包益民 

本文转摘自2008年8月号《职场》“我是平面设计师，我要开劳斯莱斯”，为摘录，非全文。

包益民{za}把“为什么不...？能不能？”挂在嘴边，他用他惯用的“能不能”问自己，问下属......在他的思维里几乎是“没有什么不可以”，他以创意人自居，但他一直努力做的是传统意义的“生意人”！在包益民看来，设计公司“烂”的原因，就是因为它们处在整个产业链上最不能生产实际利润、最让人不尊重的一环，“你知道一家公司用多少预算来做创意和设计？最多1% ”。你有没有想过你赚的只是1%而已！

包益民说到他选择团队成员的两个条件“热情和诚实”，热情就是多投几次简历，“求职者{dy}次投简历我们是{jd1}不会回的，如果他（她）非常向往和热爱这份工作，为什么不尝试第二、三次投简历？”说起团队的管理，他首先谈到的是“禁止员工加班”！“如果有‘我没做完只好加班’的心态的人不要来我们公司”，包益民说公司前不久开始实行打卡，他要了解员工是否有加班！他相信在短时间做得更好是有方法的，“你看广告公司的那些人，整天加班，每个人都穷得像熊猫，也没因此变得更好更聪明，行业也越来越烂，钱越来越难赚，这一定是方法的错误”！

你怎么看待平面设计产业，好像对它比较失望？ 

设计师在社会上是不被注重的。为什么《时代》不把我放在封面？设计师们可以正式地去问这个问题。但是如果真的放在封面，他觉得名副其实吗？你当真觉得一个商标好看，会另世界改变很多？人们在超市里买东西，选择货品一定会遵循着产品好、生产好、品质好、价钱好、通路好、设计好的顺序，设计在{zh1}的环节，到了这个环节，让你发挥去左右消费者的因素又有多少呢？这就好像一款新手机上市，找你做广告，而手机又太丑一样。这时你能做什么呢？广告创意再好，充其量不过是告诉更多的人这是个丑手机而已。如果换作我们，我们希望不仅仅只做设计这{zh1}一个环节，我们会想：可不可以建议厂商，帮助他设计一款新手机？可不可以策划一种好的销售形式？可不可以设计手机软体？如果这些我们都可以做，那么到{zh1}，为什么我们不自己出一款手机？所以，我希望今天读设计的人看懂整个社会、人生，看懂有些事情你做得再好，世界是不会有什么改变的，他们不能仅仅满足于设计，应该重新去想xxx、设计可以做什么用。

你准备5年后出一本叫《我是平面设计师，我开劳斯莱斯》的书，书名很张扬。

我计划5年后在上海买一辆劳斯莱斯，买的那{yt}，会出这样一本书。实际劳斯莱斯是我非常个人的兴趣。我开劳斯莱斯，我的客户开宝马，那是一种我想追求的讽刺吧。也就是说，我们今天来谈判，我不求于你，我是个设计师，但我同样懂得商业，懂得怎么赚钱，我希望那是一个合作的启发点，而不是客户给你一个施舍，看看你能帮他做什么。当然我可以承认这个手段是非常拙劣的，但很多社会的、人生的启发是必须要很极端的，我是一个非常极端的人。

你因为极端而吃过苦头吗？

经常，你认为任何的革命分子的生活是舒服的吗？他的路都是用红地毯铺出来的吗？

后记：

在这里说到创意人和设计师，我们不得不提两个非常善于赚钱的大佬：叶茂中和陈幼坚，叶茂中如今做广告要拿企业的业绩提成，而陈幼坚善于用他一贯的“上流社会”交际手段拉大业务，我们可以鄙视他们，也可由衷的羡慕和崇拜他们，毕竟，以市场经济建设为目的的当今世界，谁都不能像古时那些落魄书生“视钱财为粪土”，那简直是脑痴。在个人经济建设不达标时，你不要有那些“报答祖国，改善行业，树立行业旗帜”等等的伟大理想和虚伪的掩饰，只有在个人或团队经济实力充裕时，才会“无所不能”！所以我们现在号召大家：“有梦想，一切皆有可能（前提是先要一切以经济建设为目的）”，当然，如经济学家郎咸平所说“出名和赚钱是需要实力的”，同志们好好练功吧。