一款产品通常是看得见，摸得着的。同时产品设计的过程也是有着硬性的指标的。但是实际上一款产品的成功还是失败，除了这些看得见，摸得着的因素以 外，还有很大多“隐性”因素在里面，这些虽然因素“无色无味”，但是她们有些时候对于产品的成功与否却起到至关重要的作用。

1、{zj0}实践和沟通

经历过一些产品的开发，有成功有失败。决定一款产品开发成功与否，除了技术、资源、管理、人员、等一些很硬的指标外。有两个软指标非常关键但是往往 会被忽略掉，那就是{zj0}实践和沟通。

大到产品开发流程，管理方式，小到代码编写都可以形成属于公司或者团队的{zj0}实践。而{zj0}实践的目的就是为了有一个让公司或团队的人员用{zy}的方式 方法去执行事情。譬如开发流程，瀑布、迭代、递增、敏捷等等所方式，那种方式适合我们？适合我们的产品？怎样才能更好的执行？虽然书本上讲得都非常好，但 是必须转换成属于自己的{zj0}实践才会产生真正的价值，如果照本宣读，有些时候甚至是有害无益的。

管理就是沟通、沟通再沟通–通用电气前CEO杰克.韦尔奇。在一个团队中，对于产品的顺利开发来说，成员间是否能良好的沟通可谓是重中之重。这里的 沟通指两个方面，一个是工作，一个是生活。在工作中，工作任务是否能准确的传达，大家对事情是否有统一的认识。这里就包括文档、会议、工作中的直接沟通 等。在生活中，成员是否对彼此的喜好，生活习性是否有所了解。这里包括，中饭的聊天，xx的KTV等等。一些公司和管理者往往忽略了后面，其实生活中的沟 通往往会有意想不到的收获。

2、有些时候产品本身并不是问题，问题是让产品流行起来

做互联网产品的人经常会提起百度的知道、贴吧，网易的邮箱。这些产品本身都是非常优秀的，而且也很低调。而有些则从产品本身说不是十分优秀，但是却 也非常成功。譬如淘宝，开心网，征途。而这些产品的成功的关键点其中之一就是营销。淘宝在初期用3亿来做媒体广告，开心网的网络病毒营销，征途的2、3级 地推营销。

做互联网产品本身的优势就是可以充分利用互联网，获取大量新的全面知识。而问题就是视野往往就被困在网络中和产品本身。史玉柱说中国网络游戏的营销 方式过于落后。结果用“脑白金”那一套弄出来个“征途”。

如今的互联网产品之多，而且很多产品是无技术门槛的，所以你今天做出来，过不了几天就会被抄袭。甚至抄的人做的比你的还好。所以互联网产品再也不是 产品本身就是硬道理的时候了，而是产品+营销综合考虑的时代了。

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