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企应当如何选择什么样的财务管理 目前,核心的会计应用和财务管理企有效运转有着极其重要的作用。企可以根据身的规模、务复杂程度以及国际市拓能力选择所需。 管理应用系统的三个层次: 管理系统基本功能的运用和实现可以采用不同的方式,这取决于企的规模和营运的复杂程度。于小规模企而言,它们只需要相简的财务管理,通常可以选择具有一功能的、专针客户数量不多以及年度销售额不高的企所设计的财务。 于中等规模企而言,要实现财务管理基本功能,它可以在{dy}层次的基础,选择从同一供应商处获取附加组,或者选择具有“整合功能”的系统,允许使用者插入第三方财务应用。第二层次的财务管理系统可以实现更多的财务功能,比如多部或者多币种管理工具;还可以含相关的非财务资源,比如销售队伍和客户关系的管理程序。 核心财务应用的第三层次主要是针大型或者务复杂的企。这类企需要采用综合性的企资源计划(ERP),作为财务管理的基础以及特殊组和定化商进程的运平台。第三层次的财务管理系统虽{zj1}灵活性,但也最为复杂,价不菲:大型的ERP系统通常需要耗费数月甚数年的时间来进,此外,还需要大量的人力和财力进运营和维护。因此,一旦企选择了某一个ERP系统,通常会在较长的时期内保持不变。