参观结束后，刘巨魁少将、乔正敏少将一行检查了公司的武装工作情况。陈立勤汇报了公司转制为民营企业以来，坚持以科学发展观为指导，建设发展武装工作的情况，同时汇报了公司在维护社会稳定、抗震救灾、履行社会责任方面所做出的成绩。
       刘巨魁少将说：“方大炭素是一家有实力、有影响的大型企业，看到方大炭素作为民营企业发展的这么好，很高兴。国家的国防建设离不开经济发展，企业的经济建设也离不开国防安全。做好民营企业民兵武装工作，是关系民营企业加强国防后备力量全面建设、关系确保党和人民赋予的各项任务完成的重要保障和根本要求。必须要把国防建设与企业建设相结合，发挥好民兵“亦工亦兵”的双重作用，把提升战斗力和生产力一起抓，激发民兵人员参加经济建设与国防建设的积极性与热情性，有力推进企业生产经营及武装工作的创新发展。”
        乔正敏少将强调：军企双方要站在统筹经济建设和国防建设的高度，紧密相连、互相援建，在全面建设小康社会进程中实现富国强军的统一，努力开创新时期国防建设与经济建设的新局面。

董事长闫奎兴:方大炭素(600516)目标是世界前三强
　　明日，方大炭素将正式进入沪深300指数。对此，作为方大炭素的董事长，闫奎兴十分感慨：“从*ST到入选沪深300指数，方大炭素仅用了三年时间。”
　　2006年底，民营企业辽宁方大集团通过司法拍卖，成为公司控股股东，当年虽然营业收入下滑趋势未能改变，为4.74亿元，但亏损势头被止住，实现净利润1077万元。2007年，公司对逾期债务进行了有效处置，降低了三项费用，并建立了新的管理体制，极大地激发了干部、职工的积极性，通过与发达国家展开技术合作，国外技术专家到厂指导工作，大大缩短xx产品技术升级时间。在大股东辽宁方大的资金支持下，方大炭素的产能销量快速放大，实现收入16亿元，净利润1.02亿元；2008年更是快马加鞭，收入达到33.42亿元，净利润高达5.45亿元。
　　目前，无论从产能规模，还是企业效益、xx产品研发实力，方大炭素都已成为国内炭素行业当之无愧的xxxx。公司在转制伊始就确定了三个发展方向：一是以高附加值、大规格、超高功率为特征的xx石墨电极；二是占据国内高炉炭砖市场，尤其是1000立方米以上高炉炭砖；三是炭素新材料，方大炭素全称为“方大炭素新材料科技股份有限公司”，表明了公司要在炭素新材料、科技含量上有所建树，目前核石墨产品已进军核电领域。
　　2008年9月，方大炭素与华能山东石岛湾核电有限公司和中核能源科技有限公司三方签订了《高温气冷堆核电站示范工程碳堆内构件制造技术研究合同》，公司受托研究高温气冷堆核电站示范工程碳堆内构件关键技术，标志着方大炭素在炭素新材料研发产业化方面取得了又一实质性进展，成为国内{dy}家自主研发、自主生产核电站堆内构件材料的生产企业。
　　打造世界{yl}炭素强企，方大炭素在产能上已具备规模，旗下兰州、合肥、成都、抚顺四家公司的炭素制品年产量已达23万吨，下一步关键要实现科技{lx1}，产品升级，提高单位产品附加值。为此，方大炭素不断从量变向质变转变，缩小低端产品比例，扩大中xx产品份额，这与国内石墨电极市场xx稀缺、低端过剩的现状相适应。
　　“炭素行业是高科技行业，墨守成规、维持现状不可生存。”闫奎兴表示，为此方大炭素通过与发达国家合作，缩小与国际炭素强企的距离。2008年，公司募集资金建设的高炉炭砖、特种石墨生产线近年将陆续完成，产品规模和技术等级都得到提升。但同时，闫奎兴也坦言，受金融危机影响，国内一些钢铁项目的缓建、停建，对公司产能释放造成影响，但公司在产能技术上已跨越了一个新台阶，行业地位和规模效益更加突出。由于方大炭素炭素制品一半以上面向出口，针对金融危机造成的出口锐减状况，公司果断决定，将销售重点转向国内，加大国内销售力度，变一个责任单位为五个责任单位，形成合力。由于产品质量好，xxx高，因此从5月实施该模式以来，产生了明显的效果。方大炭素的营销模式历来采取直供模式，堵住了中间环节的漏洞，也提高了利润水平。
　　据悉，2008年定向增发装入的莱河矿业，为公司去年带来了2.7亿元的巨额净利润。由于钢铁价格暴跌，莱河矿业的铁精粉价格也受到了冲击，但由于莱河矿业属露天开采，并且生产成本较低，还是能保持一定的盈利能力。钢铁行业有一个显著特点，就是上游原材料与钢铁价格的变化跟得很紧，近期沈阳钢材市场价格为3750元/吨，较2个月前上涨500元，对莱河矿业全年生产形势有帮助。
　　虽然莱河矿业为方大炭素2008年全年业绩贡献了“半壁江山”，但闫奎兴表示，公司还是将坚定不移地将炭素主业发展下去，为早日跻身国际炭素强企前三甲而不懈努力。
【出处】上海证券报【作者】