解构锡恩之红绿灯系统- Anna的日志- 网易博客

解构锡恩之红绿灯系统

2010-05-20 11:08:16 阅读7 评论0 字号:

红绿灯系统就是指项目组组长每天都要给本地顾问中心的4RCOO发出一条信息,这条信息的内容包涵2点:一:什么灯?二:具体情况是什么,如何解决?红灯代表项目有危机;黄灯代表有些问题比较紧张或者预计的困难;绿灯代表一切正常;比如说,河北某项目的420日的报告:【唐山**项目组420日播报】绿灯;今天王顾问对财务部进行了4R节点表的导入,并与财务部的具体工作相结合,头脑风暴出报销工作流程,客户反馈非常好;其他一切正常。
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