PPM项目群和项目管理认证培训
发证机构：APMG    课程长度：7天
课程简介：
　　Programme and Project Management （项目群和项目管理，简称PPM）证书和xx是APM Group和皇家特许学会联合推出的资格认证。攻读这一xx是志在取得皇家特许经理身份的学员需要迈出的{dy}步。此项资格认证采用单元化设计，您可以先攻读证书，然后根据个人意愿继续攻读xx资格认证。

MSP认证培训
发证机构：APMG      课程长度：7天
课程简介：
　　Managing Successful Programmes（管理成功的项目群，简称MSP）描述一种结构化的项目群管理方法。MSP体现了{zj0}实践，是一种易于使用、行之有效的技术，这一点已经实践验证。MSP考试分为三个等级，即：基础考试、从业资格考试和高级从业资格考试。

Introduction to CMMI Version 1.2 认证培训
课程长度：3天  发证机构：SEI
课程简介：
　　CMMI是集成能力成熟度模型 ( Capacity Maturity Model Integrated )的简称。CMMI是一个结合现代管理方法和质量工程的企业动作管理方法，曾xx美国、欧洲和印度软件企业从作坊走向大规模作业生产。
　　CMMI是以3个基本成熟度模型为基础综合生成的，分别是面向软件开发的SW-CMM、面向系统工程的SE-CMM以及面向并行工程的IPD-CMM。
　　本课程由具有实地操作经验专家讲授，将通过丰富实例，详细介绍业内{zj0}开发实践，并对如何将这些{zj0}实践应用于自己的实际工作进行透彻解释。

DSDM Atern认证培训
发证机构：APMG    课程长度：3天
课程简介：
　　Atern是DSDM Consortium推出的一种敏捷项目管理框架。Atern这种项目交付框架极为灵活，可在适当的时间提供适当的解决方案。它充分利用 最终用户的知识、经验和创造力。
　　Atern框架详细列举了八大工作原则，这些原则由项目生命周期（流程）支持，具有明确定义的产品、角色和职责（人员）以及建议的技术（实践）。

PPS认证培训
发证机构：APMG     课程长度：3天
课程简介：
　　Programme and Project Sponsorship（项目群和项目发起人，简称PPS）这项资格认证旨在帮助项目群和项目高级管理人员明确理解履行项目群或项目发起人重要职责的必要要求。它不仅可解决“我该做什么？”等重要问题，还能解决“我应如何恰当地参与项目？”以及“他们应为我做什么？”等关键问题。
　　这项资格认证面向高层负责人、项目发起人、项目主管、项目群董事以及负责变革管理日常工作的部门主任。

APMP投标和建议管理认证培训
发证机构：APMG   课程长度：3天
课程简介：
　　Association for Proposal Management Professionals（建议管理专业协会，简称APMP）是一家国际认可的组织，致力于在建议和投标管理领域通过多个学科推行{zj0}实践。我们提供他们指定的三种专业考试：Foundation级、Practitioner级和Professional级。

APMG变革管理原则资格认证培训
课程长度：4天  发证机构：APMG
课程简介：
　　企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是{bfb}，甚至更低，常常使人产生一种“变革是死，不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力，技术更新的频繁和自身成长的需要，“变革可能失败，但不变肯定失败”。因此知道怎样变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。
　　APM Group的变革管理（Change Management）原则资格认证是处理变革与个人、团队、组织和变革领导之间相互影响的{wy}资格认证。

非财务经理的财务管理认证培训
课程长度：4天  发证机构：APMG
课程简介：
　　如果管理者想要在帮助组织实现其目标上发挥积极作用，那么他们必须要了解财务管理知识。然而，并不是每一个管理者都需拥有和专业财务经理相同水平的财务技能，他们需要的是在自己的知识体系中配备现代财务会计的核心思想。
　　皇家特许管理学会的管理xx课程中有一个关于财务管理的优质模块，APM Group的 Finance for Non-Financial Managers（非财务经理的财务管理，简称FNFM）认证涵盖了该模块的课程大纲，并提供单元认证以完成xx体系。