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咸土地，托起一个跋涉的梦--聆听七月之蝉歌

ybin7193 发表于 2010-5-12 15:05:00

这是三九天不甚寒冷的一个下午，我随开发区王经理一起走进老张的养殖基地。院里井然有序摆放着一些养殖用的水泵、竹竿、网片，以及供员工起捕用的锄头、塑筐什么的。或许是刚刚送走一年鱼虾的跳跃以及员工忙碌的捕捞，移动板房式的工作场所此刻是那么的宁静。忽然一个彪形大汉冷不丁从一间堆满肥水原料的房子里闪出身来，给人一种震慑的感觉。只不过是这种感觉很快又被他那副颇有几分“憨态”的笑容给抵触掉了。说着被王经理这么一介绍，才知这位就是来自浙江温岭的“贝类养殖大王”张作荣老板。
　　“张老板老家是山东以北的吧？”与其握手间，我这么笑问。“哪里啊，xx的南方人呐，哈哈。”“不会吧，南方人会有这么魁梧的身材？”“千真万确啊。”“那要是这样的话，张老板可谓是南方人里屈指可数的人才了。”一阵说笑之后，老张的故事随之跃然纸上，如基地边上一片波光粼粼的水域，令人浮动不已。
　　2001年底，张作荣和另外两位老乡一同被在浙江招商引资的金桥盐化集团公司团队作为贝类养殖投资商引进徐圩盐场。时值该场原张港产盐区正在改造开发成标准化池塘养殖区，逐步退盐转养。当时没有一丝养殖经验的他就凭着“初生牛犊不怕虎”的一股闯劲，抓住徐圩盐场成片廉价的养殖资源，和两位老乡以入股的方式一举包下5000余亩的养殖水面，并进行大规模?蛏和泥蚶养殖。谁知出师不利，他们并没有彻底了解当时刚改造成塘的养殖环境，便盲目进行规模性投入。结果由于塘底泥质盐度过高，造成首批苗种大面积死亡，无奈之下他们只有再次购苗补放。但又由于严重缺乏贝类养殖经验，致使他们即使加大了资金投入和人力的改造力度，亏损局面还是不可扭转。但他和两位老乡仍抱着“今年亏、明年平、后年盈”的不气馁劲头，连续三年进行xx式养殖，结果在2004年底以680万元亏损彻底溃败走他的两位老乡。
　　2004年的冬天，对于只身在外的张作荣，可谓是一个少有寒冷的冬天。面对三年来已经被他投资改造成熟的数千亩养殖塘，张作荣欲哭无泪，难道也和两位老乡一样，就这样回去了吗？然而天生就不向命运低头的他，也是最恨半路而废的。曾经饥一顿饱一顿拼命忙碌在一块块池塘的张作荣明知，自己15岁走出家门，23岁受民营经济大潮冲击，回乡筹资办厂，42岁毅然走进徐圩再择养殖创业之路，还有什么路可退呢？俗话说，开工没有回头箭，一连几天，他在自己承包的池塘边默默走来走去，努力寻找这种“只亏不盈”贝类养殖的致命因素。这一年春节，他没有回家，独自一人陪伴一片惨败的水域。
　　辛酸固然有，坎坷何其多。2005年正月未出，他就四处投亲访友、找银行，xx借钱重筹创业资金，惨败中，张作荣终于保持了“敢冒险、有硬气、不服输”的精神气。当我问及他是哪一年开始“翻身”扭亏为盈时，他说：“也就在2006年吧，当时经过几年海水浸泡的新改造池塘逐步得到改良，水系趋于完善，管理经验逐步成熟，促使养殖产品长势良好，再加上水产品上市价格一路走高，都是我扭亏为盈的主要原因。”2005年以来，他通过拜师学艺、从家乡聘请来专业养殖技术员，深入分析惨败教训的原因，注重学习科学养殖过程管理，养殖面积缩小到3500余亩，从单一化的粗放式养殖向多元化精养式养殖转变。并每年以近40万元改造费，高薪租用劳力、机械，继续加大池塘固堆、清淤、xx等养殖环境的改造完善，一举扭转亏损局面。
　　xx浙商胡雪岩曾说：“眼睛看到哪里，生意就做到哪里；你的心在哪里，生意就能够做到哪里”。2008以来，随着徐圩盐场“盐养分开”生产经营模式的逐步推行，养殖和销售经验日趋成熟的张作荣，顺势而动，抢抓“双赢”养殖时机，扩面积、增品种、上规模，突出科学养殖经营层面，并以敏捷的眼光捕捉住市场所需，及时调整养殖品种，动态把握养殖产品上市时效，养殖利润一年高一年。在谈及养殖过程管理时，张作荣坚持“疑人不用、用人不疑”原则，以年薪2万元长期聘用和精心培养出10综合管理人员，按他统一制定的管理制度，每人负责6个池塘的日常管理，常年吃住池塘边，不断学习科学养殖技术。并分别以1000元和500元费用负责家在浙江或周边的往返车票。在起捕养殖产品的繁忙季节，多年来他一直坚持用同一批雇工，负责吃住，每天每人60到80元不等，确保每年有上涨，以诚信留住娴熟的雇工。同时他把自己亲手改造好的的部分池塘让给新来徐圩从事养殖的浙江老乡，并在诸多养殖困难上热情帮助其协同解决。2009年底，在自己如期交齐每年的水面承包费之后，听说部分老乡因养殖亏损交不起下一年承包费时，主动无息借出52万元现金，帮助其解决燃眉之急。在带动80余户浙江养殖群体在徐圩共同致富的同时，张作荣无意中推动了徐圩养殖水面资产经营的发展。
　　张作荣，作为在徐圩盐场张港开发区投资海产品养殖八年多的浙江养殖大户，连云港市温岭商会的副会长，八年来，他凭着一股浙商“睡地铺创业”的吃苦精神，从一个对海水养殖一窍不通的席梦思制作商，几经沉浮，摸爬滚打，逐渐成长为一名浙商驻留徐圩从事海产品养殖经营的领军人物。2009年底，他以100万元资金注册成立连云港市作荣水产有限责任公司，在苏北沿海打出自己的品牌，同时被评为金桥盐化集团公司的荣誉员工。在获取财富和荣誉的同时，张作荣一如既往保持着对同乡养殖经营发展的扶持，深受场内外养殖群体的学习和敬重，为徐圩“诚信经营、和谐双赢”投资环境合作效能化发展推波助澜。
　　一直以来，曾经从草根发端，在民营经济一路领航的浙商一度被人冠以“没文化，靠苦力赚钱的小老板们”。然而从以张作荣为首的一批浙江养殖户身上，我深深感受了传遍全国的浙商精神：磨难中更为自信、学习进取和创新思变、吃苦耐劳、勤奋务实、诚信团结……

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