近10年来，我在研究包装设计的实践中，我走访了近百家中小企业深深体会到，现在不少企业主已经很注重产品的包装形象，但在考虑包装定位和方向的选择时，又彷徨迷茫。

分析其主要有以下几种原因：

一，       没有品牌的系统理念，缺乏经营行业特征，内行人一看感觉是没有品牌意识的杂牌。因此包装的定位前不着村，后不着店，具体原因是：每个包装之间，设计风格不一，色彩语言混乱，一套企业的整体包装互相之间缺乏血缘关系，上下不统一，前后不连贯，仿佛是个杂货店。好比一个舞台，同时演出京剧越剧黄梅剧，观众看了眼花缭乱，头脑发昏。

二，商标缺乏严谨性。标志是产品包装的核心，有的新企业为了省钱，自己随便画一个企业标志，比如：有个餐饮店的标志，像两把锋利的刀，让顾客感觉有：“进去被宰”的恐惧，甚至还是两刀，让人进而推之。给客户的心理暗示，也会导致生意的盛衰。所以一般的商业性标志更讲究内涵和寓意，忌讳锋利，散乱不完整。

因此品牌标志应注意的几个主要问题是：规范严谨不违法，圆润严密不松散，行业特征不背离；造型美观，内涵丰富，简洁明了，xxxx。

三，           版面缺乏可读性。叙述繁杂，色调混乱，主次不分，在有限的版面上，事无巨细，非说不可，让客户看得云里雾里。尤其是对文字视觉弱势的群体，如：识字少的小孩，视觉差的老人，搞了半天也不知葫芦里卖的究竟是xxx。这好比老太太和小孩说话，怕小孩不懂而越说越多，因为过多叙述，小孩反而越听越糊涂。

有的内销产品的包装，为了崇洋摆酷，还乱堆洋文，甚至内容杂交，比如：童子鸡的包装：翻译成“没有性生活的鸡”，”东坡肉”，翻译成“苏东坡的肉”，真让人啼笑皆非。

四，           企业起步阶段，缺乏长远规划管理。有的业主为了省小钱，叫人随便设计搞几个包装，结果造成时间成本的浪费和客户资源的丢失。业主缺乏包装管理的经验，缺乏包装设计的系统性。今天想做就先做一个，只要能把东西卖出去就好。整套包装没有系统，结果后续产品的研发生产，与前者没有互相延续的整体脉络，在视觉判断上，客户也看不懂这到底是哪家企业的产品。感觉是散兵游泳，支离破碎。

五，           业主凭个人意志行事，想创新又怕突破。其实学术有专攻，包装设计是一门专业的学科，设计是对生活的理解，包装设计必须从专业角度对行业市场深入分析，正确判断。有的业主的包装在市场滞销后，没有冷静分析原因，凭个人意志行事，不信专业，更不听取市场部一线人员的意见。想创新又怕突破，一直受惯性思维的控制，东一榔头西一棒，甚至今天叫张三设计设计一个，明天请李四策划一个，让设计人员很难理解你的企业和产品销售，这好比不同的父母，怎么也生不出有血缘关系的子女，结果越改越乱。销售人员只有开会挨批，今天会明天会，本来有点会，越开越不会，本来有点会，开了又不会。

俗话说：人靠衣裳马靠鞍，狗配铃铛跑得欢，一个好的产品一定要有美观得体的包装，才能在赢得广大客户的青睐