随着模具行业的不断发展革新，我国的模具产业终于登上世界大舞台，而为国际模具同行所刮目相看。2010年中国模具销售额已接近1000亿元(2008年950亿元)，模具进口额已近20亿美元，仍保持连续4年20亿美元的进口水平;模具出口接近19亿美元，也与2008年基本持平。根据最近举办的几场国际模具会展上获取的信息，以及对目前模具行业发展动向的分析与研究，模具网CEO罗百辉认为，我国已成为世界模具生产制造强国，模具产品开始大量出口到国际市场，而且增长势头继续看好，形势十分喜人。
当前，中国模具工业已从基本上是以企业内部自产自配为主的、附属于产品生产的工装行业，发展成了有相当规模的、具有高技术行业特征的资金密集型、技术密集型装备制造产业。模具的生产从主要以传统的、钳工师傅为主导的技艺型手工生产方式，进入到了普遍采用数字化、信息化设计生产技术的现代化工业生产的时代。制造业的发展拉动了模具工业的发展，模具业的发展给予制造业以有力的支撑。2009年12月，中华人民共和国工业和信息化部印发了《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》，针对产品升级、技术升级的重要任务，加快我国家电转型升级(如低噪声、节能节水，多间室)，模具制造的水平也是通过家电零件制造工艺水平技术产品升级来实现的。2009年我国塑料行业销售额6000亿元，按1∶100的带动，将有60亿元模具的支撑。罗百辉表示，模具作为重要的制造装备行业在为各行各业服务的同时，也直接为高新技术产业服务，模具在制造业产品研发、创新和生产中所具有的独特地位，使得模具制造能力和水平的高低也成为国家创新能力的重要标志。
经济在发展，市场开放化步伐在加快，商品时代逐渐发展成品牌时代。许多行业的竞争都已开始转向品牌竞争，由于模具自身的特点，现代模具企业大多体现出技术密集、资金密集和高素质劳动力密集以及高社会效益的特点，模具制造业已成为高新技术制造产业的一部分。因而，模具技术水平，已经成为衡量一个国家制造业水平的重要标志，也是保持这些国家的产品在国际市场上优势的核心竞争力。而在品牌时代下，模具企业的品牌竞争力主要体现在哪些方面呢?罗百辉认为，品牌时代，品牌所带来的竞争力是势不可挡的，模具行业亦是如此。就模具行业而言，家电模具是从以下几个方面诠释品牌竞争力的。
1、核心定位--建立品牌竞争力的先决条件
企业准确的核心定位是其赖以生存和发展的先决条件。任何一个企业要生存、要发展都需要对其自身有明确的定位，因为即使有了定位，但如果不明确，也还有可能瓦解。那么如何在模具行业中找准参照物、准确定位，就成了模具企业在市场中塑造整体形象的重要因素。这需要对市场有敏锐的洞察力、准确的把握力。定位包括对目标消费者的定位、产品的定位和销售渠道的定位。
2、专业创新--增强品牌竞争力的保证
品牌需要以专业的技术创新为基础。在产品研发上，根据市场需求进行细分，不断开发出新产品，不断提供更新换代产品，为客户提供差异化的个性产品，同时也是对自身能力的不断开发、培养、巩固、提高。罗百辉认为，自主创新是建立品牌竞争力的一条重要路径，同时也是增强品牌竞争力的保证。开发模具就是要致力于产品的研发，把世界先进的模具理念和审美思想融入产品中，把产品简单便捷的使用留给消费者。从深度上说，专业创新是企业专业素质文化在社会公众心目中的折射。
3、满足需求--衡量品牌竞争力的指标
品牌是基于企业和客户之间相互信任的前提条件下建立起来的，所以与客户培养和塑造一个专业的又富有个性的品牌关系是一个量到质累积过程的飞跃。要满足客户需求，即要充分了解、尊重并把握客户的需求，让客户生成对品牌的满意、忠诚。其实品牌就等于客户，拥有客户才意味着拥有品牌，满足客户需求和稳定维系客户关系的能力是衡量企业品牌竞争力的一项重要指标。模具人要努力倾听客户心声、替客户着想来夯实模具品牌的坚实基础。
4、信守承诺--保持品牌竞争力的关键
如何为企业品牌建立一种信用，进而转化为企业的无形资产。在品牌消费时代，消费者越来越倾向于购买产品的附加值，而不只是单纯的商品价值。市场经济的核心是信用经济，而以商业承诺为基石的角逐必然是保持企业品牌竞争力的关键。品牌依赖的基础就是信用，模具企业要对客户忠诚，建立客户对品牌的忠诚度，即与客户建立友谊关系，进而才能赢得客户信任。
5、优化管理--提升品牌竞争力的手段
每个企业都在努力寻求一种适合自身发展的管理模式。一个团队没有管理，就犹如一盘散沙。建立和完善一套企业管理架构体系，具有实质性的意义，包括品质管理、营运管理、人才管理等。优化模具企业管理，需依据企业当前的发展状态、模式以及未来的发展战略，对现有资源不断进行整合、优化，从而实现品牌价值的{zd0}化，达到提升品牌竞争力的目的。
模具企业要注意不断的改善自己模具产品的要求，提高质量，不断的充实自己，让自己在竞争中不至于被淘汰，也不断的学到了经验。
参考文献：
