广州凯信息科技有限公司是一个集企管理、销售、、IT运维、租用于一体的IT解决方案供应商。

公司长期致力于中小型企管理、中小型企的客户需求调研和企平台建设，为众多速成长型企提供高xxx、全面、完善的信息化建设。

凯易通拥有主研的全系列产品线，括易通CRM、凯易通商贸进销存、凯易通工贸管理系统、凯易通ERP等面向大中小型企的产品，还提供更具有针性的产品。

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这个社会，人与人的交往是最难的，也是最重要的。一个人的展要靠各种各样的关系，一个企的展更是如此。如果你在经营着一个企，想必你也知道企的展壮大需要多少人的共同努力。在企展的众多关系之中，客户与企的关系是直接决定企生存展状况的。因此，一款好的来帮助你的企理好和众多客户的关系很有必要。

        客户关系管理是专针各种企各种客户进有效管理的。现在是科技时，任何事物都能够通过科技来操作。客户关系的管理，就是通过智能化的系统来个性化的管理客户，提醒你不同客户应该如何管理，如何保所有的客户都你的企不离不弃，想办法为你的企创造{zd0}的收益。这样的好，你一定不能放过。

现在的企运营，产品质量是重点，产品宣传是重点，客户关系同样是重点。没有良好的客户关系，再好的产品再好的企也会面临闭的危险。传统的企管理都是依靠个人来负责处理客户关系，这样的工作无法进量化管理，无法进有效的测评，实际效果难以有效掌握。而客户关系管理可以说是专针这种需要而设定的一款智能化管理。

        有了，你就可以有效的把己的客户进分类，所有的客户进智能化管理，会通过各种客户的数据汇总和来帮助您所有的客户进统一有效的管理，不于因为人为的疏漏错误造成某些客户关系管理不当从而影响您的企展。有了这款，等于同时多了几个客户管理经理，您的企会非常有帮助的。

【原创章】
迅速”，企管理在体现“迅速”二字方面主要表现在：“变职能管理”为“过程管理”或“实时管理”，以加信息馈，提高企管理水平。1.4ERP的信息化管理模式是利用计算的网络技术实现动态、实时、简捷、优化的管理流程，整合企资源，实现资源计划，重组务流程。根据身的规模、务复杂程度以及国际市拓能力选择所需。管理应用系统的三个层次：管理系统基本功能的运用和实现可以采用不同的方式，这取决于企的规模和营运的复杂程度。于小规模企而言，它们只需要相简的财务管理，通常可以选择具有一功能的、专针的应用的确可以有效地促进现有企管理的现化、科学化，适应竞争日益激烈的市要求，它的导入，已经成为大势所趋。市经济是一没有终点的赛跑，是企间理念与实力的不断较量。成功的企无不具备先进的理念和科学的管理。科学培育核心竞争力，壮大企身优势。是现企挥资源效益，实现管理效益{zy}。2.企实施ERP的必要性2.1从企展的角度来看：信息管理是企生存展的必经之路，信息化工作在建筑成为加强管理和提高经济效益的必要途径，而且也成为建筑竞赛的必要条。2.2从企资源利用的角度看：只有将企的信息资源实现更多的财务功能，比如多部或者多币种管理工具；还可以含相关的非财务资源，比如销售队伍和客户关系的管理程序。核心财务应用的第三层次主要是针大型或者务复杂的企。这类企需要采用综合性的企资源计划（ERP），作为财务管理的基础以及特殊组和定化商结果必使企能更好地运用资源。3.信息技术资源管理作用的阶段展过程计算技术特别是数据库技术的展为企建立管理信息系统，甚变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的展与信息技术的展是互成因果的环路。而实践明信息技术已在企的管理层面扮演越来越重ERP阶段後，以计算为核心的企级的管理系统更为成熟，系统增加了括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企进生产管理及决策的平台工具。E.电子商务时的ERPInter迅速”，企管理在体现“迅速”二字方面主要表现在：“变职能管理”为“过程管理”或“实时管理”，以加信息馈，提高企管理水平。1.4ERP的信息化管理模式是利用计算的网络技术实现动态、实时、简捷、优化的管理流程，整合企资源，实现资源计划，重组务流程。进程的运平台。第三层次的财务管理系统虽{zj1}灵活性，但也最为复杂，价不菲：大型的ERP系统通常需要耗费数月甚数年的时间来进，此外，还需要大量的人力和财力进运营和维护。因此，一旦企选择了某一个ERP系统，通常会在较长的时期内保持不变。选型财务管理