有的时候，我更想痛痛快快的大哭一场，将身上的责任和担子一哭而光。这边是客户的督促、压价和挑剔，那边是物价的疯长和工人的抱怨，作为厂长除了将发展的战略前景规划作为一项必须得项目外，这些事情必须操刀一份心，不然就会出现意想不到的问题。很多时候，工人的血与泪就从厂长的压迫开始了。
对于一个厂长，从各个方面说，都是责任！工人的福利保障不能保障的话这是失职，客户的产品做不好就是失职，新产品投入到市场效益不好就是失职，更重要的是如果电子商务做的不好、定位不准、误入歧途的话是{zd0}的失职！那样的话客户、工人、自己、消费者全部会遭受损失。有责任心的人内心都饱含着血与泪。
最近看到有的毛绒玩具公司做电子商务做的很好，有句话说的很好：别人比我们更聪明！我坚信这一点！有的厂家在淘宝通过直接销售，赚取{zd0}的零售利润，在阿里巴巴为企业用户提供订制服务，销售的毛绒玩具，而是企业礼品定制的服务。这样可以避免培养自己的竞争对手，也能让自己的品牌形象更加清晰。这样的轻型工厂越来发展越顺利，这也是和我的想法不谋而合的。这样的血和泪是不是靠压迫工人的剥削来实现的，而是通过高水平的管理、高水平的策划、高水平的营销来实现的。
我希望，我们毛绒玩具厂的发展史，是厂长的血泪史，而不是工人的血泪史。
