1．技术科：新款式设计图、款式编号一份交生产科，一份技术科留用。
    2．生产科：根据新款设计图制作新款式样品。  

    3．仓库：技术科对样品进行检验后入库，并验贴标签。建立新样品发料、验收专用账，并核对样品用料。未经技术科认可的样品，不准出库
    4．技术科：对新样品进行质检，认可并整理出新款式的技术资料，建立技术档案。对认可的样品进行登记。
    5．办公室；将所有新款样品照相，有订单的样品照片，一2L洗六份。如需寄给客户，应做好样品标记后，寄给客户，并做好记录。制作样品认可以后．一式七份。技术科、生产科、仓库各一份，计划科、办公室各两份   
    6．汁划科：核算主捕料用量，制定主辅料采购计划表，一式六份，技术科、生产科、财务科、仓库、办公室各科一份。经理授权后采购主辅料，签订供货合同，合约一式四份。制作生产计划表，一式六份，技术科、生产科、办公室、仓库、财务科各一份。制作主辅料认可卡*填写生产制造商单各两份。  
    7．仓库：将所有入库主辅料登记建账，要求分类清楚、数量准确，提供主捕料小样的一式三份，计划科一份，仓库一份，一份公用。
    8．生产科：制作生产原版，并建原版档案；制作生产样品，并建生产样品登记账。
    9．技术科：对原版进行检查、核难，检查企业制作样品的加工工h乙—2、A口I质量，开sYAN    10．生产科：填写制作单和尺码友，确认排料用码量．写加工工艺。  
    11．计划科；安排加工生产款式、交货期限、加工费用(先向技术科、生产科商定)，经理授权签订加工合同，一式三份，财务科、办公室、技术科各一份。
    12．技术科：对复样进行认可，确认工厂排版用码量。对工厂生产样品进行认可．指导加工工艺，抽查在线产品，对成品进行检验。    
    13．计划科：下达发料通知单，并登记主、捕料发放情况，勺加工核销主辅料、工卡具等，并通知财务科结算加工费用。
    14办公室：收集制单证有关资料，打制xx装箱单．与财务科配合办理押汇手续。     
    15．汁划科：与办公室RC合．联系国内陆运汽车、国外船运企业，制作装车发货单证，组织发运o
    16．财务科：付购主、辅料xx，结算加工费用一式三份，汁划科、办公室各一份。
    17．办公室：汇总合同档案，整理业务档案。   
    18．仓库：做好复样、生产样、样品、成品的入库登记*做好夏样、生产样、样品、成品的出库登记，并通知财务科是否扣回加工费。  

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