我国的社会主义市场经济的成长时间泛算31年，企业的发展历程也显得尤为的短暂。企业没有形成完善的体制结构，还停留在单纯的买与卖的层次，其中突出表现为对知识产权的轻视。

　　国内的技术创新率很高，但申请专利的比例较少，技术流失量大。科研机构、大专院校专利拥有量高，但转化成能够创造价值的专利很少。我国的专利意识整体处于流失状态。新技术的诞生不会立即被专利保护，等到企业发现其蕴含的巨额价值之后，又形成多家争抢的局面，专利官司也就如此而来。企业和科研、教育机构之间的联系不够密切，研发—生产的产业链条缺失，专利价值无法得到体现。

　　在国际贸易市场，我国企业占有{jd1}的生产成本优势。进而引得同行业的其他企业的不满，我国的企业先天发展不如国外企业，普遍性的对知识产权抱有不重视的态度，成为竞争对手选择攻击的命门，一场艰难的专利诉讼就能将其拖垮，因此专利诉讼已成为国外企业打压我国企业的重要手段。作为一个企业应当要尊重知识产权，只有这样才会重视自己的知识产权，进而发展为投入资本开发新的知识产权。一个{sjj}的企业背后往往有很多的知识产权作为支撑，就如一个国家他的政治权、经济权、军事权应该是独立，如果这几个方面无法独立，那么他的主权就得不到独立，永远都要受他国的欺压和摆布。

　　2009年年底的“锁扣专利”一案便是例子，燕加隆对外贸易先后遭遇过6次专利官司，最终却得以全身而退，是因为燕加隆背后有自己独立的知识产权和专利作为支撑。但燕加隆仅仅是我国地板行业的一个特例，作为地板产品的重要技术——锁扣，我国企业每生产1㎡的地板就需要交付1美元的专利使用费。按照现在的主流住房面积90平米计算，每一笔成交项目就需要向专利所有者交付90美元，通过日积月累这个数字将会相当的惊人。我们为何不将这一份资金留在自己的口袋呢？
曹昌祯教授曾说，战争时期将会是“信息战”，和平时期则是“专利战”。这从一侧面凸现专利之重要地位，专利是不容忽视的资源宝库。企业的发展不应将目标定为单纯的盈利，还更应该加大科研投资比例，采用自主研发的形式走科学的企业发展之路，通过研发和创新积累丰富的生产经验，以此紧紧抓住属于自己的工艺命门，才能在竞争中存活下来。

 　　一直以来，我国将创新政策摆在战略高度，国内的企业和个人的创新意识虽有所增强，但是属于发明专利的并不高，专利雷同一直是国内地板产业的通病，也因此引发了诸多纷争。知识产权应作为企业的一项长期发展战略来付诸实施，依靠我国政府在创新方面的优惠政策和特有的人才资源优势，建立起自己的专业部门，依据市场的需求来探索属于自己的专利，全面而系统的战略布局，才能使企业的生存能力产生质的飞跃。