你碰坏了多少碗

高锦潮

  那天突然接到一位老总的邀请，他所在的公司要招聘员工，要我去担任面试评委。

    我也曾当过不少比赛的评委，但如今一下子要去为企业招聘做面试评委，实在有点儿手心冒汗——这既关乎企业用人能否少走弯路，又牵涉人才会不会被埋没。

    面试很顺利，进行到{zh1}，一路过关斩将下来，仅剩下七名应聘者了。七个人竞争一个办公室主任，这样的比例，我觉得比的不是应聘者，而是我们评委的识人眼光。按照事先商量好的，七个评委每人出一道口头xx，然后再按照各人的打分，采取像CCTV青歌赛那样去高掐低再平均的方法，最终录取高分者。

    我是第四个出题的，我的问题是：“你在家里碰坏了多少只碗？”

    问题一出，马上有个反应敏捷的应聘者提出质疑，问我指的是在一年中、两年中还是更长的时间内。我说随你自己，哪怕是从出生的那天算起都行，前提条件是，必须是你自己洗碗时碰坏的。又有个应聘者再次提出质疑，问什么程度算坏。我说，不一定要打得稀巴烂才算，碰出裂纹的、磕出口子的都算。

    话音刚落，排名第七的应聘者抢先举手站起来说：我至今从未碰坏过一只碗。随后，第二个应聘者回答：自己连打带碰，一共弄坏了9只。接下来的一位说，碰坏了4只，但没有打碎的。第四个人回答，碰坏了17只。有位评委就此提出质疑，问对方记得这么清楚，是过去做过详细记录，还是现场通过慢慢回忆得到的数字？我制止了这位评委的质疑，并示意对方坐下，继续向下进行。

    此时，有几位评委一脸狐疑，一副不解的神情，我也只是向他们微笑，没有解释。在那样的场合，我也不好解释，因为一旦说些什么，就很容易泄露我出这道题的真正意图，那样对先回答的人也有失公允。接下来，第五个应聘者说自己碰坏了30多只碗，第六个紧接着回答自己碰坏了3只。只剩下{zh1}一个人了，然而，考虑了最长时间的他，不知是想不出一个具体的数字来，还是仍在反复斟酌，看得出来，他已经到了搜肠刮肚的程度。磨蹭来磨蹭去，他还是带着不无遗憾的表情回答，对不起各位评委，我只知道碰坏了不少碗，但具体数字记不清了，肯定比前面最多的同志还要多很多。因为我从未作过记录，所以无法准确回答。

    听到这里，我高兴得一拍桌子说：恭喜恭喜，你被录取了。就这样，后面的三位评委还没有出题，我就宣布了面试结果。

    7名应聘者走后，其他几位评委对我的“武断”很是不快，觉得他们成了我的陪衬，被戏弄了。随后，我对负责本次招聘的经理说，我答应录用的这个人，你不必勉强收留，如果你不要，我就将他推荐给别人。见我这样说，对方装出满意的样子说：要！但明显看出来，心有余悸。

    没到一年，那家企业的老总几次三番约我，说我选定的那个人已升任副总，为表庆贺，非要特意请我吃饭致谢。饭局刚开始，他就非让我把那道面xx的玄机告诉他：“真看不出来，你一个爬格子的人，在哪学来的用人那一招？”

    “其实很简单，你说，是洗碗的人碰坏碗的机会多，还是不洗碗的人碰坏碗的机会多？”

    “那还用说，当然是洗碗的人碰坏碗的概率高啊，不洗碗除非有意去拿起来摔。”

    这不就得了？我说，在家碰坏碗与做事是成正比的，你招的是办公室主任，不是花瓶和甩手掌柜，此人不仅要做你的左膀右臂，更要紧的是，勤劳中还要禁得住批评，对工作脚踏实地，不能遇到挫折就畏首畏尾。