程序的要点，寻求{zj0}的切入点，化不利为有利，淡化或减小欧委会或原起诉方的加大措施力度的可能性，在必要的法律技术要件下，各个突破，群体协调。

青岛市总工会主席李皓对亨达这次具有典型代表意义的劳模评选给与了高度评价，他指出：“亨达历经24年的发展，到目前拥有‘xxxx商标’、‘中国xx产品’等一系列荣誉，都离不开企业内部强大的凝聚力，而这种凝聚力的源泉就是民主化建设。企业为员工成长提供良好的环境，员工在企业的发展中找到自己的位置，实现自己的价值，企业与员工已经融合为一个和谐共存体，这才是推动企业不断发展的强大动力。亨达集团在企业民主化建设上的经验，值得在全市企业中推广。”

从“泰罗制”到“人本化”，现代工业的发展历程告诉我们，人是大生产过程中最重要的因素，只有调动人的积极性和创造力，让员工快乐的工作，才能真正实现生产过程中的一次次飞跃。在亨达集团的劳模表彰大会上，表彰的16位劳模和31位劳动奖章获得者，正向我们展示了新制鞋产业工人创新、拼搏、奉献进取的时代精神。

刻苦钻研争创行业{yl}
很多人认为制鞋产业作为一个传统产业，并没有多少的技术含量，但是在亨达的劳模身上，我们却看到了他们敢于挑战世界制鞋技术的专业水准。
劳模王昌杰在前帮机这个岗位已经工作了8年，目前它所掌握的前帮机技术，不但在亨达属于{dj1}， 更可以与{sjj}水平相媲美。年前亨达从美国和台湾引进了最为先进的前帮机设备，当时这种设备不仅在当地无人会用，在国内能熟练操作的也是少之又少。很多国 有制鞋企业在引进这样的设备后，因无法实现技术操作而被闲置成了废铜烂铁。制鞋的前帮绷帮工序是整个制鞋环节中最为关键的部分，它直接影响到鞋子的美观度，更关系到整个产品的质量，技术含量非常高。为了尽快熟练新设备，使其尽快的投入到生产中，王昌杰凭借熟悉的前帮机工作原理，通过自己的不断摸索，总结出了一套既能提高工作效率又能保障加工效果的使用和调试方法，能根据不同的鞋形、不同的皮料准确使用前帮机，公司经