俗话说：“创业难，守业更难”。难在“逆水行舟，不进则退”

世间万物，都有新老交替，企业传承也是一样。继任者作为企业的新生力量，求新求变是他们的本能，一旦从前辈手中接过权杖，就会有一种开拓进取的欲望，也唯有这样，企业才能不断进步。

雅戈尔：走马换将转xxx经营方式

2006 年底，雅戈尔服饰有限公司走马换将，陈志高任总经理，全面负责内销业务，这一举措，标志着由李氏兄弟掌管全局的时代向职业经理人时代的过渡。

经过5 个月的调整，公司品牌经营开始出现重大转变：

品牌定位转变。雅戈尔产品原来的定位模糊，针对几乎各个年龄段、各个阶层的男士西服和衬衫，今后公司品牌定位于35-50 岁的知性成功男士，希望成为国产品牌的xx，产品定位于国内其它品牌之上，国际xx品牌之下。品牌定位的清晰是品牌运作的基石，为今后一系列品牌经营的转变打下基础；

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产品设计的转变。引入买手制度，加强公司产品的时尚性，针对新的品牌定位设计服装，保持公司产品的特点；

品牌逐渐延伸。公司在加强西装和衬衫传统强项产品的同时，将加大商务男装的销售，目前毛衫等产品已经开始大量在零售终端出现。与七匹狼的休闲不同，公司产品更偏向于正装方面；

进一步加强零售终端的控制。增大旗舰店在新设店铺、产品陈设、产品销售方面的权限，严格考核标准，相应逐渐减小原117 家分公司的权限。这有利于加强公司对市场变化的反应速度，也有利于控制存货；

从下半年开始逐渐加强品牌宣传。原代言人费翔的合约2007 年到期，将不再续约，今后广告宣传以功能性产品宣传为主，形象广告为辅；

此外，公司还决定继续压缩加盟店规模，稳步扩大自营店数量等措施。由于品牌经营思路转变，公司内销业绩增速提高，在各方面都注入了新的活力。

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培罗成：红帮的传承和新生

培罗成创始人史利英在功成身退之后，把事业交给了两个儿子陆信国、陆宏国。陆宏国说：“我也是红帮传人。”这位在2001年“子承母业”出任培罗成总经理的陆总，和他的大哥陆信国，培罗成现任董事长，一起在日本留学时间发现了职业装市场。

在上个世纪90年代初，西服作为中国服装行业中的一个重要领域，已发展成一个完整的产业。行业中已经形成几大强势品牌，并且都集中在方圆不足10公里的东部沿海，培罗成虽然也是一个xx企业，但和那些大兄弟企业相比还是有一些差距。如何与这些巨头共存共荣，并在夹缝之中求生存求发展，是陆总兄弟俩当时考虑的首要问题。

考虑来，考虑去，走职业装道路，成为了培罗成必然的选择。而那个时候选择主攻职业装，伴随着这个市场一起成熟，培罗成利用自身精湛的红帮技艺赢得了一大批大客户，并且成为了培罗成的{yj}客户，这样一个大市场终于被培罗成牢牢把握。

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培罗成进入职业装领域后，采用了需求咨询、度身设计、样衣展示、量身订制等种种传统工艺与现代技术相结合的生产模式，给行业带来了一股清新的面貌，用做xx西服的做法来生产职业装，让培罗成开拓了一个全新的市场，成为这一市场的先驱。

创新，让“红帮精神”焕发了新的生机。

红豆：绕道柬埔寨 开辟新天地

2007年8月的{yt}，江苏红豆集团董事长周海江从无锡乘飞机悄然抵达柬埔寨。

周海江此行的主要目的是考察西哈努克港经济特区，这个以柬埔寨国王名字命名的特区是中国工业园区，红豆将控股这个园区的70%。作为来自中国的企业，红豆集团在当地正在成为一种标识，而她在移民海外过程中的各种经历，正在被有同样诉求的企业当作一笔可以借鉴的“财富”。

红豆的经济特区位于西哈努克市墨德郎乡，首期面积5.68平方公里，离西港机场4公里, 离港口13公里，离柬首都金边仅210公里，靠近贯穿柬埔寨全境并直通泰国的{zh0}公路——4号国道，淡水资源获取方便，地理位置优越，交通便利。

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“原先我们只是园区的一个招商对象，以入园企业的身份在接触这个园区，后来变成了控股70%的大股东。”红豆集团柬埔寨项目办负责人肖建新对记者说。

具体计划是红豆集团收购了柬埔寨国际经济合作区投资有限公司70%股权。红豆接手之后，加快了园区的建设，总额达30亿元的投资开始陆续进入这个工业园区。

周海江的这种魄力与胆识，就不仅仅是一句“创新”所能概括的了。

安踏：突破局限 勇于创新

虽然丁志忠是在父辈的言传身教下成长起来的，但是，如今丁志忠执掌的安踏却和父辈执掌时有很大的不同。

安踏崇尚运动科学。2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的{dy}家运动科学实验室，致力于运动力学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。“创新求变”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项{gjj}专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。

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安踏是体育用品销售专卖体系的实践者。2001年，安踏率先在国内建立体育用品专卖体系，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。截止到目前，安踏在国内拥有4000家的专卖店，在国内建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业的xxx。

安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。中国体育事业的飞速发展给体育品牌带来了无限的机遇，作为中国体育事业的忠实合作伙伴，安踏长期支持中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事，因为对中国体育赛事的支持，安踏被誉为“中国联赛的发动机”。

安踏是社会公益事业的积极倡导者。安踏在提升自身实力与品牌价值的同时，勇于承担社会责任。善尽企业公民的义务，以诚信感恩之心回报社会。

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“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命，安踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。“到2011年将成为中国市场品牌美誉度和市场份额双{dy}的体育品牌，并成为全球销售额排名前十的体育用品公司”是安踏企业的愿景。

2007年，安踏打出新的口号——“Keep Moving xx止步”，这句国际化的口号将成为安踏的一个全新的里程碑。随着2008奥运会即将在中国举办，安踏品牌核心早已融入了现代体育精神。这一切都源于安踏公司不懈的追求。(文/知远)