中国{zshy}的管理培训大师余世维博士07倾情北京- Windows Live

中国最受欢迎的管理培训大师余世维博士07倾情北京

人力资源管理的制度设计

2007614-15? 1680/

上课地点:中国人民大学培训学院

讲师介绍: 许玉林教授

中国人民大学劳动人事学院,1983年毕业于北京大学心理学系。1987年至1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

主讲人力资源管理、组织行为学;绩效管理、执行力。

课程内容:

人力资源管理的制度设计

人力资源管理的发展

探索核心竞争力

人力资源管理制度设计的五要素

战略?

·战略的要素? ·战略的组成

·GE战略思维 ·企业战略的发展历史

组织?

旧组织和新组织的初步认识

一、旧组织的主要特点

二、新组织的主要特点

新组织五个基本特性

1、网络性 2、扁平性 3、灵活性 4、多样性

5、全球性/国际性

三、组织的旧模型和新模型的特征比较

四、组织的挑战

人力资源??????????????????

·人力资源管理的系统平台

制度管理?

·人力资源管理的制度体系

文化整合?

·文化的要素

·文化差异

·罗夫斯蒂德文化纬度

·组织文化的本质

·组织文化的层次

·文化动力学:组织文化的创建

·人力资源管理的xx

{lx}性格:打造{zy1}领导力

2007年7月11日?? 地点:北京?? 收费标准:1580/

中国最受欢迎的管理培训大师余世维博士07年倾情奉献

课题阐述:

了解:目前很多公司的经理人与总裁都不太真正运用“领导力”,是因为什么?

掌握:为什么一个真正的{lx}可以瞬间把一些散兵游勇组建成一支精锐xx?

职业:一些方案措施怎样就可以排列顺序,且条理分明?

提高:一些重要资源怎样就可以调度整合,充分利用?

树立:任何文化都依靠时间的积累。那么,短期间内怎么形成?

课程内容:

一、营造{lx}人物的两把宝剑---?“根性”?与?“能力”?
根性→
有很多对{lx}人物的描述、期盼、观察或总结,{zh1}都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为{lx},就要注意培养这些重要,且一般人又比较欠缺的性格。

能力→ 一个{lx}人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争,他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。“能力”就像一盘粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每一个粽子。

二、七种 “根性”(七棵树)解析

联系方式:北京拓雅培训中心

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联系人:刘老师? 陈宏???? 电话:010-80884540?? 13521840266?? ? 真:010-69547342

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