我们都已经知道，百分之八十的利润来自百分之二十的客户
锁定核心客户，核心业务是对每一个中小物流企业重要的课题
所以我们常说，我们做的不是货运，做的是物流，是在为企业提供物流供应链的解决方案
以前讲三方物流，三方包括买方，卖方，物流商
而今天资金流进入物流以后，很多东西都在延伸：商流，物流，信息流，资金流
客户的需求也在演变，物流也在演变和发展，也有第四方物流的理念和先驱
但我觉得发展到今天，我们应该用N方物流的思想去做物流
把自己的优势放大（资金或技术或人才），获取市场和客户
打造物流和金融的信息平台，按照不同客户特定的需求，整合优质的服务资源，制定特色服务
仓储运输可以向仓储运输分销发展，代收货款可以向物流金融发展，三方物流向N方物流发展
企业外部物流向企业内部拓展，
是的，可以做的文章是非常多的，都可以根据自己的实际情况来拟定
后记：关于《中小物流公司的出路》系列，暂时就写到这里，一个字表达自己——“汗”，很多方面都写得很肤浅，
只能说自己想法的一个表达。
虽然自己从事普通的物流工作，没有从事物流咨询这个细分的行业，而自己把笔名和博客名今年都改为和物流咨询有关，一是希望自
己朝物流咨询这个方向发展，再就是希望通过博客的传递，让更多的企业意识到物流，物流咨询对企业的重要意义，能把物流放到企
业的战略高度上来。
对中小物流企业和中小企业，我有非常深的感情，还是那一句话：推动物流发展，帮助企业富强
