xxx应走“提质”路


如今，持卡一族随处可见，持卡消费也是司空见惯。不过，在xxx方便了人们的生活的同时，xxx过多过滥的问题也日渐暴露出来。最近，有关人士就辽宁省的xxx使用情况，向当地银联公司调查了解。据介绍，到今年6月底，全省xxxxx数量为3623万张，而活动率仅约占4％，也就是说，9成以上的xxx处于休眠状态。
      大量xxx遭遇闲置，不只是浪费了制作及xx成本，更是造成了金融资源的极大浪费。xxx一旦申办成功，银行就要为此付出数据处理、信息维护等成本。同时，它还加大了持卡人的理财成本。根据相关的银行业务管理规定，一张闲置的xxx，如果卡中余额较少，每年还要支付一定的小额账户管理费。有些持卡人因一时疏忽，对于闲置xxx不及时清理而形成年费拖欠，还可能影响到自己的信用记录，给其以后的金融消费带来诸多烦恼。
      xxx的泛滥成“灾”，一方面源于持卡人持卡习惯有待改变，另一方面，银行也应担负相当的责任。当存、xx等传统业务的市场潜能被发掘殆尽后，面对xxx业务的良好市场发展前景，没有哪家银行甘愿坐而无视。于是，围绕xxx所开发的业务品种“你方唱罢我登场”，各家银行不惜投付大量的人力、物力和财力，甚至向员工下达硬性任务，力争xx量的一路飙升。现在看来，银行的这种做法有失理性。各家银行如此竞争下去，不仅无助于xxx市场的稳健发展，反而会增加他们的经营成本，事倍功半。
      据了解，发达国家的xxx业务注重以质量提升求拓展。例如{dy}美国银行，为一些经营高价值商品的公司提供顾客信用系统，并且为客户提供预订晚餐、预订电影票、查询行李、查找{zd1}价商品等管家秘书服务，满足各种顾客的需求。在日本，“一张信用卡走遍天下”的服务已经实现。银行信用卡渗透进了该用户几乎所有的生活细节当中：去超市和商场购物，乘坐出租汽车，到加油站为爱车加油等等，一卡皆可用。
      借鉴国外经验，xxx从追求数量的盲目增长转向追求质量的显著提升，也应成为我国xxx业务的发展方向。今后，各个银行应对xxx资源予以整合，每家银行应当确保客户持有一张xxx，即可办理所有银行推出的各项业务。不只如此，银行还应注重开发xxx的“附加功能”，比如，可融汇诸如商场、宾馆、酒吧等营业场所的会员卡、积分卡等服务功能，实现一卡多用。此外，银行也可以在力求不必额外增加信用卡的基础上，谋求为客户提供更多的个性化服务，以使客户感觉确实离不开“这一张”xxx，使之不对xxx产生“疲劳”。