4月16日，北京的世贸天阶成为三星3D技术的展场。巨大的3D影像投射到观众的头顶，火山、岩浆与暗红色龟裂的地块立体地呈现出来。“仰着头的时候会让人分不清哪里是上，哪里是下。”一位观众说。

　　4月20日，索尼也在北京发布了两大系列三个型号LED背光源的3D液晶电视新品，同时宣布“从镜头到客厅”的3D战略，此时，三星的大幅3D电视新品的海报已经在苏宁的家电卖场贴了21天而电视广告也已在全国各大电视台热播了一个多月。

　　三星用主动出击来延续自己在2D时代积累下的优势。3月12日，三星在纽约时代广场举行了3D电视产品上市发布会，请来了红人《阿凡达》导演詹姆斯?卡梅隆到现场助阵。

　　在此之前，索尼的电视业务已连续五年亏损，这家公司的高管们希望3D能帮助他们迎来曙光。“到2012年，我们希望索尼电视业务中一半以上的销量来自3D电视，包括它在内的3D产品群销售规模达到1兆日元(约合740亿人民币)。”索尼(中国)有限公司总裁永田晴康对《{dy}财经周刊》说。

　　现在市场上的成品普遍应用的是“主动快门式”技术，即消费者在观看3D电视时必须依赖昂贵的眼镜。三星为3D电视随机赠送了两副眼镜，而新购置一副眼镜的花费为千元人民币左右。同时，你还不得不提防自己出现头晕和恶心的症状。

　　李明旭拒绝透露具体的销售数据，仅表示对目前的销售情况感到“满意”。

　　《阿凡达》成功启动了3D电影产业，但眼下在电视机领域，还没人敢下结论：它到底将是一种必备的家用技术，还是仅仅是一个噱头？包括三星、LG、索尼、夏普、松下、TCL在内的多家国际品牌都对3D市场表现出极高的xx。

　　“3D电影制作过于缓慢，现场直播的3D制作方式或许能提供更多的片源。”3月12日，卡梅隆在接受《今日美国》采访时说。索尼希望利用3D电视内容制作上的优势，通过推出大量索尼3D制式标准的内容源带动索尼3D电视的销售。凭借3D摄影技术，索尼已成功说服职业高尔夫球协会赛事(PGA Tour)和ESPN体育电视网用索尼3D技术录制和播放赛事，并在公司外推广这种技术。同时，索尼与国际足联(FIFA)达成协议，25场以上的世界杯比赛会使用索尼的3D专业摄像机来拍摄并转播。

　　随后，三星抢在所有竞争对手之前，把3D电视先后推上了美国和中国这两个全球最值得xx的市场。

　　索尼即将在中国市场上市的两款3D电视将与三星相同大小。这家日本公司谨慎的背后隐藏着更大的决心。斯金格为了顺利推广3D不惜与部下翻脸。2008年下半年，索尼负责电子业务的总裁中钵良治对索尼的3D策略表示怀疑，斯金格直接将后者从总裁的位子上赶了下来。

　　这个6月，三星和索尼即将正面开战，更多的竞争者也将陆续加入其中。

　　索尼公司是目前{wy}能提供完整3D体验的消费电子巨头，产品从索尼影视娱乐公司、BRAVIA电视、蓝光播放器和光盘、数字投影机、VAIO笔记本、PS3游戏主机、Cyber-Shot照相机到各种摄像机无所不包。

　　在李明旭看来，在中国能够接受3D电视的用户群体应当比去年接受刚推出LED电视时的群体更大。尽管现在推出的46英寸3D电视要比相同尺寸的LED电视贵4000元左右，但是“由于成本的下降，新3D电视比LED电视刚推出时最少降价10%至20%”。

　　这家习惯于在技术上精益求精的公司拥有足够多的弹药。目前市场竞争的焦点集中在3D内容制作、传输上，“我们卖的不单单是产品。”索尼(中国)有限公司消费电子营业本部副总裁谢飚说，内容才是最重要的。而3D内容的制作恰恰是索尼的优势，这是索尼联合推行全线3D产品的意图。

　　“这个方式是从我们之前营销LED电视上继承来的。”李明旭对《{dy}财经周刊》说。三星去年在广州和沈阳，分别通过与网络和当地报纸合作进行了试用体验，取得了正面效果。

　　而在更早的时候，三星中国就专门针对3D电视进行了市场调查和预热。三星中国彩电营销事业部部长李明旭从年初开始组织了一系列有关3D电视的会议，具体的营销措施与活动则由各地分公司根据各地的情况规划。三星北京与苏宁合作，在3月开始了征集试用体验者的活动，名额限定为50人,，结果网上报名申请的人数超过了1000。

　　没有一家电视机制造商愿意低估3D这股热潮，但真正敢于把它带到中国市场上练一练的目前还只有三星。

　　而目前市场上可供挑选的3D电视品牌只有三星一家，索尼的相应产品至少要等到6月才会上市。几家自称可以提供类似产品的国产厂商也并未大规模出货。

　　出人意料的是，这一次三星又抢在了索尼前面。

　　文｜CBN记者 陈伟 刘长江 石磊

　　索尼正在凭借自身在3D欣赏渠道与内容源上的优势，意图把自己的技术树立为行业标准，从而打压其他3D电视生产者的生存空间。三星的应对策略则是推动兼容性的发展。“就像CRT电视时代，同一种显像管可以用来生产不同品牌的电视。”李明旭解释说。三星在上游面板产业的资源足以使其获得价格{lx1}的优势。这将是一个漫长的博弈过程。

　　在此一个月前,，三星已经在韩国本土销售46英寸与55英寸两款3D电视―它们上市6周后，销量达到1.03万台，这超过了三星在本土推出LED电视时的成绩。

　　苏宁电器北京安贞店的三星柜台，是彩电销售区中最为热闹的柜台之一。晚饭后20分钟的时间里，一位店员就已经接待了4批客户，其中有两位顾客表现出购买意向。

　　3D电视技术并不足够成熟。索尼(中国)有限公司消费电子营业本部副总裁谢飚说，从现阶段来看，裸眼3D电视还有很多技术难关没有被攻破，“它的可视角度和清楚度都没有达到索尼的要求，因为索尼一直追求画质至上，但现在裸眼3D的画质还是比较差的。”

　　这些报名者中的前50位将得到三星3D电视两周的试用体验，如果体验结束后有意购买，则三星将体验用机折价出售给用户。

　　“海外电视台和电影公司已经准备了很多3D的碟片和电视节目，在中国我们将在6月份销售3D电视和蓝光碟机，到时候会准备一些3D的内容。”针对中国市场，索尼(中国)有限公司消费电子营业本部家用显示产品部总监阿部英说。

　　在此方面显得薄弱的三星则与梦工厂签订了战略合作协议，{dy}部这一协议下的3D影片―加长版3D动画片《怪兽大战外星人》，随3D电视赠送给用户。但这一协议是非排他性的。

　　在不够成熟的3D电视这个新起点上，三星抢先出击，索尼则志在必得。

　　索尼甚至把它视作翻身的筹码。“3D技术将给我们的很多产品赋予新的生命。”在2010年初的CES会展上，索尼全球CEO霍华德?斯金格(Howard Stringer)对外界传达出的决心似乎胜过所有竞争对手。尽管公司内部仍有反对的声音，但斯金格认为3D将是重振这家日本公司的好机会。他下令推动3D在公司每一个业务单元的应用―从电视节目制作部门到电影制片公司，再到电子游戏部门。

　　如果这些愿景能够实现，将使索尼在全球市场的份额增长一倍，它就能顺利缩小与三星和LG之间的竞争差距。目前，这两家韩国公司已把这个昔日{zw}甩在身后。2009年，三星在全球市场的出货量已达到索尼的两倍。“我们打算借3D电视与竞争对手实现差异化竞争。”永田晴康说。

　　中国用户对较为昂贵的3D电视所表现出的热情超出了几家电视机制造商的预想。苏宁北京副总经理孙承志对《{dy}财经周刊》说，在5?1前后的消费高峰期间，北京地区售出了200多台3D电视；国美电器彩电部>>部长张凯也证实，仅55寸的一款3D电视就在全国售出了500多台，并且已经卖断了货。

　　为了应对不够丰富的内容源，三星采用了一种更为变通的技术，将目前能够收到的普通2D电视信号转换成3D画面显示出来。根据三星中国彩电营销部产品经理张南介绍，三星的3D电视能够通过自动分析技术，将普通的画面转换成10个不同景深的3D画面。“效果肯定不如直接用3D片源播放好，但是也能呈现不错的3D效果。”李明旭说。