旗帜,在这里飘扬_茫茫沧海一滴淡水_新浪博客

本文曾载自《蒙东能源文化》2010.1《{zy1}之路》栏目。刚刚看到样刊,现予转载备案。

签发人:

旗帜,在这里飘扬 

——来自露天煤业煤炭加工公司主控室的报告

◇ 李金亮

 

 

团队的成功 = 岗位+敬业+学习+执行力

—— 题记

看 ——{dy}输煤地面生产系统各流程设备运行工况,在这里电视墙的监视器上显示;合理优化启用系统作业流程,在这里控制;还要随时点击控制微机主画面上的按钮,对系统运作进行集中控制……

听 —— 铃……铃……铃……;“您好。这里是主控室……”;“您好。主控室……”;“主控室,主控室……” 。这里的几部有线电话和无线对讲机, 都在使用着,忙碌不停。既有上传,又有下达,还有与各分公司、子公司、铁路、上煤单位等相关部门和协作组织的横向联系……

印象 —— 一道道生产的指令,从这里发出;一条条决策的信息,被这里汇总、反馈;一列列火车外运商品煤的装车和一车车上煤加工破碎的配煤方案,由这里确定;一张张奖状、一块块奖牌,在这里陈列……

这里,就像北京航天飞行控制中心一样,是中电投蒙东能源集团公司露天煤业煤炭加工公司{dy}输煤地面生产系统的神经中枢——主控室,人们俗称的“一主控”或“主控室”,也是该公司现有四条地面生产系统的神经中枢,对该公司的其他几条地面生产系统主控室具有业务领导职能。

                    

 

这里,是该公司生产部的核心,现有员工31人,环节管理人员7人,中共党员9人,女工17人,青年员工占80%以上,。其中有24人分成4个班组在{dy}主控室昼夜倒班;这里,是该公司的“六个中心”和“一个窗口”,即:生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口。

这里,可谓是蒙东能源露天煤业企业展示形象的亮丽窗口和景点,是凡到霍林河来的人都想到这里来看看,前来视察、考察、参观的各界官员、人士络绎不绝。这里的员工时刻都以崭新的形象在具体工作和生活中展现着旗帜的风采,令人赞不绝口……

立足岗位  建功立业

这里的调度微机员是清一色的女性,她们既要上传下达、组织协调,又要控制操作,还要对现场岗位操作人员进行二次安全带帽……。她们深知:只在控制室里看工业微机显示器和室内电视墙监控器画面上图像来组织、指挥和控制这个点多、线长、面广的庞大系统运作是远远不够的。为不断提高自身素质,及时掌握系统的新动态,她们经常由值班主任或技术员带领深入现场观察、调研。在数千米彩色长廊内外,到处都闪动着她们的身影,留下过她们的足迹……

一脸灰尘,更点缀了她们美丽而朴实的脸庞;一身煤粉,她们从不在乎;一身疲惫似乎毫无察觉,每次回来后,都流露出从现场中得到收获的喜悦和满足。并谈笑风生地交流着在现场中得到的收获体会,努力做到了收获共享,凸显了旗帜的亮丽风采和蒙东能源企业的团队精神。

这里的调度微机员在工作上,对各级领导部署的任务,无论轻重,都能圆满完成。接班前,认真了解设备动态,以便于使设备尽快投入生产运行和排除事故隐患;在班中,工作总是抢在前面做,人人争先恐后,严格执行“三大规程”和各项规章制度;交班前,要填写一本本记录,填画一张张图表,还要将一些关键数据、图表及时输入管理微机,为生产决策提供依据,并为保证工作的连续性,积极努力给接班者创造良好的工作条件。她们在岗位上整天忙得不亦乐乎,虽然昼夜倒班已经很辛苦,但是仍挤时间不断给自己“充电”,不断提高自身的业务技术素质,人人争做知识型员工。“八小时以外”不在岗位上的时候,仍不忘记用电话关注主控室里的工作,经常电话询问或到现场了解生产情况,解决实际问题。尤其主任们从未在家休息过一个完整的节假日和公休日,深更半夜来打电话或亲临产现场是家常便饭。他们互敬互爱,乐于搞好业务技术上的“传、帮、带”,为发挥“六个中心,一个窗口”的职能作用奠定了坚实基础……

调度微机员虽不能像值班主任那样讲起现场的情况了如指掌、如数家珍,但她们风趣的说:现场的设备和我们已经是“老朋友”了!可以见得其熟悉程度。

在工作安排上,小事她们是“秘书,既要上传又要下达,对于现场工人提出的问题尽量解释清楚;大事她们是“统帅,当遇到原则问题时,毫不让步,坚决按规章办事,把工作安排得井井有条。她们的责任重大,工作台前她们要目不转睛的注视着控制电脑显示器和监控电视墙屏幕上的变化动态,随时准确无误的组织指挥着现场的生产,没有间歇的时间。在她们心中,工作和事业是{dy}位的,把本职工作做好了,企业的效益提高了就是{zd0}的快乐。

她们始终奉行着我的岗位无差错,我的岗位请放心。的理念,多年来从未出现任何失误和差错,在平凡的岗位上默默的奉献着……

在安全生产上,主控室作为第二道宣传和监督防线,她们时刻牢记“注重细节强化执行” 、“任何事故都是可以避免的”、“任何隐患都是可以排除的”和“我们没有任何理由发生事故”等理念来指导工作。

作为企业文明生产的窗口岗位,她们深知:自己代表的形象就是企业的形象。她们发挥着共产党员、共青团员和女性半边天的作用,不为名不为利,一心扑在工作上,影响着整个生产系统的每个岗位员工。在她们的带动下,该生产系统整体已经成为一个安全文明生产的庞大组织。

这里的女性员工们常说:“在这里,男同志能做的事,我们女同胞也能做,而且一定能做好!”这个主控室的女工人人是能手。在工作和生活中,她们像一群奋飞的群雁,动力永恒,展现出“巾帼不让须眉”的风采……

 发挥职能作用  做好生产组织

深入现场靠前指挥,掌握{dy}手材料。该部的主任、副主任、值班主任、技术员每班都深入生产、检修、上煤现场,及时了解掌握现场信息,协调解决影响安全、效率、质量的不利因素,确保地面生产系统安全、优质、高效运行。生产指挥车是他们的流动办公室。左手拿着手机,右手拿着对讲机,头戴安全帽,身着工作服,巡视在生产现场,不时发出决策指令。

      他们根本没有“八小时以外”,深更半夜来到现场是常事儿,有时是“打的”过来的…… 。这里的调度微机员们深知:仅仅在中心控制室内凭观看电视墙的监控显示器或接听电话所得到的信息,是远远不够的。她们定期到生产现场主要岗位、关键部位进行现场调研,掌握{dy}手材料和信息,经常是一身煤尘一脚泥土。为xx指挥和控制操作奠定牢固基础,从未因指挥操作失误而发生责任事故。

强化学习提升素质,为生产决策提供依据。地面生产系统点多、线长、面广,生产指挥工作非常繁忙,工作人员虽然昼夜倒班已经很辛苦,但是为了企业的发展,他们还要不断给自己“充电”,不断提高自身的业务技术素质,经过培训和自学的不懈努力,全部都达到了中专以上学历,并取得了中级及以上专业技术任职资格,人人都是学习型员工。他们是公司领导的助手和参谋,及时地向公司领导和职能部门发送报表、提供决策信息,相关人员天天如此,日日这样,即使双休日和节假日也不例外,时刻都在积极认真地履行着各自的工作职责。

科学合理组织生产,确保生产任务完成。为了提高生产效率,保证生产任务的完成,他们在生产组织上采取了有效措施:一是制定了库存预警机制,每个系统库存低于警戒线时,及时向上级部门汇报,并针对各种情况制定了应急预案。二是制定了全天候生产组织预案,针对冬季生产组织困难,提前与上煤单位沟通协调,保证外运装车完成全年任务。三是系统设备检修提前做好准备,按流程检修,遵循着“流程的xx大于部门的xx”的理念,保证设备运行作业时间。在全体员工的积极努力下,该公司的生产形势稳步发展,煤炭生产外运装车量每年都是以几百万吨的速度递增,为企业的跨越式发展做出了积极的贡献。

    人才摇篮  追求{zy1}

这个主控室,是培育企业管理人员的基地和摇篮。

这里,曾有1人走上中电投蒙东能源高层管理岗位、先后有4人走上中层管理岗位、十几人走上其环节管理岗位……。这里不仅是员工成长的摇篮,同时也是人才培养的基地。现任中电投蒙东能源巴其北煤田项目主要负责人的郭金、中电投蒙东能源露天煤业煤炭加工公司总经理党委书记的袁广忠、煤炭加工公司副经理的郭苏煜、煤炭加工公司总经理助理的王洋、露天煤业安全生产部副经理的刘喜讯、露天煤业工程部经理的赵明磊、中电投蒙东能源集团赤峰煤化工有限公司筹建负责人之一的张奉春等都是从该室xxx或核心岗位上锻炼成长并走向蒙东能源集团中层领导岗位的。还有几十位骨干成员像孟磊、许林艳、宋红梅、刁乃新、王玉成、杨继业、韩佰林、曲明义、高志强、张振铎、李丰、薛黎明、石刚、宋建军、龙永祥、刘晓华、周敏、杨淑霞、刘秀英、辛桂春、张澜松、李艳、赵凤霞、张惠、刘洋、黄晓飞、乌红梅、王冬梅、曹磊、田野、张启明、刘立勇、商明华等等,通过岗位交流、公开竞聘等方式,被充实到中电投蒙东能源集团露天煤业公司、霍煤鸿骏铝电公司、内蒙古霍煤集团等企业组织的环节管理岗、核心技术岗、关键管理岗,并成为其中坚力量和带头人,为企业发展输送了一批批优秀的复合型人才……

2002——20098年间,是中电投蒙东能源露天煤业是辉煌的八年,其煤炭加工公司是做强做大、一年一个新台阶的八年,仅煤炭销售装车量从621万吨→708万吨→1108万吨→1359万吨→1914万吨→2573万吨→3437万吨→3776万吨。外销装车量每年以数十万、数百万吨的速度递增。这,仅仅是中电投蒙东煤业超常规、跨越式发展的一个缩影……

这些成果,既得益于其煤炭加工公司领导带领整个生产系统员工们的共同拼搏,又主要得益于中电投集团公司与霍煤的资产战略重组,得益于中电投蒙东能源集团和其露天煤业高层决策者的英明决策,得益于企业战略合作伙伴——沈阳铁路局战略装车点的确定和“百辆长列万吨重载”、“铁路环线的开通运行”。

荣誉的背后包含着这个主控室员工们的忘我工作的热情和汗水。他们不断追求{zy1},为中电霍煤成为蒙东xx百亿企业、巩固煤业在中电投蒙东能源的基础地位立下出过汗马功劳……

努力争先优创  尽展旗帜风采

有辛勤的付出,就有丰厚的收获。

                      



   这个主控室的员工虽然换了一批又一批,但创先争优活动的接力棒一直在员工手中声声不息的传递着,而且是一年一个新台阶、年年都有新收获。1998年度被共青团内蒙古哲里木盟委员会授予“青年文明号”称号;2002年和2003年先后被共青团内蒙古自治区委员会授予“青年文明号”称号和“杰出青年文明号” ;2004年度被共青团中国电力投资集团公司临时委员会授予“青年文明号”,同年,同年被中央企业团工委授予“中央企业青年文明号”;2005年度被国资委授予“中央企业巾帼文明岗”;2006年被中电霍煤露天煤业公司授予 “党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”;2007年荣获“全国巾帼文明岗” 和“全国青年文明号”称号,2008年继续被认定为全国“青年文明号”; 2009年被中电投蒙东能源露天煤业公司授予 “优秀党员先锋标准岗”。调度微机员邹红被公司授予2006-2008年“创先争优”活动“优秀共产党员”;调度微机员阎玉俊2009年“三八”前夕荣获蒙东能源集团“巾帼岗位明星”称号,成为中电投蒙东能源38位巾帼岗位明星之一;现任xxx主任兼党支部书记刘宪志被露天煤业授予2008——2009年度标兵,成为露天煤业26位标兵之一……这些,都是该主控室的光荣和自豪!

在第97个“国际妇女节”前夕,从首都北京传来喜讯:该主控室荣获“全国巾帼文明岗”荣誉称号。这是中国电力投资集团公司所属中央企业中的{wy}一个集体岗位,国资委所属中央企业共20个,全国共2000个岗位获此殊荣,真是可喜可贺!200738日,该室员工代表赵兰芝同志应邀赴京参加国务院国资委和全国妇联召开的“巾帼建功”表彰座谈联谊会,临行前受到中电霍煤集团公司和其露天煤业公司工会的隆重欢送。在北京开会期间,赵兰芝享受到大会的周到服务,感受到国家对生产一线员工无微不至的关怀。届时中电投集团公司指派一位处长陪同开会,会议结束后又指派专人陪同观光学习。她感受到中电投集团公司对蒙东能源女员工的关怀和厚爱,并带回了其他获奖者好的经验和做法,回来向姐妹们传达后使大家倍受鼓舞,纷纷表示:要百尺竿头再进一步,再作新贡献,争创更高的荣誉……

2008年初,受到国务院国有资产监督管理委员员会、中华全国妇女联合会、中电投集团公司工会工作委员会、中电投蒙东能源集团公司、内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司的联合嘉奖人民币现金5万元,使员工们倍受鼓舞,干劲倍增……

200854,在中国电力投资集团公司团青工作表彰大会上被继续认定为全国“青年文明号”,这在中电投集团公司所属企业又是{wy}一个被继续认定为全国“青年文明号”的团队岗位。中电投集团总经理党组书记陆启洲亲自向该煤炭加工公司团委书记孟磊同志颁授全国“青年文明号”奖牌,极大地鼓舞了员工们。

200971,被中电投蒙东能源露天煤业公司党委授予 “优秀党员先锋标准岗”。获得奖励人民币8千元……

这个主控室的先进事迹多次被《中国煤炭报》、新华网、内蒙古新闻网、《通辽日报》、通辽电视台、《科尔沁都市报》、《蒙东能源报》、《霍煤人》报、《霍林河矿工报》、《霍林郭勒报》、《今日霍林郭勒》、《霍煤青年工作》、《中电霍煤文化》、大型系列综合性文献《中国改革先锋》、大型纪实文集《民族的精英》、《改革之星》、《中华群英谱》、《耕耘者——共和国的建设者》、霍林郭勒电视台、霍煤有线电视台多家媒体宣传报道过。

  

这,就是中电投蒙东能源集团公司露天煤业生产一线的全国“青年文明号”和全国“巾帼文明岗”集体,是一个人心思进、奋发向上的团队;是一个恪尽职守、勇攀高峰的团队;是一个无私奉献、执着敬业的团队;是一个善于团结协作、敢于应对挑战的团队;是一个执行力极强的团队;是一个成功的团队。

—— 忆往昔,这个团队的员工用实际行动诠释着蒙东能源 “三个{zd0}化”的企业核心价值观和其露天煤业“两个一体化”企业价值观,为中电投蒙东能源集团 “煤电化铝路港绿色价值倍增6战略” 的宏伟目标默默地奉献着……

—— 看今朝,这个团队正在刘宪志主任、龙国会和杨德明副主任和四位值班主任于永昌、姜洪亮、马艳生、高贵双的直接带领下,立足岗位,无私奉献。为中电投蒙东能源集团“以好做大搏强,奋战八年实现六个1”的宏伟目标再立新功……

—— 望未来,中电投蒙东能源集团露天煤业煤炭加工公司{dy}输煤生产系统的主控室,这面闪耀着鲜艳的青春光彩和巾帼英姿的光辉旗帜,将在中华大地、在科尔沁草原、在霍林河畔继续迎风招展,高高飘扬……   

     (作者单位:露天煤业)

 

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