酒吧管理层岗位职责（一）_Carnival \ \ pang-ho Baidu blog

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{dy}章 A、常务副总经理直属上级：董事总经理

下   级：大堂经理、酒水部经理、策划部经理、营销部经理、工程部、DJ、音控

1   认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。

2   主持本俱乐部日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配俱乐部员工，实行对下级的奖惩权。

3   制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。

4   认真抓好大堂内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。

5   注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。

6   负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。

7   负责酒吧音乐类型的控制和把握。

8   把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。

大堂经理直属上级：常务副总经理

下级：大堂主管、清洁部、迎宾

1   在常务副总经理的领导下，全面负责管理工作本部门的日常工作，贯彻俱乐部的规章制度、经营思路，确保本部门各项工作的顺利进行。

2   严于律己、以身作责，具有强烈的上进心与良好的综合素质，以俱乐部的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心，以创造良好的经营效益为目的，全力搞好本部门经营管理工作

3   建立和建全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。

4   充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心，并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。

5   以人为本的搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。

6   积极听取下级的工作汇报、意见、建议，集体民主的分析讨论解决问题。

7   搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相部门的检查。8   营业中保持好与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。

9   参加俱乐部的每周办公例会，搞好与其它部门之间的协调配合工作。并起到本部门的承上起下的作用。

C 营销部经理   直属上级：常务副总经理

下   级：经理助理

1   直接对常务副总经理负责。

2   {jd1}服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。

3   积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见及时汇报。4   随时收集、整理相关信息、为本部门制定工作计划。

5   了解客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。

6   不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务应酬水平技巧。

D 酒水部经理直接上级：常务副总经理

下级：调酒师、吧员

1   具备高度的责任心，提前上岗，{zh1}离开工作岗位。

2   负责和其他部门的工作协调。

3   负责本部门的工作会议及员工培训。

4   检查开吧前的准备工作，酒水、杯具备量是否合理，是否到位，清洁是否达标。

5   检查责任区域内是否有其它问题或安全隐患，如有异常情况应立即上报处理。

6   检查每日报表是否准确，数量金额是否相符。

7   负责安排本部员工的日常工作及督导花式调酒的效果。

8   督导员工并对吧员在工作中遇到的问题及时解决纠正。

9   服从上级指挥，完成上级交给的其它任务。

E   调酒师直接上级：吧台经理

1   在吧台经理的领导下，积极开展各项工作。

2   全面负责吧台的各项监督检查。

3   掌握各项设备设施的使用方法及维护保养知识。

4   在日常工作中积极的推陈出新并把握鸡尾酒的口感及配方。

5   负责所有物品的清点、登记、统筹。

7   做好每日销售报表。

8   在吧台积极活跃的带动饮酒氛围并适时的进行鸡尾酒促销。

9   每日根据吧台经理的规定和要求进行花式调酒表演。

10   勤练花式动作减少失误并不断的增加花式动作及观赏性。

F   吧员直接上级；吧台经理——岗位职责：

1   在规定时间内做好区域卫生，检查吧台所有设备运行是否正常。

2   开班前检查头天营业所剩酒水的数目，并根据所需及时补充货源。

3   熟悉酒吧内所有酒水的货源、牌子及产地并知其口味，懂得其储藏方式，饮用方式以及鸡尾酒的调制方法。

4   随时注意吧台内所有用具的清洁卫生，必须保证干净、无破损、无污点。

5   出品时要保证快速、准确、高质量。

6   前吧应于顾客积极交流并保持好良好的关系，尽量了解熟悉顾客的姓名喜好等个人信息以便更周到的为客人服务。

7   严格执行见单出货的要求，杜绝酒水出货时的的差错。

8   前吧人员须确保花式调酒的高质量，以达到提升经营氛围的效果。

9   下班前认真清点当日营业所剩酒水的数目并做好记录（盘点存货），根据经营预测提出第二天的酒水申购数量。并将吧台内清洁做干净，一切恢复正常后方可下班。

——工作流程——

1、19：00准时打卡上班，不得迟到早退（晚班20：30点名）。

2、更换工装挂好工作牌，按时到指定地点参加班前会．

3、清点酒水，检查制冰机制冰情况及其它设备是否运行正常．

4、补充当日所需酒水及物品。

5、打扫吧台内所有清洁卫生．

6、后吧人员提前于9：00钟前准备10个生果，并在营业中根据营业情况增加备用生果

7、照单按时按量准确无误地出货。

8、接单后须仔细看单检查是否有错（包括日期、写单时间、出品名称、累计金额、现收金额、所找尾款）．

9、非调制酒水类由写单至出品到台、房时间不得超过3~5分钟。

10、调制酒水类、饮品及生果由写单至出品到台、房时间不得超过5~10分钟。

11、随时清洁酒瓶、酒杯等各种器具使之摆放有序，空瓶、空罐应及时处理，做到台面、地面清洁．其中星期一打扫死角等吧台卫生．周二整理冰箱、水柜，周三整理制冰机，扎啤机，周四、五、六则重复上述程序。周日全面打扫、整理．

12、营业结束后将吧台清洁卫生打扫干净；并对所剩酒水进行清点记录，锁好吧台所有酒柜。3、吧台出品工作程序：服务员喊单、递单——吧台审查制作——出品、存单———服务员----工作程序及标准----大堂服务员

迎宾直接上级：大堂经理

1   使用标准的普通话热情的接听订台电话。

2   合理且耐心的安排顾客的订位，并做好详细记录（日期、姓名、电话、台号等）并通知相关人员。

3   按时做好客人的确认和提醒工作，如客人不能按时到达应去告知相关联系人或客户经理进行处理。

4   认真记录和确认客人到达信息，及时通知收银台做好记录，如有取消订台情况应由客户经理和总经理签字确认，月底将统计记录交总经理。

5   熟悉酒吧的服务设施（经营风格及价格等情况）礼貌耐心的解答顾客的询问并适时的向顾客推销。

6   熟记常客姓名、电话等信息，以便更快捷更周到的为顾客服务。

7   负责合理安排酒吧台位，营业时随时了解空台信息。

8   搞好责任内区域清洁工作。

——工作流程——

1 18：00到岗，接受客人电话预定，礼貌的向客人说明预定须知，并做好预定记录。2       19：00参加班前会，做好自己责任区域内清洁工作。

3 20：00前放好迎宾台到指定位置，保持良好的仪容仪表及站姿，微笑迎宾

4 客人到来时亲切问候“晚上好，欢迎光临”（在知道客人姓氏的情况下鞋称呼××先生/小姐）5 询问客人是否预定，如有预定在确认后可直接带向预定台位，如无预定应询问客人人数后，带到合适的台位。

6 带位时始终保持在客人前方。

7 随时了解酒吧内的空台情况，做好好接待客人的准备。

8 每晚21：30（周五、周六为21：00）做好未到客人的确认及提醒订台须知的工作。       做好客户订台确认和相关人员的签字工作0    微笑送客，欢迎客人再次光临。

H 保洁组长直接上级：大堂主管

下级：保洁员

1   热爱本职工作，具备高度的责任心。

2   与同事保持良好的关系，工作中相互支持配合，负责与其它部门的工作协调。

3   负责带领小组员工做好各自区域及器具的清洁工作。

4   安排、布置保洁部的每日工作，合理安排人力物力，确保清洁用具，工作的高效，快捷，同时做到规范化和制度化。

5   负责清洁用品的申购和发放，控制物料使用，消耗，减少费用开支。   负责小组员工的工作考评，并根据小组员工的工作表现提出奖惩意见上报。I 保洁员直接上级：保洁组长1   做好各区域内的清洁卫生，及时清洁地面的纸屑，烟头及水迹，污物等。2   负责各点的**清理，及时清理**桶，保证无异味。3   及时清理卫生间内洗手台和卫生间内纸篓，地面的清洁做到无水迹，污物及异味。4   负责清洁酒具，器具达到卫生要求，并注意爱护杯具，尽量减少损耗。5   随时注意卫生间洗手液，干手纸，卫生纸的使用情况即使补充。清洁时拾到客人任何物品须立即上交相关负责人，以便及时还给失主。

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