来自包装车间的报道之一（4篇）

关于包装车间生产和管理的报道，博主现从《茂名石化报》上摘录几篇由该车间通讯员采写的几篇文章，与博友们交流，乞求指教。

感受巨变

　　近段时间，通过对公司职代会精神的传达及宣贯学习，我们更加体会到茂名石化的巨变是前所未有的，是我们从来都不敢奢望的；更加体会到我们公司连续三年效益位居中国石化效益排头兵给我们带来的荣耀和幸福，这不能不让我感激万分，思绪万千！

    众所周知，炼油分部包装车间是由全民工、征地集体工、消防集体工、借用集体工、临时工等组成的“杂牌军”，绝大部分是劳务工，人员文化水平不高，干重体力劳动活儿的多，是管理的旱涝之地，曾经多大的“春风”也不度“玉门关”，但现在不同了，“春风”处处“绿江南”：车间职工（特别是劳务工）的收入尤如芝麻开花，一年比一年高；硫磺粉尘到处飞的装置现场经过技术改造后越来越清新舒适；新装置——2号食品硫磺成型包装投用后，职工的劳动强度越来越减轻。

    另一个让我们意想不到的是，我们是最普通的基层人员，去年年底外出学习，兄弟单位接待我们却非常热情客气、礼貌周到，对我们提出的方方面面的问题，百问不厌，竭尽全力解答；在装置现场，他们的技术人员引着我们边走边详细讲解他们装置的操作技术特点，告诉我们那些方面是好的值得我们学习跟进，那些方面存在问题需要引以为诫，甚至反过来要向我们学习，眼神里也对我们公司充满了羡慕，让我们感受颇深。其实并不是我们这几个人有多大的面子，而是我们公司连续三年效益位居中国石化效益的排头兵，获得了兄弟单位的尊重！我们衷心感谢李安喜总经理多年来带领我们创造了一个又一个把不可能变为可能的奇迹，使我们公司连续三年效益位居中国石化效益的排头兵，让我们活出了尊严；衷心感谢炼油分部的领导对员工素质提升的重视和关爱，为科技管理效益年夯实基础！

滴水之恩，当涌泉相报。展望公司 2010年的宏伟发展蓝图，我决心立足本岗位，挥洒自己所有的才智汗水，为企业作出自己{zd0}的贡献。俗语话：“众心齐，泰山移”，我越来越坚信，在科技管理效益年里，我们公司会创更大成绩！我们茂名石化会越来越辉煌！

（作者：林水娣。发表在《茂名石化报》）

柯木生听声除隐患

1月9日16时20分，炼油二套硫磺成型包装一班班长柯木生正在认真地做好开机前的试运和检查工作。当他检查到BZ3001A码垛机时，从周围设备运转及蒸汽的嘈杂声音中，听出了一丝与平时不一样的响声。他警惕起来，立即做细致检查。{zh1}查出是推袋小车东面气缸的螺母脱落，螺丝杆已经脱开了。他马上叫来保运人员进行修复处理，并组织班员协助，避免了一起因螺母脱落导致气缸轴伸缩时撞坏或掉落打坏设备的事故发生。

   （作者：梁丽云  林水娣。发表在《茂名石化报》）

包装车间回收包装袋降成本

包装车间发扬捡“芝麻”精神降成本，把废弃的食品级硫磺包装袋封皮回收重新裁剪制成新袋子，作为车间工业次品硫磺的用袋，由此一年可节省成本3.7万元。

食品级硫磺袋的卫生要求很严格，供应商发货时，每200个食品级硫磺袋子就用材质相同的封皮扎成一捆。包装车间发现回收该封皮能裁剪制作成二个新袋。于是从2009年12月29日开始安排当班班组每天回收封皮裁缝15个新袋。按年生产食品级硫磺7.4万吨计，一年可以回收制作14800个硫磺袋，按2.5元/个计算，可节省成本3.7万元。  

（作者：林水娣。发表在《茂名石化报》）

包装月用新鲜水减半

3月份，炼油分部下达给包装车间二套硫磺成型包装装置的新鲜水指标为916吨，实际用水量为438吨，仅为计划的47.8%。单耗为50千克标油/吨，比上月降低5千克标油/吨；比去年同期降低64千克标油/吨。该车间在对标建标追标活动中，通过攻关，有效地堵住硫磺漏入冷却水槽，延长冷却水使用时间，减少新鲜水耗量；保持冷却水回水管畅通，避免冷却水外漏；建立新鲜水消耗台账，不用新鲜水冲地板改用循环水；加强冷却水pH值检查，及时加碱中和延长冷却水使用时间，降低消耗。                  

（作者：林水娣。发表在《茂名石化报》）