作者：郝志强

    第三来说说M，也就是企业的培训经理。作为培训经理M，他们是所有S和T的客户，他们是我们群的基础（群号：103462265），没有了M，那些S和T展示给谁看呢？M们有三个需求，一个是在培训专业方面不断学习，一个是职业规划成为T，当然还有找到可以相信的S和T。

    我们这个群有很多S和T，xx可以回答，每一个M提出的，从培训体系规划到授课技巧，从讲师队伍建设到干部培养的任何问题。一般来说M是问题的提出者，M们要利用好这个平台，把自己在培训工作中，遇到的问题提出来，当然M也可以回答，MST提出的问题。
M在提出问题，在展示自己时，得到S的认可，为今后做职业自由讲师T铺路。交往了一些T们，和那些T们互相吹捧，是不是让自己快速成长呢。M更可以在群中，提出自己的培训需求，邀请S们来竞标等，当然商业是私聊。大窗口专业，小窗口商业，那是我们的原则。

    比如M可以在群的大窗口公开说：“我公司做全国手机分销，要搞产品经理培训，有意思请私聊。”{zh0}把这样的发言，控制在30个字以内。如果有T或S小窗口发信息给他了，在不打扰专业讨论的情况下，{zh1}要表示感谢：“刚才的课题有8位T或S，联系了我，谢谢。”还有什么比在一个有150个专业培训公司S，有100个职业讲师T的群里，提出培训需求，得到更快更好的回应呢？莫非你一个一个发邮件，一个一个打电话吗？当然在群里只是发布信息，具体商业要在小窗口谈。你们也不愿意看到群里的MST，总共498来人，看到你们谈生意吧。

   一般来说M是我们这个群的原动力，只有M的存在，S和T才有商业机会。我们要让M安全！作为培训经理M，，可不喜欢被骚扰呀。没有了培训经理M，S和T参与给谁看呢？所以我们不能让喜欢推广的S和T，经常骚扰M。哪个M被S或T骚扰了，投诉到管理员那里，我们马上踢出去，毕竟我们是个学习群，不是个广告群。有本事的S或T，要靠展示自己的专业，来吸引M的认可。我们要营销，不要推销。也希望M今后在群里找S或T，而不是满大街找讲师，那样的话，培训的前{yt}晚上，你会睡不着觉的。这个群里的培训公司S，这个群里的讲师T，要是把M的课上砸了，我们马上踢出去。在群里找伙伴这一点，“M深圳屈志勇”做得不错，他就是拿公司的需求，在这个群里找S或T，特此表扬。不在群里找S和T，不发言不分享，不回答问题的M，不是好M。

    以上就是关于这个“培训专家互帮互学群”的生态链的描述。MST互相在专业上需要，在群里公开探讨专业问题。MST互相在商业上需要，在群里发布信息，而不是招生广告，在小窗口探讨商业问题。我们这个群的存在，可以让所有MST群友，在专业上共同成长，在商业上降低所有人的成本，增强所有人的信任。

    关于MST的参与规则，一句话就是：大窗口专业，小窗口商业！要营销，不要推销！今后谁要是在大窗口谈商业，我们就说：“来呀，大家看啊，他们在谈生意呢，我看看成了吗，2位请继续。”

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