科达合并恒力泰的传闻终于尘埃落定，在中国陶瓷装备领域一枝独秀的恒力泰将自己以9.6亿元的身价卖给了长期以来国内陶瓷装备领域{wy}的另一竞争对手科达机电，自此以后，恒力泰将不复存在。消息传来，业界哗然。对于这一中国陶瓷装备领域{zd0}的一笔资产重组案，业内人士却显得比较理性，并没一边倒地叫好，而是利弊两半，五味杂陈，别有一番滋味在心头。

无论是科达机电的新闻发言人还是媒体的报道，都用了“强强联合”这样的字眼来形容两家陶机巨头的此次合并，以此来对抗意大利萨克米公司长期以来对中国陶机xx市场的垄断态势。毫无疑问，作为中国{zd0}的两家陶机巨头，一家是中国陶机市场{wy}的上市公司，另一家是多年来在国内压机市场占有率遥遥{lx1}的压机专业制造企业，科达与恒力泰的合并，将会在中国陶机市场形成一个无可争疑的“巨无霸”。事实上，合并前，两家企业就已经是陶瓷装备领域的“巨无霸”，在压机领域，国内市场也只有这两家企业可以同台竟技。此次合并，将会整合两家企业在技术、资金、人才、装备与市场等方面的优势，当然最主要的还是资本优势，在国内外市场进一步确立自己{dywe}的竞争优势。从此以更强大的姿态向以萨克米为主的国外陶机企业发起挑战，谋取更大的国内外市场份额。

熟悉建陶产业的人都知道，中国建陶业的发展，很大程度上依赖于上游陶机与化工行业的技术进步。经过近30年引进、消化与吸收，中国陶瓷装备业终于摆脱了洋设备的束缚，在各个领域培育了一大批民族品牌，形成了强大的自主研发与创新能力，开始在国内外市场与洋设备一争高低，实现了几代陶瓷人“师夷长技以制夷”夙愿，而科达、恒力泰无疑是近30年中国陶瓷装备发展历程当中涌现出的杰出企业。此次携手，毫无疑问会迅速增强科达机电的市场竞争优势，颇有点“敢问天下谁能敌”的豪迈气概，相信停牌一月有余的科达股票，也会在复牌日迎来新一轮暴涨的高潮。

然而，科达与恒力泰的合并，也使业内人士流露出些许担忧。陈帆教授对此次合并就明确表态：“合并不是行业的一种进步，而是退步。”众所周知，作为陶机装备领域技术含量{zg}的全自动液压压砖机，科达与恒力泰两家公司的市场占有率高达80%，在国产大吨位压机领域更是高达几乎{bfb}。这种合并，对于中国陶瓷装备业的发展，正如陈帆教授所言 “这并不是一件好事”，它产生的弊病显而易见，将会使中国陶机装备领域的压机市场从此形成一股独大的垄断局面，一台压机卖多少钱，对于本身就供不应求的压机市场而言，合并后的科达更具有市场话语权，这不能不令人担忧。

综观中国陶机装备业的发展，一方面得益于改革开放以来中国建陶业突飞猛进的发展，为其提供了庞大的市场需求，从而涌现出一大批自主品牌的陶机制造企业，另一方面也得益于xx开放而又竞争的外部市场环境，正在是这种竞争当中，以民营资本为主体的陶机制造企业，实现了从最初的简单模仿洋设备到自主研发、创新的发展之路，科达与恒力泰无疑是在这场竞争中脱颖而出的两只的“xxx”。而两只“xxx”的合并，则一次性彻底消解了两大压机巨头之间长期以来的市场竞争，从而形成了国内压机市场的寡头垄断，削弱了陶机市场几十年培育形成的、正常而又非常可贵的竞争态势，这不能不说是中国陶机装备业的一次“倒退”，是一次由竞争走向垄断的集权，是整个陶瓷行业的一次悲哀。

事实上，于2008年8月1日起施行的《中华人民共和国反垄断法》已明确规定了此类“经营者集中”的垄断行为，高达80%的市场占有率显然有悖于《垄断法》“预防和制止垄断行为，保护市场公平竞争，提高经济运行效率，维护消费者利益和社会公共利益”的宗旨。但是，科达终于还是成功合并了恒力泰，并化解了法律的壁垒，合并“符合相关法律法规规定”。这个结果，对于科达与恒力泰来讲，几乎称得上xx，这个过程，对于整个陶瓷行业而言，几乎是出人意料，而在这一个多月的谈判当中，资本的力量再次显现，无论对于企业或股东，包括新增加的33名股东，对自身财富{zd0}化的追求也彰显无遗，也许要不了多久，福布斯富豪榜上又会新增几位中国陶机巨头大股东的身影。

但，由此新构建的中国陶瓷装备市场竞争格局，渐会失去在自由竞争的市场环境中发展的动力与源泉。可喜呼？可叹呼？欢迎读者朋友就此事件发表高见。

欢迎读者朋友就此事件发表高见。文章来源：王力在线作者：王力

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