最近一年，国内医药行业频现巨头整合，上海医药集团股份有限公司（以下简称“上药集团”）与上海实业（集团）有限公司（以下简称“上实集团”）的医药板块率先实现合并成立新上药；中国医药集团总公司（以下简称“国药集团”）继去年合并中国生物技术集团公司（以下简称“中生集团”）之后于今年4月12日成功重组了上海医药工业研究院（以下简称“医工院”）成立新国药；就在这之前的10天，华润集团与北京市人民政府正式签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，华润正式将北药囊入怀中，成立新华润。至此，随着国内医药三大巨头的兼并重组完成，2009年以来医药行业的并购交易金额达到了2000年以来的{zg}峰，医药市场的竞争格局明显发生了改变，中国医药行业正式步入三国时代。新国药、新华润、新上药3家座次排定，重新排座后的行业大佬们浮出水面，近期国家要求的在国内形成几个医药{lx}集团的设想已初步实现。

　　新国药

　　中国医药行业内当仁不让的老大仍是新国药集团。4月12日，医工院整体并入国药集团，成为其全资子企业。国资委履行出资人职责的企业由127户调整为126户。医工院整体并入对国药意思重大。虽然国药集团作为国内医药行业的{jd1}龙头，但在其利润构成中，80%来自于国药控股代表的医药企业，即便重组的中生集团生物制品有持续高利润贡献，也始终难掩国药在医药工业上的明显短板。更迫切的问题在于，先行整合出山的新上药稳踞华东，央企另一巨头华润集团一直从未停止收购的野心和脚步，在新医改基层下沉的推动下，各地区域龙头也并不甘示弱，纷纷结盟对抗。“内忧外患”之下，医工院之于国药，已经是必须拿下的一张{wp}。

　　在中国医药研究领域，医工院一直是一个骄傲的存在——作为央企序列中{wy}的医药行业科研院所，医工院曾先后隶属于中央企业工委、国务院国资委。沪深股市医药板块中有30余家上市公司以其输出的科研成果作为主要产品，2010年目标营收15亿元，主业是创新xx的研发、药品生产、销售，研发力量全国xxxx。尽管其年营业收入不足10亿元，但它强大的科研力量，成为国药集团的产业发动机和xx器。医工院下属的两家工业企业，现代制药和上海现代xx制剂工程研究中心有限公司业绩均很好，经济效益和社会效益甚至很难估价。

　　4月22日，中国医药集团与山西威奇达药业（以下简称“威奇达”）在山西大同签署协议，国药集团正式开始对威奇达的重组工作。国药集团承诺将通过股权收购和增资扩股的方式，对威奇达实现控股。这是国药集团在医药工业领域展开自主并购的{dy}步，意思重大，能加速国药实业化进程，同时并购威奇达之后，国药肯定会在山西打开一个突破口，将其他业务引入这一区域。威奇达是国内医用中间体7-ACA的主要生产商，该中间体的直接下游产品就是头孢曲松钠。中国是抗感染药品使用大国，全国抗感染类药品以年均17%左右的速度迅猛增长，2009年全国抗感染类药品的市场规模已超过400亿元。头孢曲松钠一直是xxx中销售金额排名xx的xx。2008年，中国药学会曾对全国22家医院进行统计，头孢曲松钠用药金额达到2.6978亿元，远超其他药品。石药集团和福州xxx集团是7-ACA的生产大户，年产能为1600吨左右。威奇达列第三位，约1000吨，健康元等企业年产能都在800吨以下。在重组协议中，国药集团表示将进一步扩大威奇达的产能，实现1200吨7-ACA和300吨克拉维酸的生产规模。并计划到2015年，实现威奇达的销售收入超过30亿元。

　　作为国资委整合医药央企的平台，在拿下医工院与威奇达之前，国药集团已经于2009年9月16日将中生集团收入囊中。中生集团携{dj2}垄断的疫苗业务和血液制品业务，化入国药集团庞大金刚之身，对国药具有{jd1}重要意思。中生集团弥补了国药集团欠缺的血液和疫苗业务。此举在医改近万亿大工程之中，与国资委将国药集团打造成贸科工一体化运营的大型医药集团的长期战略不谋而合。中生集团成为国药集团的第八个业务板块——此前中生集团是中国{zd0}的疫苗和血制品生产供应商，主要从事疫苗、血液制品、诊断试剂三类生物制剂的制造销售，中国90%的计划疫苗出自中生集团，其2008年收入49亿元。

　　目前，按照国药集团董事长宋志平的设想，2010年底前国药集团销售排名要挤进前40，进入中央提出的“30～50家具有国际竞争力企业”中的前30位。2009年，国药集团实现营业收入650亿元、实现利润36.3亿元，位列医药行业国内{dy}，在129家央企中，两项指标分别排名第50位和38位。今明两年，国药对销售收入的目标分别设定为800亿和1000亿元。国药集团远期目标是在2015年进入世界500强。而根据国药集团的预测，届时世界500强的入围门槛，就销售收入而言大约是1600亿元左右。

　　新华润

　　华润医药集团是国资委“打造央企医药平台”的另一手牌。华润在重组央企华源集团、三九集团医药资源的基础上，成长为大型药品制造和分销企业。华润医药年营业额逾270亿元，旗下拥有北京医药、三九医药、华润东阿阿胶等知名医药企业，直接或间接控股三九医药、东阿阿胶、双鹤药业、万东医疗等多家上市公司。医药产业与消费品、电力、地产并列为华润集团的一级利润中心。华润已经在医药板块占据了上海、北京和深圳三大主力市场，区域布局相对成型。在医改去年出台的xx基本目录利好下，在OTC和中药制xx面具有品牌优势的三九医药，无疑又给华润注入了新的活力。华润和北药已于2010年4月2日下午在京与北京市人民政府正式签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，华润增持北药股份可能锁定在5%～10%之间。战略协议的签署，使华润集团成功完成排名三进二的转变。

　　此次华润重组北药意义重大。2006年12月，华润20亿元现金收购华源持有的北药50%股份，成为北药集团{dy}大股东后，华润其实一直未介入北药集团的经营管理，几年来其进一步增持的愿望一直未得到北京市政府明确表态。同时，随着国药集团重组中生集团、医工院宣布完成，华润感受到越来越大的压力，如再不能抓住北药，将被对手甩开。同时，国资委重新确定国药集团为央企医药平台，华润很有压力，希望通过这次整合，旗下的华润医药集团的医药资产与北药集团合并，而华润将很可能以北药集团为基础打造华润新医药集团的平台，重新获得在央企医药界中的地位。重组北药后，华润控制的医药资产将包括北药、华润三九、东阿阿胶，涵盖中药、保健品、医药流通与医疗器械领域。不仅可以使华润以北药集团为基础打造一个全新的华润医药集团平台，还可以形成“上有北药”、“下有三九”的医药格局，整体规模也超越新上药而位居国内第二位。北药2009年销售收入269亿元，在中国医药企业中排名第三。拿下北药，则华润医药2009年的收入即可增至337亿元，超过新上药，在规模上排名国内第二位。

　　新上药

　　新上药集团虽然已经跌至行业第三，但谋求整合壮大实力的动作很早就开始了。2009年10月，上药集团旗下上海医药通过吸收合并、发行股份购买资产的方式，对上实集团和上药集团的医药资产进行整合，一个新上药浮出水面，成为上海国资旗下的医药产业资源整合平台。2010年伊始，新上药又一口气收购四家外地医药企业，与广州中山医药有限公司、山东商联生化药业有限公司和常州亚邦药业3家公司签订收购框架协议。

　　2009年，新上药总资产从80亿元跃升到223亿元，销售收入从230亿元跃升到300亿元，实现净利润8.8亿元，成为当时仅次于国药集团的国内第二大医药集团，而如今则已经被华润甩在身后。虽然不属于央企序列，但重组后的新上药集团的医药商业销售规模已稳居华东地区{dy}。上xx面的规划是，2012年收入达500亿元，2013年过亿的品种超过35个，2015年收入达到800亿元。

　　结语

　　目前，组建大型医药航母已经成为中国医药行业的一大目标。从国内医药工业领域看，外资企业力量很强，商业领域央企占有{jd1}优势。因此，如果不出意外，三到五年后，新国药和新华润继续在全国攻城略地，新上药构筑华东地区的经营堡垒，中国医药行业正式开启三国时代大门。 (慧聪邓白氏研究)