在工作车间每个主管天天和员工在喊5S管理，可是真正敢站出来说我们的5S做得{zh0}的企业有几家？多数情况都是流于形式，没有真正领悟到其中的精髓，换句话说没有真正让所有人都意识到做好“5S”会给每个人的人生造成多大的影响。员工没有意识到这样做对自身发展的益处，自然只是应付领导安排，根本没有用心去执行，因为能够真正执行好“5S”管理，一定要做到{zh1}一项“素养”，也就是一定要养成习惯，并执着的坚持到底。

    下面我将个人对“5S”的理解简单解释如下：

    整理：把有用没用的分开，没用的抛弃。

    整顿：把有用的分类整理出来。

    清扫：及时将一些没用的抛弃，有用的分类。

    清洁：是在清扫的基础上的拓展。

    素养： 坚持并养成习惯。

    个人自从接触“5S”管理后受益匪浅，并总结出一些自己的想法罗列如下，仅供参考。

    其实5S中的元素在我们的生活习惯中或多或少都有，只是日本人把它总结成一个系统而已。举个例子：大家都卖过破烂儿吧？这就是“整理”，我们总是把没用的扔掉，把有用的留下。当然这个道理不能只从狭义上理解，其实小到做菜做饭，大到持家治国这个道理都适用。

     设想如果你衣柜里的衣服不管破的还是新的都堆放在一起，势必会使你在挑选衣服时浪费大量时间，并且搬家时会浪费大量人力。咱们再说说个人发展，一个目标总比多个目标成功的几率大一些，这个大家都容易理解，所以我们一定要做出选择，只能选自己最喜欢，最适合自己的目标。这也是“整理”。我在工作和生活中努力执行“整理”原则，每周我会将自己的所有工作梳理一遍，将完成的和不该我负责的工作在我工作日程表中删除。每周都房间内所有物品进行大扫除，将过期或没用的物品坚决xx出去。因为这样会提高我的工作和生活效率，减少无谓的时间和人力浪费。

    “整顿”这一项相信大家都在做，只是没有意识到这是一种管理方式。举个例子：我们电脑硬盘都分为几个分区，一般都会把不同内容的东西分到不同的文件夹里，存放到不同的分区上。比如，图片，音乐，视频等等。这就是“整顿”了，想必你想存起来的都是你认为还有用的吧！哦，原来大家都会。那么我就举个生产实例来说明这点的重要性。我们公司有各种各样的扳手或螺丝刀，六角的，一字的，大的，小的。公司不知道购买过多少把不同的扳手或螺丝刀。可是，最终还是会丢失，不知所终。原因是什么呢？这些扳手或螺丝刀没有固定的存放位置。日本公司在这点上做到了{jz}，他们会在存放扳手的位置上画出扳手的形状，并要求员工填写领取和归还记录表，如果你谁忘记归还就会追溯得到。这样不仅节约了公司开支，又可以{zd0}限度的利用工具，方便又节约，何乐不为？我将接到的工作都会记录到自己的MEMO上，并按照轻重缓急分类，{zx0}处理紧急事项，这样分类可以使工作时间安排的科学高效。我会将qq好友进行详细分组，这样方便区分开哪些是我中学同学，哪些是大学的，哪些是北京认识的，那些是上海认识的。我会将药品，工具，照片，书籍，电子产品统统都分类并在固定位置摆放。这样我基本不会出现找不到东西的情况。生活经过“整顿”后变得清晰有条理，感觉真的很好！

       “清扫”的重要前提之一是及时，一定要{dy}时间将脏物清扫出工作区域，避免赃物的堆积。这就是我们每天都刷牙，每天都扫地的原因吧，因为我们不想让尽快干掉这些每天都产生的生活垃圾。我每次收到领导工作安排，{dy}时间会做出判断，这个工作是该我负责，还是该和其他部门共同负责。不该我负责的直接转给相关人，就不再在我日程表里了。我绝不允许任何不相关的工作在我日程表里罗列，这会分散我精力并影响其他工作的进度。

       “清洁”其实是一种深入“清扫”，比如：你打扫完房间，可以顺便把桌椅摆正，更换坏掉的灯泡，将电脑屏幕擦净。每天下班前如果有时间我会对未完成的工作梳理一遍，看看明天需要完成哪些工作进度。收拾衣物时我会看看哪些衬衫需要熨烫，哪些皮鞋需要上油保养了。

        “素养”是“5S”管理的精髓。古人讲贵在坚持，其实素养就是将前四项坚持做到形成习惯的过程。我这里要补充一下那就是要用心去做。只有悟出“5S”对自己的益处的人才能真正做到“素养”。拥有“5S”“素养”的人会在生活和工作中比其他人更快的发展起来，因为他们拥于科学的时间管理和资源管理方法。

         “5S”管理不xx于生产管理，他在生活各个领域都广泛使用，坚持用这里的管理理念来指导我们的工作和生活，周遭的一起都将在我们的掌控之中。