茶油，作为众多品种中的一种，现阶段可以说是在国内食用油行业成为一个热烈讨论的话题。在这个过程中，从茶油行业本身角度出发的各种探讨性文章也在通过各种媒介不断的进行着，可以说通过这种探讨式的大讨论对茶油自身属性价值的挖掘已经到了非常细致的地步，但是笔者认为，中国茶油行业最终能否真正达到我们预期的目标，不仅仅局限于依靠其自身品质的价值，这只是影响行业发展的因素之一，在xx这个层面的同时，我们更需要从其所处的食用油大环境情况开始，对茶油行业的从育种到最终的层面做一个系统的剖析。只有这样，对茶油行业的未来的发展方式的探讨才是建立在适合现有市场生存土壤之上的探讨，才会对茶油行业的发展来的更有意义。 一、食用油市场概况一览 食用油，作为大众消费群体日常生活中不可或缺的一种消费品，在中国拥有非常庞大的市场基础，从2004年开始，食用油的市场额都呈现出一种高速增长的态势，至2008年全国食用油市场的市场总值已经突破3000亿，就目前整体国内食用油市场整体状况而言，我国食用植物油加工业属于寡头垄断行业，行业集中度高，虽然我国食用油众多，但有70%以上的销售收入集中在20家企业手中，中小型企业发展空间有限。两家寡头企业xx着其他企业的变动趋势，尤其是小型企业只能采取跟随战略。嘉里粮油和中粮国际是我国{zd0}的两家植物油加工企业，""、"福临门"、""三大品牌占据了50%左右的市场份额，大品牌所占的市场份额已接近垄断。 如此庞大的市场基数，可以说让众多食用油加工企业心动不已，但是在经历了初期的冲动后，面对高度寡头的竞争格局，面对资本的力量，行业进入者却多数以失败或陷入挣扎的泥潭而默默收场，究其根源主要是与食用油行业现阶段所存在的几大共性问题所导致的。 {dy}，行业集中度较高，竞争壁垒已经形成 由于整体行业内，垄断性品牌的存在，导致市场竞争存在一定的倾斜性，作为垄断品牌无论是在成本控制和科技研发层面都已经处于{jd1}的{lx1}位置，导致中小型企业在各个层面都无法与其进行抗争，纷纷衰退或倒闭，从而使得行业集中度进一步提高，如此不断恶性循环，致使行业进入壁垒越来越高。 第二，食用油行业已经渡过产品市场竞争阶段，进入资本竞争时代 可以说现阶段的食用油市场的竞争，已经不是传统意义上的单纯产品的市场竞争，寡头经济体，通过其强有力的资本要素，通过对产业内从产业链上游的原材料的控制，使其在产品生产阶段就掌握了一定的优势，同时通过对国内各个中型油类企业的兼并及收购行为，使得市场上只会出现其独个品牌，部分坚持自主的企业也在其市场资本集中打击和原料环节控制下变得苍白无力。
这里指的产业链上游主要指的是两个方面，一个是指上游原材供应大部分为寡头垄断者所掌握，使得中小企业在原材料的选择上首先处于劣势，另一个指的是对相关先进科研成果的信息的享有上，大都掌握在行业垄断者手中，这就使得中小型油企既无成本优势也无产品创新能力，只有在一味的在传统油脂包装上，在渠道上不断的投入资源，从而陷入恶性循环。 第四，行业对外依存度较高，受国际市场原材料价格波动影响较大 随着人们生活水平的不断提高，对食用油的人均需求量每年都在增长，但是由于受国内主客观因素的影响，国内原材料市场正呈现逐步下滑的趋势，根据国家粮油信息中心数据显示，2007年中国大豆的播种面积为880万公顷，较上年下降5.17%；大豆产量为1440万吨，较上年下降9.81%。油菜籽播种面积为648万公顷，较上年减少5.95%；油菜籽总产量达到1200万吨，较上年减少5.13%。 可以说可供生产的原材料供应与市场实际需求呈现一种反比变化的现象，再加之国外油料原材的整体出油率要高于国内，这也就意味着中国每年的食用油企业的加工原材料对国外市场的依存度越来越高。这一现象对关于国计民生的食用油行业来说，无异于将出牌的主动权拱手让人。 可以说中国的食用油市场，在某种程度上已经不属于中国，无论是市场行为还是政府行为，都已经无法左右食用油的发展趋势，外来资本的控制以及产业链条的相对落后已经成为国内食用油企业的两个致命的硬伤，国内众多中小型油企的举步维艰以及08、09年食用油价格不可抑制的上扬都是极为明显的表现，作为关系国计民生的日常食用油市场被外来资本的不断左右，使得国内的众多阶层尴尬不已，如何摆脱现有食用油市场所面临的尴尬，同时如何满足日益提高的市场需求，提高国人日常食用油营养标准，都是摆在国内行业内人士乃至政府面前的一个重要的课题。 二、茶油行业—行业破局的利刃 油茶树，作为中国土生土长的一种木本农作物；茶油，专属中国的部分地区食用的一个油种，无论是从其原材料的中国自有性，还是从其制成品的营养价值角度考虑，都是极为适合充当中国食用油市场的破局的利刃，通过茶油市场的不断拓展和培育，不仅仅能够逐步瓦解现阶段食用油市场的困局，打破产业链条的对外依赖性。同时也顺应了国家现阶段大力支持农业产业化建设，提高农民生活水平这一大的宏观政策环境，可以说无论内因还是外因，都为茶油行业的发展提供了足够其不断拓展和提升的土壤。 从2009年7月国家林业局所发布的《全国茶油2009—2020年产业规划报告》中我们可以看出，不论是从满足广大消费者对食用油量和质的需求出发，还是从抑制外来资本对国内关键相关行业的影响力角度考虑，又或者是为了寻找一条迅速使农民致富的途径也好，国家对茶油行业的发展已经上升到了一个战略的高度，在报告里，不仅仅提到了抑制本土企业发展的致命因素：原材料（油茶树）的有计划的合理规划步骤，同时也明确将对茶油企业的发展的相关支持与农业产业化的专项资金支持进行对接，鼓励各个区域的茶油行业努力进行自身发展。 在这样的一个大的环境下，各茶油产区的不同规模的茶油企业，纷纷进行自身的建设和市场的进一步拓展，可以说到了09年下半年，全国茶油产地的茶油生产型企业的数量呈现出直线上升的趋势，这其中固然有不少是看出茶油发展广阔的发展前景的企业，同时也掺杂了部分的机会主义者，因此可以说现阶段中国的茶油市场乃至茶油行业，无论是从市场规模还是从从业企业规模来说，都处于一个起步的阶段，通俗点说，也就是开场前的锣鼓敲的震天响，真正开场后的内容如何，还有待于行业内的众多从业者一起努力。 三、现阶段茶油行业各类型企业一览 前面我们提到了，现阶段国内茶油行业仍然处于一个起步阶段，这种起步阶段的界定不仅仅只是因为国内茶油企业的规模没有形成，更多的是指这个产业的系统配置都处在一个起步阶段，其中包括茶油原材料油茶树的良种育苗、油茶树相关原材料制成品的科研力量、茶油的整体消费习惯等一系列的产业链条。只有将整个的产业链条做大做强，茶油企业才能够真正达到逐步在食用油行业中确立自己地位的目的。就目前而言，这种产业链条所带来的效果已经在茶油行业中得到了明显的体现，如湖南的相关茶油企业，其不断迅速壮大，乃至成为茶油行业xxx的一大动因，不是因为其产品市场表现如何火爆，主要就是因依靠强大的产业链条的和身后强大的科研实力的支撑。 但是受大的宏观行业的因素的局限，中国的茶油产业现阶段可以说是五花八门，参差不齐，接下来我们就对现有的茶油行业内的相关企业做一个简单的浏览。 1、领跑型企业 无论是从销售规模，还是从企业运作模式上来看，茶油行业的领跑型企业主要集中在湖南市场的“湘军”品牌，可以说，通过行业进入的前端性，经过多年的积累，领跑型企业在其原材料基地的建设、相关产品研发方面有了一定的积累，这样就从产业链的上游使自身的根基做的很牢，同时经过多年的市场化运作，企业在寻找适合自身发展的产品线结构以及品牌扩张和市场扩张的营销层面，逐渐摸索出一条适合企业自身发展需求的模式，通过几个方面优势的结合，使其xxx的{lx1}于同行业的其他企业。可以说，领跑型企业已经通过自身的发展历程，向同行业其他从业伙伴证明了茶油这个行业的整体市场前景。 |
