广告公司成立策划书

??????????????? 王昊

一．为什么要成立广告公司

??? 1、广告业在中国有着广阔的市场发展前景

??? 随着中国加入WTO和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，未来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的xx行业之一。

??? 2、投资小，见效快

??? 与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中{zd0}的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。

目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%（国家规定为15%）。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%（{zd1}下限）。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点；有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。

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目前广告业概况

??? 1、基本情况

??? 从历史的发展过程来看，中国广告业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断吸收投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以减少摸索阶段，提高成功率。

??? 2、目前广告业的结构表现

??? 3、目前广告业的基本活动

??? 目前广告业的基本活动包括市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创造价值的过程。

??? 4、据调查资料表明：中国国内xx广告公司基本为合资广告公司（国际4A），本土就省广一家：盛世长城国际广告有限公司、麦肯。光明广告、智威汤逊。中乔广告、奥美（上海）广告、上海精信广告、达美高广告、李奥贝纳（上海）广告、广东省广、上海广告、上海灵狮广告等广告公司，每年营业额都高达几亿人民币以上，在排行榜上虽有变动，但基本上为这十家中的位置有所变动，其他的变化不大。

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根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式：
封面：
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的{dy}印象。
广告策划小组名单：
在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示示一种对策划结果负责的态度。
目录：
在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言：
在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文：

{dy}部分：市场分析

这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
? 总体的经济形势
? 总体的消费态势
? 产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景：
? 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？
? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
（3）市场的文化背景
? 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
? 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
2、市场营销环境中的微观制约因素。
? 企业的供应商与企业的关系
? 产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
（1）市场的规模：
? 整个市场的销售额
? 市场可能容纳的{zd0}销售额
? 消费者总量
? 消费者总的购买量

? 以上几个要素在过去一个时期中的变化
? 未来市场规模的趋势
（2）市场的构成：
? 构成这一市场的主要产品的品牌
? 各品牌所占据的市场份额
? 市场上居于主要地位的品牌
? 与本品牌构成竞争的品牌是什么？
? 未来市场构成的变化趋势如何？
（3）市场构成的特性：
? 市场有无季节性？
? 有无暂时性？
? 有无其他突出的特点？
4、营销环境分析总结。
（1）机会与威胁
（2）优势与劣势
（3）重点问题

二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
? 现有的消费时尚
? 各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成：
? 现有消费者的总量
? 现有消费者的年龄
? 现有消费者的职业
? 现有消费者的收入
? 现有消费者的受教育程度
? 现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为：
? 购买的动机
? 购买的时间
? 购买的频率
? 购买的数量
? 购买的地点
（3）现有消费者的态度：
? 对产品的喜爱程度
? 对本品牌的偏好程度
? 对本品牌的认知程度
? 对本品牌的指名购买程度
? 使用后的满足程度
? 未满足的需求
3、潜在消费者。
（1）潜在消费者的特性：
? 总量
? 年龄
? 职业
? 收入
? 受教育程度
（2）潜在消费者现在购买行为：
? 现在购买哪些品牌的产品？
? 对这些产品的态度如何？
? 有无新的购买计划？
? 有无可能改变计划购买的品牌？
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：
? 潜在消费者对本品牌的态度如何？
? 潜在消费者需求的满足程度如何？
4、消费者分析的总结。
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 重要问题
（2）潜在消费者：
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（3）目标消费者：
? 目标消费群体的特性
? 目标消费群体的共同需求
? 如何满足他们的需求？
三、产品分析
1、产品特征分析。
（1）产品的性能：
? 产品的性能有哪些？
? 产品最突出的性能是什么？
? 产品最适合消费者需求的性能是什么？
? 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？
（2）产品的质量：
? 产品是否属于高质量的产品？
? 消费者对产品质量的满足程度如何？
? 产品的质量能继续保持吗？
? 产品的质量有无继续提高的可能？
（3）产品的价格：
? 产品价格在同类产品中居于什么档次？
? 产品的价格与产品质量的配合程度如何？
? 消费者对产品价格的认识如何？
（4）产品的材质：
? 产品的主要原料是什么？
? 产品在材质上有无特别之处？
? 消费者对产品材质的认识如何？

5）生产工艺：
? 产品通过什么样的工艺生产？
? 在生产工艺上有无特别之处？
? 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？
（6）产品的外观与包装：
? 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？
? 产品在外观和包装上有没有缺欠
? 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？
? 外观和包装对消费者是否具有吸引力？
? 消费者对产品外观和包装的评价如何？
（7）与同类产品的比较：
? 在性能上有何优势？有何不足？
? 在价格上有何优势？有何不足？
? 在材质上有何优势？有何不足？
? 在工艺上有何优势？有何不足？
? 在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？
2、产品生命周期分析。
（1）产品生命周期的主要标志
（2）产品处于什么样的生命周期
（3）企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析
（1）企业赋予产品的形象
? 企业对产品形象有无考虑？
? 企业为产品设计的形象如何？
? 企业为产品设计的形象有无不合理之处？
? 企业是否将产品形象向消费者传达？
（2）消费者对产品形象的认知：
? 消费者认为产品形象如何？
? 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？
? 消费者对产品形象的预期如何？
? 产品形象在消费者认知方面有无问题？
4、产品定位分析。
（1）产品的预期定位：
? 企业对产品定位有无设想？
? 企业对产品定位的设想如何？
? 企业对产品的定位有无不合理之处？
? 企业是否将产品定位向消费者传达？
（2）消费者对产品定位的认知：
? 消费者认为的产品定位如何？
? 消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？
? 消费者对产品定位的预期如何？
? 产品定位在消费者认知方面有无问题？
（3）产品定位的效果：
? 产品的定位是否达到了预期的效果？
? 产品定位在营销中是否有困难？
5、产品分析的总结。
（1）产品特性：
? 机会与威胁

226; 优势与劣势
? 主要问题点
（2）产品的生命周期
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（3）产品的形象：
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（4）产品定位：
? 机会与威胁
? 优势与劣势
? 主要问题点
（4）产品定位：

一、 目标受众分析
1．人口统计
内衣业从发展起步至今，已成为目前中国服装界{zj1}发展前景的行业之一。如果以西方人均拥有内衣的数量作为参考依据，中国的内衣适龄人群有2亿，如果以她们每人每年购买3件内衣来计算，中国女性每年至少需要购买6亿件。调查显示，仅北京和上海两个城市每年中xx内衣的年销售额就达 9亿元人民币。
目前，国内一些xx品牌如华歌尔、安莉芬、欧迪芬等近三年来市场增长率都在50%以上。同时，英国、法国及中国香港、中国台湾产品也非常看好中国内地的内衣市场。
2．消费者市场状况
调查结果显示：消费者购买品牌内衣一般在专卖店的较多，占了60.7%；其次，在百货商场和超市也有相当高的比例，分别为39.8%和32.8%。
交叉分析显示，男性在专卖店购买的比例为52.0%，而女性则为69.7%；超市中，男性购买比例为44.1%，女性购买比例为21.2%。
结论1：专卖店——品牌消费的主力场所。
调查结果显示：消费者在购买内衣时的主要考虑因素为品牌和面料，两者比例都是66.5%。款式、质量和价格的考虑因素也较高，依次为49.7%，45.0%和40.8%；其余因素中除花色和产地有一定比例外，其它因素都很低。
和*叉分析发现，款式的考虑因素中，男性为39.6%，女性为61.0%；花色的因素中，男性为16.8%，女性为27.0%。
结论2：品牌和面料为消费者购买的主要考虑因素。
调查结果显示：消费者购买内衣的整体风格与3年前比较：发生变化的占57.7%，没有变化的占42.3%。
交叉分析显示，有风格变化的各年龄段中，18-25岁（54.9%），26-30岁（40.8%），31-35岁（42.9%），36-40岁（29.8%）存在一定的年龄差异。同时性别也存在着一定的差异，女性为59.2%，男性为24%
进一步调查显示：风格变化主要集中在款式更新颖（52.9%）、颜色选择更多样化（42.5%）和更加注重品位（4 0.2%）三个方面；而更追求个性（27.6%）和配合不同的场合与外衣（11.5%）也有一定的比例。
结论3：新颖、时尚、个性成为内衣风格变化的三要素。
调查结果显示：对于一些亮丽的花型的时尚个性内衣，表示可以接受的消费者占47.8%;认为很有个性的占22.9%;认为太开放,有保留地接受占19.4%；xx不能接受的占9.5%；
对于配偶和异性朋友穿着亮丽内衣的接受度，有62.6%的消费者表示可以接受;表示无所谓的消费者占26.8%；表示不能接受的仅占10.6%。
结论4：对异性穿着的欣赏成为时尚个性内衣流行的源动力。
总结：博元作为一家以生物工程及生物功能材料为核心的综合性生物科技企业，在技术方面具有得天独厚的优势，这次主推内衣品牌恩兆儿和佛舍尔，恩兆儿主要针对儿童内衣市场，而佛舍尔则主要针对成人内衣市场，产品几乎涵盖全部消费阶层。然而博元并非*造内衣的企业，产品知名度也不高，这正是这次推广活动所要解决的问题。通过对消费者分析可以看出，现在对内衣品质的关注主要是一些收入相对较高，年龄在18－35之间的白领人士，他们对下一代是十分关注，在家庭中子女的消费又往往由他们决定，所以他们成为购买高品质、价格相对较高的内衣的主要消费群体。
因此，这次推广活动的主要目标受众为：年龄在18至35岁，具有较高收入的白领人士。
3．目标受众生活方式
主要为上班一族，过着朝九晚五的生活，注重生活品质。商业区、品牌店、大型商场、咖啡馆、健身房为他们主要出入场所。一般看电视时间较少，看专业杂志较多。部分人士有私家车。
二、 竞争对手分析
1、 竞争对手分析：
①以“三枪”、“宜尔爽”为代表的常规内衣，这类质量较好、价格适中的长线产品经营模式，以强调市场网络建设为主要内容，通过在盛市、县、乡、镇的几乎所有商场开设产品专柜，走普及化路线，服务于社会工薪大众，一度占据了中国内衣的主要市场，但这营销模式终因产品缺乏创新，在消费者对内衣个性与品位需求不断提升的当今，销售市场已风光不再。
②以批发市场为主渠道的普通廉价内衣的经营模式，这种通过模仿抄袭产品，大批量、低品质加工生产，以xxx作为武器争市场为主要内容的批发经营，随着内衣消费已成为时尚，市场空间越来越小。
③以“俞兆林”、“南极人”、“婷美”为代表的新概念内衣的经营模式，这种将主要精力集中在产品概念的发掘与炒作，通过全新的概念炒作与成熟的推广为主要内容的经营模式，随着消费者的日趋理性化，指望靠炒作概念来透支市场资源也举步维艰了。
④以“戴安芬”、“佰富”为代表的国际xxxx内衣，这类设计研发能力强、通过终端来展示自己深厚品牌文化的经营模式，产品风格虽鲜明，但因服务的消费群体较窄，这类经营方式因产品研发及市场终端建设投入大，品牌成长期较长，在中国市场上形成一种主导消费流较慢。
2、机会点：产品有高科技支持，且没有正面的竞争对手，容易进入细分市场，以先入为主的方式站稳脚跟，其它产品跟进有一定难度。
3、问题点：产品知名度低，健康内衣这点很难让消费者有感性认识。
4、宣传策略：以提高知名度为主，定位于中xx产品，针对具有较高收入的白领阶层。将高科技这种复杂、理性的概念生活化、具体化，给消费者以感性的认识，避开对高科技本身的过多宣传。

三、 媒体投放建议
1． 电视：以财经类、生活时尚类节目为主，晚间以9点以后节目为主。（如上海电视台的《{dy}财经》、东方卫视的《新闻夜线》）
2． 广播：主要在目标受众上下班时间为主，早上7点至10点，晚上5点至8点。（如交通台、音乐台）
3． 报纸：主要以早报和财经、生活时尚类报纸为主。（如新闻晨报、申江导报、上海星期理财周刊、xx画报）
4． 杂志：主要以财经、生活时尚类杂志为主。（如《时尚》、《车世界》）
5． 户外：主要在商业区（徐家汇、淮海路、南京路、人民广场）为主，通过在这些商业区投放交通、户外广告牌、灯箱等形式的广告。（如911路、128路、49路）

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6． pop：主要在品牌专卖店、大型商场。（如太平洋百货、六百、{dy}百货）
四、 预算
电视广告：40万
广播广告：15万
报纸广告：15万
杂志广告：5万
户外广告：15万
pop：10万
总计：100万
五、 广告效果测定方式
1、 通过销售量来看广告的销售效果。
2、 通过第三方监测机构数据来看广告的到达范围与到达程度。
3、 通过市场调查来看消费者态度的变化情况。
六、 营销目标、广告目标
1． 营销目标：企业不仅仅是靠{lx1}的技术及高水平的创新来占领市场，更重要的是要有成熟的市场营销网络和过硬的品牌。“创造健康的聪明人”是博元品牌战略的核心理念，围绕着这一理念，公司采取多品牌策略，现已推出“博元爱可萨”﹑“博元纳诺”等多个系列产品。在品牌建造的基础上，公司更注重现代化营销方式，建立了全球营销网络，抓住源头销售是博元取胜的关键。
2． 广告目标：通过短期内高密度的广告投放，{zd0}限度的提高博元生物公司恩兆儿和佛舍尔两个品牌内衣的知名度，确立产品高科技的形象，以技术为先导，突出健康（新技术）、舒适（新材料）的理念，在激烈竞争的内衣市场，站稳脚跟，在短期内提高销量。
七、 计划周期
1． 推广周期:最初3个月，以全面铺开为主，注重广告在面上的效果，各种广告方式全部使用。3个月后至半年这段时间适当减少在电视、广播、报纸上的广告投入，这个阶段是从广度向深度方向转变的过度时期，半年至一个月这段时间加强杂志、pop的广告的投入，加强广告投放的针对性，注重品牌的树立，巩固已有的消费者，适当拓展消费群。
2． 投入分配：整个投入成“u”字型，在整个一年的推广中，前期主要投入在覆盖面比较大的媒体，中间适当减少，然后逐渐投入到针对性强的媒体，中间则为过渡期，整个过程投放总量上基本保持不变。??

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