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	各种特许经营体系中蕴藏着我们熟视无睹的创业机会，仍不规范的市场状况往往意味着可为的空间。　　曾在中国网通工作的于海水早有通过加盟来创业的想法，作为北京翰皇伟业皮革清洁养护连锁服务有限公司（下称“翰皇”）的会员，每天看着自己楼下的小店铺生意兴隆，觉得这是个不错的加盟机会。　　与翰皇总部取得联系后，她开始骑着车在北京城转悠，寻找合适的店址，并相中了崇文区东花市大街。这是一片中xx社区聚集地，东西方向马路边的一长排底商，几乎囊括了所有与居民日常生活相关的各类店铺。

各种特许经营体系中蕴藏着我们熟视无睹的创业机会，仍不规范的市场状况往往意味着可为的空间。

　　曾在中国网通工作的于海水早有通过加盟来创业的想法，作为北京翰皇伟业皮革清洁养护连锁服务有限公司（下称“翰皇”）的会员，每天看着自己楼下的小店铺生意兴隆，觉得这是个不错的加盟机会。

　　与翰皇总部取得联系后，她开始骑着车在北京城转悠，寻找合适的店址，并相中了崇文区东花市大街。这是一片中xx社区聚集地，东西方向马路边的一长排底商，几乎囊括了所有与居民日常生活相关的各类店铺。

	只要稍加留意，我们就不难发现，无论是洗衣、美容、洗车，还是便利店、餐饮店、托儿所、健身房，这些每天都会出现在身边的服务机构，有很多都是正在扩张规模的特许经营企业，不仅让我们的生活更方便，也是被“熟视无睹”的创业机会。　　谭木匠控股有限公司在2009年12月末于香港上市时，人们才惊讶地发现，这家不过是“卖木梳”的寻常小店居然也能登陆资本市场，成为创富样板之一。该公司创始人谭传华表示，正是旗下数百家加盟商的努力，才推动着他得以成功上市。之前上市的味千拉面，实际上也是创始人潘蔚把日本的特许经营品牌拿到中国经营，才将这一之前并不被多少人知道的品牌迅速放大。　　对于千千万万想创业的人来说，特许经营可以算作最便捷的创业路径之一。据统计，目前全球有近20,000个特许经营体系正在运作，在美国，几乎每种与人们日常生活相关的服务，都有相应的特许经营企业。　　而在中国，目前存在近5,000个特许经营体系，尽管“欺诈”、“上当受骗”是很多人提到特许经营时的{dy}反应，但只要看看每年中国特许展上人满为患的盛况，就很容易理解，有多少人渴望开创自己的事业，特许经营还会有多大的发展空间。很多行业的发展历程已经表明，“不规范”同时意味着“机会”，规则一旦建立，将呈现更健康发展的态势。

　　只要稍加留意，我们就不难发现，无论是洗衣、美容、洗车，还是便利店、餐饮店、托儿所、健身房，这些每天都会出现在身边的服务机构，有很多都是正在扩张规模的特许经营企业，不仅让我们的生活更方便，也是被“熟视无睹”的创业机会。

　　谭木匠控股有限公司在2009年12月末于香港上市时，人们才惊讶地发现，这家不过是“卖木梳”的寻常小店居然也能登陆资本市场，成为创富样板之一。该公司创始人谭传华表示，正是旗下数百家加盟商的努力，才推动着他得以成功上市。之前上市的味千拉面，实际上也是创始人潘蔚把日本的特许经营品牌拿到中国经营，才将这一之前并不被多少人知道的品牌迅速放大。

　　对于千千万万想创业的人来说，特许经营可以算作最便捷的创业路径之一。据统计，目前全球有近20,000个特许经营体系正在运作，在美国，几乎每种与人们日常生活相关的服务，都有相应的特许经营企业。

　　而在中国，目前存在近5,000个特许经营体系，尽管“欺诈”、“上当受骗”是很多人提到特许经营时的{dy}反应，但只要看看每年中国特许展上人满为患的盛况，就很容易理解，有多少人渴望开创自己的事业，特许经营还会有多大的发展空间。很多行业的发展历程已经表明，“不规范”同时意味着“机会”，规则一旦建立，将呈现更健康发展的态势。

	社区商业看起来很美　　“底商日渐曾多，是社区商业发展的正常表现。”中国城市商业网点建设管理委员会副秘书长董利表示，“其实社区商业很简单，就是要满足周边的衣食住行等需求。只要是有人居住的地方，就会有社区商业。” 　　董利介绍说，关于社区商业的发达程度，有个很简单的判断方法：走在街上，看到的便利店多吗？“在日本和韩国，再偏僻的地方也会有便利店亮着灯光。”以此为标准，中国大多数地方的社区商业并不发达，长三角地区的上海以及苏州、杭州等城市已算是{lx1}者。　　随着城市规模不断扩大，人们已不太可能xx依赖传统的商业中心区，商业向社区扩散是大势所趋，而很多特许经营企业瞄准了这一趋势，正在成为社区商业中的主力。这也给了跟于海水有着相同目标的普通创业者更多的选择机会。　　“能量娃儿童学习会馆”的{dy}批学习会馆迅速占领了北京大型社区。2007年成立的北京能量娃教育科技有限公司（下称“能量娃”）发展势头很快，近两年都在以每年50家店的速度扩张，这让能量娃总裁秦孟周很满意。　　由于处在孕婴童产业链的末端，在近年来的生育热潮中，幼儿教育表现出强大的市场后劲。相比于其他幼教企业，能量娃推出的“能量娃教育课程体系”将教育的效果量化，力求让孩子们在识字、珠算、数学以及阅读方面的能力有明显的进步，“加盟商主要是管理，最核心的是我们的课程体系。”做到标准化使加盟门槛得以降低，也保证了能量娃以较快的速度在全国扩张。

社区商业看起来很美

　　“底商日渐曾多，是社区商业发展的正常表现。”中国城市商业网点建设管理委员会副秘书长董利表示，“其实社区商业很简单，就是要满足周边的衣食住行等需求。只要是有人居住的地方，就会有社区商业。”

　　董利介绍说，关于社区商业的发达程度，有个很简单的判断方法：走在街上，看到的便利店多吗？“在日本和韩国，再偏僻的地方也会有便利店亮着灯光。”以此为标准，中国大多数地方的社区商业并不发达，长三角地区的上海以及苏州、杭州等城市已算是{lx1}者。

　　随着城市规模不断扩大，人们已不太可能xx依赖传统的商业中心区，商业向社区扩散是大势所趋，而很多特许经营企业瞄准了这一趋势，正在成为社区商业中的主力。这也给了跟于海水有着相同目标的普通创业者更多的选择机会。

　　“能量娃儿童学习会馆”的{dy}批学习会馆迅速占领了北京大型社区。2007年成立的北京能量娃教育科技有限公司（下称“能量娃”）发展势头很快，近两年都在以每年50家店的速度扩张，这让能量娃总裁秦孟周很满意。

　　由于处在孕婴童产业链的末端，在近年来的生育热潮中，幼儿教育表现出强大的市场后劲。相比于其他幼教企业，能量娃推出的“能量娃教育课程体系”将教育的效果量化，力求让孩子们在识字、珠算、数学以及阅读方面的能力有明显的进步，“加盟商主要是管理，最核心的是我们的课程体系。”做到标准化使加盟门槛得以降低，也保证了能量娃以较快的速度在全国扩张。

	大型社区就是能量娃的加盟商{sx}目标。以北京为例，{dy}家“能量娃儿童学习会馆”被设在回龙观，之后是天通苑、望京、世纪城，这与秦孟周的想法相符，他希望能够尽快贴近家长与孩子们。能量娃的专业班类似于托儿所，业余班则更像xx的辅导课，贴近社区无疑是吸引顾客的{zj0}途径。　　而对于传统中认为并不适合社区的汽车后服务市场，也有相关服务机构开始进驻社区开疆拓土。汽车美容、汽车改装、汽车养护与精品饰品被北京龟博士信息咨询服务中心（下称“龟博士”）总经理王福全称为四大利润点，但怎样在迅速发展的中国汽车市场上抓住消费者的心，似乎没那么简单。目前的中国汽车后服务市场仍较为分散，服务品质差异较大，相关投诉也屡有发生。　　汽车美容理念来自美国，龟博士除了汽车后市场相关产品的研发产销，还推出了针对中国市场的汽车美容加盟体系。2003年，王福全组建了加盟战略发展小组，亲自带队考察店铺位置和店面设置。“在国道和闹市区开汽车美容店是个误区，因为这会对交通形成阻碍，最合适的应该是居民聚集的社区附近。”龟博士曾经引入一种超小型的“店铺”，即在社区的车库中租用几个车位进行简单的洗车，顾客下班开车回来，将钥匙给服务人员，第二天就可以开着光亮洁净的车出行。

　大型社区就是能量娃的加盟商{sx}目标。以北京为例，{dy}家“能量娃儿童学习会馆”被设在回龙观，之后是天通苑、望京、世纪城，这与秦孟周的想法相符，他希望能够尽快贴近家长与孩子们。能量娃的专业班类似于托儿所，业余班则更像xx的辅导课，贴近社区无疑是吸引顾客的{zj0}途径。

　　而对于传统中认为并不适合社区的汽车后服务市场，也有相关服务机构开始进驻社区开疆拓土。汽车美容、汽车改装、汽车养护与精品饰品被北京龟博士信息咨询服务中心（下称“龟博士”）总经理王福全称为四大利润点，但怎样在迅速发展的中国汽车市场上抓住消费者的心，似乎没那么简单。目前的中国汽车后服务市场仍较为分散，服务品质差异较大，相关投诉也屡有发生。

　　汽车美容理念来自美国，龟博士除了汽车后市场相关产品的研发产销，还推出了针对中国市场的汽车美容加盟体系。2003年，王福全组建了加盟战略发展小组，亲自带队考察店铺位置和店面设置。“在国道和闹市区开汽车美容店是个误区，因为这会对交通形成阻碍，最合适的应该是居民聚集的社区附近。”龟博士曾经引入一种超小型的“店铺”，即在社区的车库中租用几个车位进行简单的洗车，顾客下班开车回来，将钥匙给服务人员，第二天就可以开着光亮洁净的车出行。

	找到合适自己的店址　　于海水为了找到合适的店址，在北京城转悠了一个多月。翰皇总部给了她一些建议：目前的店面主要有三种——社区店、商业区店以及店中店，商业区店能够笼络到一部分对形象要求较高的白领客源，充足的客流量对品牌宣传大有裨益；店中店可以让加盟店借力购物中心与商超的品牌；而社区店{zd0}的优势是固定的客户群。总部提示，优先考虑社区店。　　对于很多想要开设加盟店的创业者来说，{dy}件大事莫过于选址。选址有多重要？正如地产界的名言，“地段，地段，还是地段”。很多特许经营企业的加盟合同在店址确定之后才能签署，这也就意味着，找到好位置签订租房协议之后，之前的一切行为才有意义。　　于海水最终的选择是东花市大街一家转租的发廊，这家临街店铺可以辐射周围几大社区，租金也不便宜。翰皇总部却告诉她，公司正在那里筹备直营店，而且这个店铺紧挨着一家已经营近3年的擦鞋店，竞争不可避免。她在翰皇市场运营中心争辩时遇到了公司董事长辛玉波，后者的{dy}反应是，“换个地方吧”。　　但“不想再去费劲找店铺”的于海水还是在2008年4月底签署了合同，5月23日开业，翰皇总部上上下下都预计1年之内将会倒闭。不过她并不悲观：这家店被本家润园、东花市北里、富贵园三个xx小区环绕，消费能力很强。

找到合适自己的店址

　　于海水为了找到合适的店址，在北京城转悠了一个多月。翰皇总部给了她一些建议：目前的店面主要有三种——社区店、商业区店以及店中店，商业区店能够笼络到一部分对形象要求较高的白领客源，充足的客流量对品牌宣传大有裨益；店中店可以让加盟店借力购物中心与商超的品牌；而社区店{zd0}的优势是固定的客户群。总部提示，优先考虑社区店。

　　对于很多想要开设加盟店的创业者来说，{dy}件大事莫过于选址。选址有多重要？正如地产界的名言，“地段，地段，还是地段”。很多特许经营企业的加盟合同在店址确定之后才能签署，这也就意味着，找到好位置签订租房协议之后，之前的一切行为才有意义。

　　于海水最终的选择是东花市大街一家转租的发廊，这家临街店铺可以辐射周围几大社区，租金也不便宜。翰皇总部却告诉她，公司正在那里筹备直营店，而且这个店铺紧挨着一家已经营近3年的擦鞋店，竞争不可避免。她在翰皇市场运营中心争辩时遇到了公司董事长辛玉波，后者的{dy}反应是，“换个地方吧”。

　　但“不想再去费劲找店铺”的于海水还是在2008年4月底签署了合同，5月23日开业，翰皇总部上上下下都预计1年之内将会倒闭。不过她并不悲观：这家店被本家润园、东花市北里、富贵园三个xx小区环绕，消费能力很强。

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