进入公司的第二天，就参加了公司组织的户外拓展培训，培训结束之后，作了一篇《企业拓展培训：师傅引进门，修行靠个人》的感悟。一直对中医养生感兴趣，最近，发现中医养生与企业培训有诸多旁类触通的地方。

企业为什么要组织员工拓展培训？提高团队凝聚力、执行力。最终表现出来是什么呢？企业整体健康运营。这与人养生为了最终的身体健康不一样吗？

养生讲食养+心养，有很多的规则要求去遵守，从习性上、时间上、度量上去遵守它。中医养生学说人体的器官是有性格的，比如肺喜白色、怕热，如不遵守它的习性给它红色辣椒吃，它就会产生不好的情绪，导致人生病，诸如：咳嗽。如果身体里每一个器官的情绪都是好的，想不健康都难，难就难在如何保持每个器官的情绪都是好的。

我们说情绪是企业里最可怕的传染病，是因为企业也是有情绪的。企业是社会中放大了的个人，我们称之为团队，企业架构犹如身体里面的骨骼和器官，企业价值观是思想，犹如流动在身体内的血液，所以企业是有情绪的。

拓展培训，培养的是企业的情绪。通过培训中设立的各种课程来将团队成员对同一事物的看法与行动达成共识，提高团队凝聚力与执行力。这就必须调动起团队中好的情绪，任何小团队和个人不能违背这个共同的价值观，不然就会出现抱怨、愤怒、憎恨，甚至发生冲突。当然，拓展培训中很难发生这样的冲突的，因为拓展培训毕竟只是现实企业运营的模拟版和典型版，而这些问题在企业的日常运营中却是存在的，比如：老板抱怨招不到人才，员工抱怨怀才不遇，A部门抱怨B部门……。这在养生学中正好对应的是：怨、恨、恼、愤、烦。

如果保证一个人身体健康呢？即xx身体中的不良情绪：怨、恨、恼、愤、烦，中医养生的策略是食养+养心，最重要的强调养生必须是一个持续的过程，要成为一种习惯后才能见效果。如果提高企业的团队凝聚力与执行力，保持企业健康运营呢？这也是一个持续性的过程，肯定不能靠一次两次拓展培训来达成。

记得在此户外拓展培训中，教练说团队的{zg}境界是默契。默契是什么？在爱情里，是李商隐的“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”；在商业里，是沉默的契约，是大家都自愿去共同遵守的契约，它是一种无形的社会资本。拥有默契的团队，是每一个企业老板的理想，因为每位老板都期待自己的公司是高凝聚力的、高执行力的团队。但这种理想颇难实现，需要愿景，需要组织的{ldz}去了解企业里面每个器官的习性以及血液的好坏状况，需要团队中的成员克已复礼……这是一个庞大的工程，远比个人养生复制得多，个人养生控制面小，主动性强，但企业的情绪波及面广，越调控可能会越乱。一位管理学家说：你不能控制任何人，你只能控制你自己，你最多只能影响别人。要达成一个高效力的团队，是否更应该从企业领导发挥影响力出发考虑呢。试想谁会对一位自己佩服的公司或者人说不是呢？而这种好的情绪同样也是可以传染的，形成的是一种良好的风气。

拓展培训不只参加过一次，此次拓展培训给我带来了更为深刻的感悟：作为团队中的一员，一定要保持好的情绪。