不会有牢骚，但我骨子里的激情不停地鼓动着我“我要与众不同，我要出人头地，我要名满天下”，于是我不接受被动的工作状态，不接受毫无长进的工作高度，不接受同质化的工作模式，我就是我，我要活的精彩！
平静的外表下永远滚烫着一颗创业的心，我的企业家之梦从未熄灭，我一直努力使自己平静，做到不盲目不躁动，观察学习思考忍受，多尝试多接触多体验是年轻的我该干的事，那么，接下来呢，何去何从？人生的下一站又会在哪儿停靠？
附一篇前不久写给领导的一封EMAIL，发出去基本上就与孔网无缘了，我承认，工作改变了我，我怂了。。全文如下：
工作之惑
***老师、***老师、***老师：
您好！
我来到孔网整整半年，工作是愉悦而充实的，在做事的过程中学到了很多东西，也累积出了很多困惑，到今天终于遇到了我工作后的{dy}个瓶颈，一直想说却又不知从何说起，很压抑很难受，五一长假出去找了个清静的地儿好好想了想，想明白了，现写出来，真心希望得到您的xx与指点。
1、 工作是否需要计划？市场部的工作如何开展？
五一前我完成了王老师安排的孔网流程及原型整理工作，基本上熟悉了网站的功能构成与组织结构，受益良多。然而，问题就此产生了，下一步呢？下一步，我该干些什么？怎么去干？这就涉及到了市场部2010年工作计划安排，我不知道是什么原因，王老师离开了市场部，现阶段的工作又回到了我刚入职时的情形了，走一步看一步。。。我一遍又一遍看着《孔网2010年度市场工作计划（讨论稿）》，撇开计划安排的合理性不谈，最起码逻辑清楚、思路清晰、目标明确。我知道我每一步的工作任务，每一步工作开展的必要性，如何逐层深入，而不至于像现在这样迷茫。工作是否需要计划？能否有个阶段性的安排和时间表？
2、 市场部到底谁来牵头？是否有成熟的想法与尝试的思路？
年度工作计划安排一时要定下来，我也知道很难，每个领导有每个领导的想法，但具体谁来牵这个头，一定要定下来，要不然市场工作永远都是打乱枪，东打两下西打两下，有声势没效果，我干着也不舒服，学不到硬本事。2010年转眼就过去了一半，我都不知道我做了哪些市场方面的事儿，一点逻辑性、层次感都没有！这里我也不藏着，书市结束时我已经借着酒劲问过赵老师了，这里我想再问一遍，“为什么不用王**？！”当初，王老师刚来的时候就给了我一个下马威，布置下来流程整理的任务，我xx不知道从何开始，于是打电话询问，结果一通电话下来我眼泪差点掉下来，当时的感觉是“这人太强势，说话太硬！”但后来做着做着就能慢慢领会。“事情还没开始做，你哪来那么多为什么？”、“做错了大不了推倒重来”、“到了瓶颈再来问”等等，这些话现在回过头来再看，我才真正体会到什么是用心良苦。4月份的时候，我试用期到了，孙老师让我选择，根据兴趣来，市场、运营、产品三条道，我几乎是没有任何悬念地选择了市场部，因为我就觉得跟着王老师干有前途，能尽快成长。现在，我迷茫了。
3、 我是否跟对了人？现在该跟着谁去拼命？
都说毕业生{dy}步跨出去很重要，我已经跨出去了，就是做市场推广，既然跨出去了我就不会后悔了，我相信强将手下无弱兵，我只要跟对了人，干着我应该干的事，{jd1}能学到不少成长不少。当初从深圳来京，我很冲动，孙老师应该也很冲动，几通电话就定了我至少未来几年要走的路，说很理智那是假话。我不止一次对人说起，我来京不冲别的，就冲孙老师这个人，够实在不浮躁，有我身上缺的东西，我愿意来学习成长。很欣慰，我已经在慢慢改变，做事更脚踏实地一些，说话更实实在在一些，有什么说什么，没有就坚决不能说过。这应该算是我工作半年来{zd0}的收获。但工作毕竟是工作，光有个老大让我为之卖命，不顶用！现在我对网站也算是有了感情，我希望说几句话，不管是否正确，开诚布公说几句，免得糊里糊涂地混着，对公司对个人都没好处。工作上我希望能有一个直属的领导，一个直接领导我打仗的人，市场推广工作思路清晰，有条有理，我能一步步走下去，即便是走错了我也心甘情愿，而不至于向现在这样漫无头绪，说的更明白一点，我不希望，一个领导一条道，然后每条道我都得去走，却{zh1}又都走不远。
4、 我是否要求的太多？我的问题在哪里？我应该如何去改变去适应？
这一点，我放在{zh1}说，因为我自己没法说清楚，站在自己的角度看问题永远都看不全面看不客观，这也是我最希望得到回答的问题，工作中我该如何去做？如何去适应？有哪些毛病？不发现问题，我永远都只是个毕业生、新兵蛋子、菜鸟，这方面需要您的帮助与指引，希望有什么说什么，骂我都可以，只要是真心为我好，再难听的话尽管说，我相信我的承受能力，有些话现在我可能没法理解，但日后定能慢慢体会，心存感激。
说了这么多，表达的意思只有一个，我需要方向，工作的方向，有了方向，我什么都不怕，做什么我都愿意，但如果只是混着，于公司于个人丝毫无益，我干着也没什么意思。或许很多话我说的不对，但我就是这样一个人，决不隐瞒自己的想法，不能让自己迷了双眼，一脸茫然。。。{zh1}，真心希望能够得到您的指引与xx！
万涛
2010年5月4日
我觉得吧，仅仅是我觉得。
为什么要把自己的命运交给别人。
我们当初去企业的目的是干什么？
我们是要学会他们做事的方式和磨磨自己的锐气，如果学到了，磨平了。那也是该走人的时候了。
现在我挺烦类似于：‘等你经历了就知道了’，为什么很多人爱拿自己的经历和比人来类比，我们的想法一样吗？
我就冒昧的叫你一声小涛，你当初进企业的目的完成了吗？完成了可以走人，没完成继续完成。
写了这么多我又觉得，人的一生，就是自己给自己定目标，实现目标，感受实现后的喜悦与实现中的艰辛的过程。
多关心身边的好友，多照顾人情才是我们需要额外考虑的问题。
小卢愚见了。
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