[转载]我的物流课堂:第四章 物流成本管理_嘉恒物流_新浪博客
借鉴一下

不知不觉已经学习了近一半物流专业课程了,时间也过得很快,越来越忙了,也没有太多时间去研究,只能先在大脑里形成一个理念,慢慢领悟。不过这一章节,却是我最看重的,物流成本管理,这是非常实用。不管是物流企业,还是其它社会活动主体,都会考虑物流成本的作用。毕竟,物流成本的管理是企业竞争力重要考察的一个指标。

第四章  物流成本管理

本章重点:物流成本概念与含义,物流成本管理的重要性  ;物流成本管理系统的基本内容,物流成本日常控制系统的主要内容;物流作业成本法的基本步骤  

掌握:1.降低物流成本的意义;2.物流成本管理系统的层次;3.物流成本控制系统的内容。

1.物流成本的定义:伴随着物流活动而发生的各种费用,是物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

☆2.社会物流成本又称为宏观物流成本,是不同性质企业微观物流成本的总和。可以认为社会物流成本由:运输成本、存货持有成本和物流行政管理成本组成。

3.物流企业是为货主企业提供专业物流服务的,它可以包括一体化的第三方物流服务企业,也包括提供功能性物流服务的企业。

物流服务企业通过(专业化)的物流服务,降低货主企业物流运营的成本,并从中获得利润。

物流企业的整个运营成本和费用实际上就是货主企业物流成本的转移。物流企业的全部运营成本费用都可以看作广义上的物流成本。

4.物流成本管理是物流管理的重要内容,降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。

5.物流成本管理的前提是物流成本计算。

6.从微观角度降低企业物流成本的意义:

(1)降低物流成本扩大企业的利润空间,提高了利润水平。

(2)降低物流成本可以增强企业在产品价格的竞争优势。

7.从宏观角度降低企业物流成本的意义:

(1)全行业的物流成本降低,可以提高该行业的国际竞争力;

(2)全行业物流成本降低,可以保持消费物价的稳定。

(3)在物流领域节约物化劳动和活劳动。

8.日本早稻田大学的(西泽修)教授将物流成本的隐含性描述为“物流冰山”。

★9.物流冰山说的含义:人们对物流成本的总体内容并不掌握。人们只看到对外支付的物流费用,而忽略了很多企业内部发生的物流费用。

10.物流冰山说成立的原因:物流学科的理论体系尚未健全,物流的基本概念尚未普及,物流理念尚未被人们普遍接收。

11.1962年彼得.德鲁克提出“黑大陆”学说:在损益表中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比重。

12.“第三利润源”说由西泽修提出,物流是企业的“第三利润源”。三个利润源分别开发生产力中的劳动对象、劳动者和劳动工具。

☆13.物流成本交替损益规律又称为物流成本效益背反规律、二律背反效应。

14.企业物流管理肩负“降低物流成本”和“提高无论服务水平”两大任务,这是一对相互矛盾的对立关系。

☆15.物流成本管理系统的三个层次:1)物流成本核算层:明确物流成本核算的目的;明确物流成本的构成内容;进行物流成本的核算。2)物流成本管理层:物流标准成本管理、成本形态及盈亏平衡分析、成本预算管理、责任中心和责任成本管理。3)物流成本效益评估层:物流收益评估和物流经济效益评价。

16.物流成本日常控制是在日常物流运营的每个作业环节,依据现代物流运营理论,采用先进的物流技术与方法,来降低整个物流成本的一系列措施。

17物流成本控制是物流成本管理的中心环节。

☆18.简述物流成本日常控制系统的主要内容:

1)以物流成本的形成阶段为控制对象(供应物流成本控制、生产物流成本控制、销售物流成本控制与逆向物流成本控制)。

2)以物流服务的不同功能来作为成本控制对象(仓储成本控制、运输成本控制、包装成本控制、装卸成本控制、流通加工成本控制、信息处理成本控制)。

3)以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象(材料费控制、人工费控制、燃料费控制、差旅费控制、办公费控制、折旧费控制、利息费控制等)。

19.物流成本的综合管理与控制就是要将物流成本管理系统与物流成本控制系统结合起来,形成一个不断优化的物流系统的循环。

20.物流企业的的成本费用项目包括:营业税金及附加、经营费用和管理费用。

21.简述我国物流成本核算与应用中存在的问题

1)物流成本核算的目的不明确

2)物流成本的会计核算方法不明确

3)物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围

4)物流成本核算的标准不统一

5)缺乏懂得物流知识的财务会计与管理会计人员

22.物流成本核算目的有;(注意各种核算的意义做判断选择★)

1)通过对企业物流成本的全面计算,弄清物流成本的大小,从而提高企业内部对物流重要性的认识。

2)通过对某一具体物流活动的成本计算,弄清物流活动中存在的问题,为物流运营决策提供依据。

3)按不同的物流部门组织计算,计算各物流部门的责任成本,评价各物流部门的业绩。

4)通过对某一物流设备或机械的成本计算,弄清其消耗情况,谋求提高设备效率、降低物流成本的途径。

5)通过对某一客户物流成本的分解核算,为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供决策依据。

6)通过对某一成本项目的计算,确定本期物流成本与上年同期成本的差异,查明成本超降的原因。

7)按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本,评价物流成本预算的执行情况。

23.物流成本的核算对象:

(1)以某种物流功能为核算对象:有利于加强物流功能环节的管理;

(2)以某一物流部门为核算对象:有利于加强责任中心管理;

(3)以某一服务客户为核算对象:有利于加强客户服务管理;

(4)以某一产品为核算对象:有利于该产品物流费用开支管理;

(5)以某一生产过程为核算对象;

(6)以某一物流成本项目为核算对象;

(7)以某一地区为核算对象;

(8)以某一物流设备和工具为核算对象;

(9)以企业全部物流活动为核算对象。

24.物流成本核算的方法有两大类:

(一)会计方式的物流成本核算

(1)独立的物流成本核算体系(与财务会计独立分开的物流成本会计体系)

(2)结合财务会计体系的物流成本计算(与财务会计和成本核算结合起来)

(3)物流成本二级帐户核算形式(不影响当前财务会计核算流程的前提下,通过相应的成本费用帐户下设置物流成本二级帐户,进行独立的物流成本二级核算统计。)

(二)统计方法的物流成本核算

25.作业成本法(ABC,Activity-Based Costing)是活动基准成本计算。

26.作业成本法中:资源按照资源动因分配到作业或作业中心,作业成本按作业动因分配到产品。

27.作业成本法能反映物流作业的变化而计算物流成本。

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