这些年源天软件已经服务于很多研究院所、军工企业，比如公安部第三研究所、煤炭科学研究总院太原研究院，为什么这些企业要做，因为企业发展到一定程度，以前用手工的形式绰绰有余，但现在工作增加很多，范围更宽，加班加点也完不成，所以现在很多研究院所、军工企业都把它提到议事日程，比如某所所长说教训很多，以前研究的很多专业精深的课题，因为一批老专家的退休，后来的人根本找不到也没法继承。如果知识管理做好了可以在前人的基础上做更深入的研究，当然信息系统的安全性是可以不断完善的。

一个稳定的、可积累的、可提升的知识管理体系，离不开信息系统的支撑。信息系统能够强制性地把很多东西落实、积累、分享。比如作为源天软件的母公司AMT咨询，进入咨询行业并不是最早的，但发展得比很多老的咨询公司更快，就是因为AMT给客户提供的任何一份文件在知识库中都能查到。每个项目结束后，相关所有的资料都必须上传，而且要形成知识地图，按步骤、按类别整理，要让其它人看懂，并知道当中产生的知识如何借鉴。

同时，这个信息系统给企业带来的价值也是可以量化的。比如源天软件服务过的一家研究中心，通过实时工作流系统将ISO规范流程落实到每条生产线上，使废品率降低8%，退品率降低3%。又比如新员工培训，如果每年进来500个员工，假设通过知识管理系统，让每个员工能提前二个月上手，每人节省2000元，500个人就是100万元，又比如在全国有很多分支机构的公司，如果在某一个地方，如果有一种好的作好推广到全国的分支机构，这种新的管理体系也能给企业创造好的价值。

现在，国内研究院所正逐步从单一型研究院向多元化研发型企业转变，在这个过程中，知识管理是将是研究院高效研发的重要驱动力。

来源于：上海源天软件有限公司，专业从事企业级协同知识管理产品和应用解决方案的培训、咨询、研发和服务。从2001年就开始致力于研究和实践，在上海、北京、广州和成都有四个分支机构。

Velcro产品功能涵盖：Velcro Portal(企业信息门户)、Velcro Workflow(工作流程管理)、Velcro Document(文档管理)、Velcro CRM(客户关系管理)、Velcro PM(项目管理)、Velcro HRM(人力资源管理)、Velcro Financial(财务管理)、Velcro GM(集团管理)、Velcro Logistics（资产管理）。

源天产品覆盖的行业有研究院所/通信业、会计师事务所/咨询/服务行业、快速消费品、服装鞋帽/纺织业、制造业/医疗器械/家具业/汽车零部件、房地产/建筑业、石油化工/钢铁业、金融业/政府/事业单位/交通运输行业/教育业、媒体/出版/发行、高科技企业/IT业等。

服务过的客户有：上海电信研究院，广东电信研究院，中国电信，广东移动；嘉里粮油，小糸车灯；黄金搭档，理实国际，财智东方，济邦咨询，迈迪咨询，华欧国际，管理学家；红蜻蜓；上海国家会计师学院；微创医疗器械等。

2007年和2008年连续两年，源天Velcro协同知识管理案例，荣获《哈佛商业评论》管理行动奖，成为国内{wy}获此殊荣的管理软件案例。

连续多年，源天软件被中国管理信息化领域的xx中立机构AMT,评为“管理软件xx”。

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